知识型员工激励机制量化考核

一、知识型员工激励机制量化考核概述 1．知识型员工激励机制的概念 知识型员工的激励机制是指在人力资源管理过程中．通过一定的方法对知识型员工的各种需要予以不同程度的满足或限制．以此引起他们习理的变化．达到激发动机．引起行为的目的．并使知识型员工的每一种内在的动力．朝着所期望的组织目标做出持久努力．再通过正反两方面的强化．对行为加以控制和调节。     

知识型员工的特征与激励

知识型员工是一个知识经济背景下的概念,不管是知识产业还是传统产业,其财富的创造、资本的增殖都依赖于知识。不管是什么工作岗位,其员工的工作胜任力也日益取决于知识和智力。即使是传统企业的非管理、非技术岗位,由于整个社会教育、科技水平的提高,其岗位员工也会具有不同程度的知识型的色彩。因此,知识型员工的概念在实际使用中的含义应为:大多数的白领和职业工作者。     

知识型服务业人才开发对策——以宁波知识型服务业为例

知识型服务业是一个知识密集、以知识为基础的行业,对人力资源的要求较高。如何开发高素质的相关人才已成为宁波知识型服务业加快发展的关键所在。本文就知识型服务业人才特征、宁波知识型服务业人才开发以及有关对策做一些初步研究。     

企业员工培训的问题分析与对策探究探析——以石林风景名胜区管理局为例

21世纪是知识经济时代,人力资源成了经济社会发展和企业竞争的关键资源.在旅游行业中,谁拥有了人力资源优势,谁就可能拥有行业竞争优势;而人力资源质量的提高,将会进一步提升旅游行业的核心竞争力.因此,人力资源的培训和开发显得尤为重要.笔者结合所在工作单位——石林风景名胜区管理局人力资源管理实际,重点探讨其员工培训与开发存在的问题与对策.     

民族地区高校大学生创新创业激励机制研究——以吉首大学为例

笔者以吉首大学为例,通过调研分析了民族地区高校大学生创新创业现状,并根据民族地区高校大学生创新创业激励机制实施情况,得出其存在的主要问题.因此,从完善创新创业师资队伍、营造创新创业氛围、加强创新创业实践基地建设等方面,提出完善民族地区高校大学生创新创业激励机制的对策建议.     

员工薪酬管理问题分析——以凤冈县晟奥爆破有限公司为例

从研究国内爆破行业管理的问题出发,以凤冈县晟奥爆破有限责任公司为例,运用多种方法,通过实际调研及发放调查卷等方式,来获取晟奥爆破有限公司薪酬管理的详细资料.研究发现,由于受到国内传统企业的影响,该公司管理者对薪酬管理缺乏足够的认识,由此导致其薪酬在管理方面存在着对外缺乏竞争性,对内缺乏激励性等问题.最后从薪酬管理的内容的角度解析了爆破公司薪酬管理制度出现的问题,并提出针对企业员工的薪酬制度再次设计的建议.     

星级饭店员工流失问题分析——以郑州×饭店为例

一、样本饭店选取及调查方法本研究选取×饭店作为样本饭店,具有一定的代表性。第一,×饭店属于五星级饭店,相对于三四星级饭店,服务设施上比较完善;第二,郑州市目前现有星级饭店中,×饭店管理经验等方面相对成熟;第三,×饭店规模和员工数量相对较大。调查样本分为两部分,一部分是已经离职的员工,另一部分是在职员工。通过饭店取得部分整体性数据,通过调查问卷的方式来收集资料,问卷调查含240名饭店在职员工和35名离职员工。针对在职员工,采用了应答者直接填写调查问卷的方式;针对离职员工,采取了电话访谈的方式。时间为2012年12月10日至2013年3月10日,共发放调查问卷275份。     

人力资源管理中的绩效激励机制分析——以丰华公司项目部员工绩效考核为例

现代人力资源管理过程中,通过部门绩效考核的手段实现人员激励的方式被各类型企业所使用.对于一些大型企业而言,绩效考核不仅关系员工个人的奖金薪酬、晋升等,对于员工个人职业动力的发展也发挥了重要的作用.但在使用绩效考核进行员工管理的过程中,结果不太令人满意.文章以丰华公司中的项目部绩效考核为例,通过访谈、问卷调查等方式总结分...     

十三五人力资源规划制定探究——以苏州城市建设投资发展有限公司为例

企业人力资源是实现企业健康和可持续发展的重要资源,对提升企业核心竞争力有着重要作用.在十三五时期,根据市场经济发展趋势和企业的自身发展状况制定相应的企业十三五人力资源规划对企业的发展有着重要的意义.基于此,以苏州城市建设投资发展有限公司为对象,研究分析十三五时期企业人力资源规划的制定,并提出十三五时期人力资源规划制定的相关意见和建议,以提升我国企业十三五时期人力资源管理制定的质量.     

事业单位激励机制研究——以沛县二中课程改革与教师激励为例

沛县二中课程改革与教师激励主要涉及两个方面的内容：一是关于课程改革;二是关于教师激励。2005年秋,徐州市高中课程改革陆续在各高中展开。沛县二中也积极进行课程改革。为了了解沛县二中教师对于课程改革的了解程度,同时探讨怎样才能更好地激励教师,调动他们的积极性,2007年9月在南京航空航天大学王鲁捷教授的带领下,由王教授的研究生组成的团队展开了这次调研活动。     

机关事业单位工会工作调研分析——以河南省为例

为进一步全面深入了解机关事业单位工会工作现状,有效推动新形势下工会工作创新发展,我们于近期深入到部分省直、市直和县直机关,通过座谈交流、听取汇报、问卷调查等形式,就机关事业单位工会工作的基本经验、存在问题以及进一步加强机关事业单位工会工作的基本思路与对策,作了较为深入的专题调研。     

基于EAP优化员工工作生活环境的规划实施——以宝山钢铁股份有限公司特殊钢分公司为例

从最近的网络、报纸中,我们会发现关于提高员工工作绩效、提升市场占有率等提升企业的效益成为大家最关心的话题.在市场经济下尤其是金融危机以来,企业生存、发展而带来兼并重组、追求利润最大化等实施的一系列管理手段给企业员工的身心造成了巨大压力,员工的自杀率、离职率呈现逐年上升的势头,如富士康公司员工"连环跳"、华为公司员T以及大学在读学生的"猝死".     

如何培训生产一线员工——以X公司包装工序为例

现代企业组织管理中的一个重要问题是人力资源的开发与管理,如何科学合理地组织和开发人力资源已成为企业生存的关键所在.企业除了在招聘、吸引、选拔的基础上不断发现合格人才、充实自己的队伍外,更重要的是要对企业现有成员的潜能进行管理和开发,这就涉及培训的问题.     

员工培训需求分析——以某广告公司为例

员工培训需求分析是企业开展人力资源管理工作的首要环节,在企业发展中占有重要地位.但目前很多企业尤其是民营企业在开展人力资源管理工作时缺乏对员工的培训需求分析.本文以某公司为例,分析其员工培训需求存在的问题,并提出改进建议.     

浅析人力资源管理信息化的实践——以人力资源信息管理系统为例

随着数据库技术、客户服务器技术的广泛应用．人力资源管理从“数据管理”延伸到“流程管理”。形成了面向员工服务的“员工门户”以及面向人力资源开发与经营的“人力资源管理平台”．从而实现了对人力资源的全方位管理。从人力资源管理的宏观层面出发．采用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据（如薪资福利、招聘、培训、职位管理、绩效管理、个人信息和历史资料）统一管理起来．形成了集中的信息源。     

走出80、90员工流失困局——以361°（中国）有限公司为例

在80、90员工成为就业主力军的时代背景下,80、90员工流失居高不下束缚了企业的发展壮大。企业员工流进流出,其中经常不间断有一定数量的员工由于价值观与企业不吻合或自身原因离开,这是企业管理发展的结果,属正常现象。     

论IT企业的绩效管理——以IT员工人格类型与工作倦怠的关系为例

进入21世纪,IT行业已成为当今世界增长速度最快的朝阳行业。但与广阔的发展空间、高速增长的市场规模相比,IT企业的人力资源状况却不尽如人意。生活和工作的巨大压力使得IT人员对于自己目前状态的评价普遍偏低。当工作压力发展到一定阶段,就会产生工作倦怠,工作倦怠的产生则会对组织中的个体、群体和组织的生产经营活动带来负面影响和危害,本文将基于MBTI人格类型理论来考察IT企业员工人格类型和工作倦怠之间的关系。     

对做好技术型企业“95后”基层员工人力资源管理工作的几点思考——以某地铁公司为例

以某地铁公司为例,“95后”已成为公司用工的主流,并将在短时间内成为基层青年员工的主要群体,开始在企业的生产运营中发挥重要作用,“95后”的青年特色和知识特色需要企业管理者加以重视,并用科学有效的管理方式予以管理.