基于斯坦克尔伯格寡头竞争模型的内外资企业博弈分析

文章借助博弈理论中的斯坦克尔伯格寡头竞争模型并将内外资企业扩展进行博弈分析，结果显示，在吸引外资的时既要注意引资对象的选择，又要适时的对本土企业给予扶持，同时对外资企业要适当征税或者即使给予有限度的优惠。     

商业智能与企业竞争优势

商业智能作为一种新的技术手段,对提升企业的竞争优势具有重要的作用.探讨商业智能与企业竞争优势的关系.阐述商业智能的内涵、企业实施商业智能的步骤,并举例说明了商业智能的应用情况.     

内资企业与外资企业人才状况的分析与比较研究

企业人才队伍建设是企业发展的关键。现代企业竞争,尽管手段很多,但最重要的还是人才竞争。企业发展需要拥有一定质量和必要数量的人力资源。企业人力资源状况既是企业竞争与发展的结果,也是企业竞争与发展的条件。由于用人制度、税收政策、企业管理水平等多方面的原因,我国内外资企业的人力资源状况是不一样的,外资企业对内资企业的人才竞争优势也是明显的。第一次全国经济普查,调查了全国二、三产业每个法人单位的就业人员数量情况,包括分性别、分学历、分技术职称、分技术等级等方面的情况,目的就是希望了解我国人才队伍的素质结构与现状…     

交通成本、企业竞争与技术创新关系研究

文章建立了一个两阶段博弈模型,分析了竞争强度与创新的关系。分析的关键在于对竞争强度和企业创新的界定。本文将前者定义为一个关于消费者购物交通成本的函数,将后者定义为企业为降低成本而各自进行研发投入的行为。研究发现,企业创新意愿的相对强弱与竞争强度并非完全的单调关系。文中同时分析了在不同竞争强度下企业创新决策对企业绩效的影响,以及消费者福利的变动。     

刍议协同竞争方式

企业独立经营的时代已经过去，如今一个企业的决策会立即影响其他企业的决策。协同竞争方式就是要让企业走出孤立交易的小圈子，进入相互影响、相互作用的联合王国，获得竞争优势。其形成的竞争优势表现在通过建立联系，实现互利而创造的价值上。协同竞争通过以下方式得以实现：一、创造顾客满意最大化需求构成市场，需求形成企业的获利潜力。需求的满足状态制约着企业获利的多少。需求运动的最佳状态是满意，顾客的满意就是企业效益的源泉。顾客满意中心论才是企业经营的基本思想。因此。企业必须了解并满足顾客的现实需求与潜在需求、当前…     

合作竞争的企业柔性战略

现代企业正面临一种开放的、超越局限竞争市场的跨区域、跨行业动态环境。在超竞争条件下,企业竞争战略的有效性在于企业对竞争对手的攻击反应的预测,在于对竞争对手的优势的削弱和限制。任何固守原来的阵地,眷顾沉湎于以有的竞争优势的企业都将身陷囹圄。企业要在竞争激烈的局     

商业银行竞争态势分析

文章应用数据包络分析(DEA)对2002～2006年进入中国企业500强的商业银行的竞争态势进行了研究,对不同类型商业银行的绝对竞争优势和相对竞争优势进行了比较,指出了导致处于劣势的问题所在,并对商业银行业的规模有效性问题进行了讨论。     

企业竞争优势的评价模型

文章在回顾现有研究文献的基础上提出了企业竞争优势评价的理论模型,设计了包含15个题项的竞争优势评价量表,并运用SPSS 13.0 for Windows以及AMOS7.0两个统计软件检验了竞争优势评价模型的可行性,研究结果表明该模型具有较好的信度和效度.最后,文章对企业竞争优势评价模型的应用提出了相应的操作思路.     

基于企业竞争优势国际发展趋势基础上的岭回归建模分析

文章对企业竞争优势的理论发展及其主要动因进行了深入分析和概括。在此基础上,通过对企业竞争优势理论国际发展趋势的透视,建立计量模型并运用岭回归分析方法作了实证检验。结果认为:企业以技术、市场开拓能力、人力资源基础等为核心的企业内部资源是其竞争优势获得和发展的关键,产业聚群与企业竞争优势呈正相关关系。这一结果既检验了企业能力理论的相关论述,又延展了企业能力理论的分析视野。     

企业危机的传染效应和竞争效应及其动态变化

以2011年高铁追尾事故为例,从投资者对同行业企业预期变化的角度,探讨了企业危机传染效应和竞争效应,并验证了两种效应的动态变化过程。具体而言,危机事件发生后,与危机企业在危机特征方面相似的同行业上市公司主要受到传染效应的影响;与危机企业竞争程度高的同行业上市公司主要受到竞争效应的影响;随着时间的推移,目标企业受到的传染效应和竞争效应都会持续减弱。研究结论不但弥补了现有研究只关注静态危机溢出现象的不足,还为投资者在中国刚刚放开的融资融券的环境下提供了一种新的投资思路。     

竞争情报与统计方法

一、竞争情报及其基本特征竞争情报是在市场经济中应运而生,并在日趋激烈的市场竞争中发展起来的一个重要的情报分支,是传统情报学和现代企业战略管理、市场营销等学科结合而成的产物。它是通过合法道德的手段长期、系统的搜集和分析商业竞争中有关商业行为的优势、劣势和机会的信息,以此达到的一个对整体竞争环境和竞争对手的全面监测过程。搜集竞争情报的目的是为增强企业竞争实力,提高产品和服务的市场占有率,为企业制定竞争决策提供依据。竞争情报具有如下特     

供应链协同竞争环境下波特竞争模型的适用性研究

一、引言20世纪90年代以来,供应链管理作为一种新的适应全球制造、顾客需求多样化的管理模式在企业中得到了广泛的应用,基于供应链协同进行竞争也逐渐成为理论界和企业管理者关注的对象[1,2]。供应链协同竞争强调的是供应链之间整体竞争力的抗衡,而非单个企业间的竞争,这就要求企业摆脱传统的企业组织边界的思想约束,重新审视与其供应商等合作伙伴之间的关系,从整个供应链的角度去经营企业,以供应链的利益最大化为直接目标,将传统的企业部门间的合作理论和方法加以创新并运用到供应链管理环境下的企业运营中去,从而促进所在供应链内各企业间…     

企业竞争必须加强企业文化建设

一、企业竞争必须注重人才的培育和使用 企业文化主要是人的文化,企业竞争主要是人的竞争.在知识经济时代,企业文化已显示出作为一种"知识资本"所产生的文化力和生产力,已成为企业核心竞争力的关键因素.     

未来企业竞争的十大焦点

理念竞争 随着市场的规范化。企业将在公平的条件下获取社会资源，企业要想建立绝对的经营资源优势已十分困难。同样条件下，最终将取决于企业的经营观念及策略。企业竞争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竞争，打造企业自己的经营理论、理念将是未来竞争成功的关键。 　　管理竞争 过去，一个企业仅靠一个点子或创意，凭某一个方面的资源优势就有可能赢得市场，但未来已不太可能了。企业经营已从粗放型数量方式向集约型质量经营转换，微利时代的到来使企业要有效地配置资源，提高资源的综合利用率。时下，企业界流行一个口号：二…     

企业竞争的新焦点

一、企业竞争的新焦点 当今世界,随着科技水平的发展。市场竞争也快速地由产品质量、成本的竞争趋向科学技术的竞争。一些发达国家和新兴工业国家为抢占制高点,都采取了更加有力的措施发展高新技术产业,同时也更加关注体现技术所有权的专利权上。事实上,专利权拥有量的多少,往往成为一个国家或一个企业经济实力的标志。当今世界的经济大国。无一例外都是专利大国。随着知识产权在经济增长中的作用日趋提高,专利已成为各国赢得国际市场的竞争优势和科技与经济发展的重要武器。据悉,九十年代初期,世界范围内的专利申请以年均31.5％的速度递增,其中在国际专利申请     

双元创新动态均衡对企业持续竞争优势的影响

文章选取我国创业板2013—2022年的数据为样本,运用中介效应模型和回归分析方法研究企业双元创新动态均衡对企业持续竞争优势的直接效应及双元创新能力的中介效应。研究结果表明：基于生命周期的动态成长过程中,企业渐进式创新和颠覆式创新并行存在和交互发展对企业持续竞争优势的动态获取和企业的机会识别与开发能力、资源搜寻与拼凑能力及商业模式创新能力具有显著的提升作用,同时双元创新能力在企业双元创新动态均衡对企业持续竞争优势的影响中发挥了显著的中介效应。     

集群理论与竞争优势

集群理论首先由美国哈佛大学商学院管理学教授迈克·波特提出,他认为集群在促进产业的竞争与合作方面发挥着积极的作用。而作为集群理论基础的是波特于90年代初提出的国家竞争优势理论。一、国家竞争优势理论波特的国家竞争优势理论所涉及的关键问题是为什么某些国家的企业在特定产业或具体的行业中能取     

不确定环境下企业竞争优势理论整合

随着战略管理理论的不断发展,竞争优势理论的探究是企业研究中的核心课题,对于企业实践具有重要的指导意义。国内外学者从不同的角度出发研究企业竞争优势问题,形成了许多不同的理论观点和看法。这些研究成果对于企业竞争优势理论的丰富和发展起到了十分重要的作用。但在企业实     

论竞争与合作

众所周知,市场经济不能没有竞 争。有竞争才能激发动力、增强活力, 促使企业不敢稍许懈怠,不断推进科 技进步,改善经营管理,降低成本,提 高质量,增加效益。当然,市场经济的 发展也不能没有合作。有合作才能优 势互补、取长补短、收拢五指、攥紧拳 头、形成合力。马克思曾说过,协作不 仅可提高个人的生产力,并且是“创造 一种生产力”,产生一加一大于二的神 奇效果。正因为如此,聪明的企业不但 要积极与伙伴合作,也要勇于与竞争 对手合作并从中获益,这是竞争的最 高境界。     

论现代企业竞争与统计信息的关联

市场是现代企业经营管理的出发点和归结点,管理思想千变万化、管理方式层出不穷,但所有成功的管理从内至外一条永恒的真理,都是要依据市场信息决定管理的原则与方式方法。信息化大大压缩了市场的空间与时间,改变了企业与市场的联系方式,也大大改变了企业内部的信息流,已成为现代企业一切前瞻性发展战略的基本前提。现代企业以市场为中心进行管理定位,不是简单的、因果式的关系,而是一种交互关系,因此,统计信息与现代企业竞争的关联显得尤为密切。1．快速、敏捷、系统的统计信息是现代企业竞争不可缺少的技术要素。现代社会,信息…