论国有企业自我约束机制的形成

国有企业的经营机制纳入社会主义市场经济的运行轨道,其本身就会存在着能够本能地实现自我控制的能量,并以此来约束自己的运行,使其不致越出有计划商品经济运行所必须遵循的轨迹和应有的行为规范.与有计划商品经济的运行机制即市场机制相联系的国有企业的自我约束功能,是来自企业自身经济利益的制约,即企业在实现自我积累与自我发展时,必须承担由积累与发展所带来的市场风险与损失,并在必要的时     

借鉴国际有益经验深化国有企业改革

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，适应社会主义市场经济的企业组织制度和形式──现代企业制度，现代企业制度的标志是股份制。环顾世界经济发展的趋势，不仅在中国，而且许多发达国家也试图通过国有企业股份化来调整国有资产结构，转换国有企业的经营机制，改善国有企业经济效益。，为此，作为发展中国家的中国有必要通过进一步了解市场经济的产生发展和运行规律，借鉴发达国家国有企业股份化的有益经验，实事求是，解放思想，努力搞好搞活我们的国有企业，使国有企业走出困境。一、发达国家市场的发展与公司制的产生在…     

民营企业组织创新的局限与突破

在经济全球化背景下,我国企业要在激烈的竞争中谋求生存和发展,组织创新的开展和运用现已成为获得持久竞争力的重要手段.但是,现阶段某些民营企业的组织创新,在改变组织行为惯性、突破路径依赖锁定、匹配企业发展战略以及整合组织结构、组织流程、组织能力的创新效应等方面存在诸多难点.盲目创新、形式创新、创新失衡、创新激进是企业组织创新的运作误区.因此,建立创新激励机制,重组和优化企业组织结构、组织流程、组织能力,发挥创新的集成协同效应,是突破组织创新难点,提升企业竞争能力的对策选择.     

基于民营企业并购国有企业的思考

国有民营是国有企业改革的基本方向。国有企业改革是一个系统工程,没有民营经济的参与和发展,国有企业很难走出困境。民营企业并购国有企业,存在着观念滞后、法律体系不健全、政策上有歧视现象等因素。因此加深对民营经济的地位和作用的认识、营造民营企业并购国有企业的环境、培育产权交易市场、提高企业内部管理水平、强化资源整合是做好民营企业并购国有企业的关键因素。     

中国：从计划经济走向市场经济

经过１５年的改革，中国的经济体制和运行机制已经发生了深刻的变化。以公有制为主体的多种经济成份共同发展的格局已初步形成，国有企业经营机制正在转换，价格主要由市场决定，市场在资源配置中的作用迅速扩大，多层次、全方位的对外开放新格局基本形成。建立社会主义市场经济体制是一场新的革命。要处理好市场基础作用与加强宏观调控，处理好改革、发展与稳定的关系，坚持渐进式改革又要取得阶段性突破，建立完备的市场经济法律体系，积极参与国际竞争和国际经济合作。     

数字化助推创建世界一流大型国有企业——基于汽车央企数字化转型案例研究

国有企业是国有经济的核心载体，大型国有企业在新时代的使命是做大做强做优国有经济，创建世界一流企业。数字化转型是推动大型国有企业建设世界一流企业的重要手段。通过案例研究发现：(1)数字化技术已经深深改变产业价值形态和商业运行模式。数字化技术已经渗透到包括研发、生产、营销以及售后服务等产业链各个环节，并成为产业价值链价值增值的重要来源。(2)大型国有企业若要发挥产业链链长作用，需要以大数据、物联网为基础的数字化技术为保障。(3)数字化转型推动大型国有企业建设世界一流企业的作用机制包括：产品开发的突破、组织管理的变革和商业模式的创新三个方面。推动国有企业数字化转型，首先要坚持“一把手负责制”,其次数字化转型应与产业链价值增值相适应，最后国有企业要在产业数字化生态中发挥引领作用。     

中国国有企业制度创新中的经理与企业家阶层塑造

现代公司制度是国有企业制度创新的主导形式，而企业的经营管理者生成、运行制度又是企业制度创新必涉的课题。本文以理论与实践的历史考证为基础，对“经理阶层的形成、公司治理结构中的经理阶层及企业家的分析”进行了较为详细的阐述，指出了“经理”与“企业家”之间存在的差别，一个人可以成为“经理角色”，但未必可以成为“企业家角色”，“企业家”是更高层次的经济主体。鉴于我国国有企业规范意义上的“经理”与“企业家”普遍缺乏的现象，文章认为中国国有企业制度改变为现代公司制度后，企业经营管理者势必要实行与国际通行规则相符合的公司经理制度。     

税收征管与企业创新——基于世界银行中国企业调查的经验证据

利用世界银行中国企业的调查数据,实证分析了税收征管对企业创新的影响。结果显示,增加税收征管力度会促进企业研发创新,其中,从研发投入的决策方式来看,税收征管对企业自身研发决策的作用强于其对合作研发决策的影响。进一步研究发现,税收征管对制造业企业有显著的促进作用,但对服务业企业的促进作用不显著;税收征管无论对国有企业还是民营企业都有促进作用,但影响程度不同。此外,在影响机制的探索中,税收征管通过税收负担、融资约束、企业行为及营商环境等途径促进企业的技术创新。     

略析国有企业中的两个权利主体

略析国有企业中的两个权利主体杨宜昌党的十四届五中全会公报指出，“九五”期间国民经济和社会发展的主要奋斗目标之一是加快现代企业制度建设，初步建立社会主义市场经济体制。这样，国有企业是在转换经营机制，建立符合市场经济运行机制的现代企业制度过程中，必须解决...     

现代企业制度与党的建设理论研讨会综述

1995年1月,广州市建设有中国特色社会主义理论研究会在广州钢铁股份有限公司召开成立大会,并就社会主义市场经济条件下现代企业制度建设、党组织建设等热点、难点问题进行了热烈的研讨。现将研讨的主要观点综述如下: 一、切实明晰国有企业产权,逐步推行现代企业制度,加快社会主义市场经济建设 与会同志认为,现代企业制度的核心是企业法人制度,那么,国有企业怎样才能确立企业法人财产权呢?关键是政府要切实转变职能,政府的改革要与国有企业的改革同步进行。参加这次研讨会的一些同志提出,应由各级人大常委会成立一个专门机构,代替中央及各地方政府来行使全面管理国有资产的职能,真正做到政资分开、政企分开。此外,要使国有资产投资主体多元化、分散化。除组建全民资产管理委员会外,还应组建相当数量的全民资产投资经营机构,由国有资产投资委员会授权委托它们去投资经营。通过这种管理体制实现全民资产的终极所有权与企业法人财产所有权分开,创造出公有制新的实现形式。 国有企业现有产权的界定,是目前现代企业制度试点企业普遍遇到的首要难题。部分同志指出了在这个问题上存在的分歧:①企业在完成国家税收     

股份制：转换国有企业经营机制的有效形式

股份制：转换国有企业经营机制的有效形式张丕的转换国有企业特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强企业的活力，提高企业的素质，这是建立社会主义市场经济体制的中心环节。实行股份制，重组国有企业所有制结构，是建立社会主义市场经济体制，转换企业经营机...     

国有企业内部权利结构和我国产权制度改革

一、国有企业内部的权利结构国有企业即全民所有制企业,一般被定义为全体人民共同占有生产资料的一种公有制形式。社会主义国家是全体人民的代表,所以它采取国家所有制形式。在旧体制下,国家所有、国家经营,企业只是国家行政机构的附属物,无所谓内部权利结构问题。现在旧体制被否定,企业和劳动者的权利被重视,于是,便有了企业内部的权利结构问题。     

简论现代企业制度的特点

我国国有企业的改革历经了15年的探索，现在终于找出了一条建立现代企业制度的路，使我国国有企业改革上了快车道。一、国有企业建立现代企业制度势在必行实行现代企业制度是我国建立社会主义市场经济体制的一大支柱，是当代市场经济国家普遍采用的成功的通行原则。通过现代企业制度的运行，实现公有制特别是作为国民”乔支柱的国有企业同市场经济有机结合，才能发挥其主导和骨干作用，才能促进经济发展，才能使我国国有企业面临着的亟待的难以解决的困难迎刃而解，从而焕发应有的勃勃生机。我国国有企业虽然进行了十几年的经济体制改革，取…     

国有企业制度创新决策过程模型研究

国有企业制度创新决策过程是指在国有企业制度创新过程中,企业利益主体利用收集的信息,在对现有制度分析的基础上,做出接受或否定企业制度创新的决策所经历的轨迹.对制度创新决策过程模型的研究,有助于分析、认识并推动国有企业的制度创新过程.国有企业制度创新过程具有周期性的特征,制度创新时滞、政府与企业的博弈贯穿制度创新决策过程.     

高职院校校企合作人才培养模式的发展困境及解决路径

校企合作模式是高职院校在市场与社会需求导向下制定的人才培养模式,高职院校与合作企业均是人才培养过程中的参与主体,旨在融合高职教育与企业两种不同的教育资源,促进高职学生的全面发展,以提高高职人才的培养质量.只是在校企合作人才培养模式的运行过程中,还面临着一些尚未突破的发展困境.高职院校应在国家宏观政策的科学引领下,在校企合作人才培养模式的改革过程中提出创新的想法,探索出一条可以解决发展困境的有效路径,让校企合作人才培养模式发挥出最理想的育人功能.     

农业股份合作制：体制创新的实践和探索

农业股份合作制：体制创新的实践和探索程炳卿一农业股份合作制是在家庭联产承包制基础上，实行土地、劳力、资金、技术人股，以股份集聚生产要素，合作规模经营，融合股份制与合作制的特性和优点的具有中国特色的社会主义农业企业组织形式和产权制度。它涉及整个大农业领...     

论中小型民营企业人力资源管理模式--浙江温、台州地区民营经济透析

中小型民营企业粗具规模后,其不规范的人力资源管理与家族式经营成为制约企业进一步发展的瓶颈.中小型民营企业人力资源管理模式转换条件主要有改革企业产权制度,完善企业治理结构,掌握先进经营理念.中小型民营企业人力资源管理模式实现人力资源管理观念的突破;打造理念-制度-标准化操作规程等完整的人力资源管理体系;科学界定人力资源管理工作的范畴与职责;在职业经理人与技术创新者及其他员工的合理配置方面进行创新,使人力资源的整体效益最大化.     

民营企业区域迁移及其策略分析

由于民营资本的逐利本性、企业运行机制的灵活性以及生产经营成本的提高和企业的集群效应等因素,使区域迁移已经成为许多民营企业的一种成长战略。但目前国内对民营企业区域迁移及其策略的研究尚不够深入。科学地选择并有效实施成本领先式或差异式区域迁移策略,将会对民营企业的进一步发展带来持续的竞争优势。     

国有企业基层法制宣传教育现状及对策

建设社会主义法治国家,法制教育是前提。普法工作经过五个五年的实施,取得了显著成效。但随着国家法治进程的大力推进,法制宣传教育必须有更高的要求。当前,基层的法制宣传教育,特别是国有企业的基层法制宣传教育工作,存在着与新的形势任务不相符的问题,必须更新思想观念,在内容上丰富,在形式上创新,在效果上增强,进一步提高干部职工的法律意识和法律素质,提升企业依法经营管理的能力和水平。     

浅析国有企业产权清晰问题

浅析国有企业产权清晰问题祖云才国有企业，特别是大中型国有企业是国民经济的支柱。为了增强企业活力，必须深化企业改革，解决深层次矛盾，着力进行企业制度的创新，进一步解放和发展生产力，充分发挥社会主义制度的优越性。国有企业要建立现代企业制度，首要问题是界定...