职业经理人管理责任刍议

职业经理人的管理责任是指在管理活动过程中职业经理人被赋予的从事某些活动、完成某些任务以及承担相应后果的诸多要求的总称。职业经理人管理责任产生的逻辑基础源于现代公司法人治理结构中的职业经理这一社会角色。     

经理人绩效面谈成功术

认识绩效面谈的重要性,并掌握相应的运作艺术对经理人来说至关重要。     

杜家滨：高级经理人如何炼成？

近来外界一直传言，杜家滨将到谷歌与李开复一起担任联合总裁。但他在6月1日接受《经理人》专访时回应说：“应该看事实。”     

帮助经理人大幅提高绩效的三大管理工具

21世纪的企业竞争,是知识的竞争,是服务与质量的竞争,是人力资源的竞争。要在竞争中获胜,就必须借助一些必要的工具来管理你的公司的知识、员工、服务与质量。知识管理、六西格玛管理、360度反馈评价是帮助你达到目标的利器。     

经理人社区

BOSSWAY CLUB博思会·会员亮相杨为民:奥巴马凭什么赢?今年中国CEO年会邀请了整合营销传播之父唐·舒尔茨,我真想与他探讨一下2008年的美国总统大选。奥巴马,一位来自肯尼亚黑人的后裔,凭什么能在美国最困难的时期成为白人的     

经理人商学院智慧行学：走进深高速，践行卓越绩效的管理模式

企业绩效管理系统是战略执行系统,因此能否落地是判断该系统是否有效运行的关键因素之一,也是很多企业非常关注的话题。2012年5月30日,由经理人商学院主办的“智慧行学之旅一走进深高速,探寻卓越绩效的管理模式”活动,在深圳高速公路股份有限公司召开。深圳高速公路股份有限公司（以下简称深高速）董事长杨海先生、深高速副总裁周庆明先生、卓越绩效促进会会长詹一峰先生、著名人力资源导师刘白兰女士以及来自深圳各界的中小型企业高管参加了此次盛会。     

经理人的5项工作

德鲁克:“我永远不会提拔一个从不犯错误,特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。鲁克认为.仅将经理人定义为"对他人的工作负有责任的人"是不够的,经理人应该是"对企业的绩效负有责任的人"。这里所谓的绩效,就是合理使用资源(人员、设备、原材料等)。两项任务:建立团队/权衡利益德鲁克认为,经理人要执行两项任务。第一项任务:经理人必须建立一     

经理人网·CEO经典语录

跨国公司本地化的核心是团队及管理的本地化。——宝马集团大中华区总裁兼首席执行官史登科。这位中国通，从到中国开始就狠抓管理本地化，他认为只有本地的管理者才了解公司、品牌、文化及市场，尤其是了解本地消费者的需求并且快速反应，这是本地化的关键环节。     

2005年9月全国重要经理人培训信息一览表

展现女性综合魅力 北京 打造女性管理者全面的领导力,就是 为了更加充分凸现女性自身的特点! 女性卓越领导力专题 课程内容:现代企业管理、卓越领导 力训练、清华领导力名家论坛——“音乐与 女性管理者的对话”。 开课时间:9月6日-9月10日 地点:清华大学 费用:RMB 6000元/人     

我为何留不住职业经理人？

作为企业创始人,马云波为了让公司规模上一个新的台阶,决定为公司引入职业经理人,借助经理人职业的管理方式来寻求公司的突破,却遭遇到三位职业经理人先后离去的窘境。问题究竟来自哪里？老板该如何与职业经理人共处,真正用好他们？     

经理人：风景这边斑斓

有稳健依旧,有步履蹒跚,有从头再来,有折戟商海,有强势出击。有未捷身陷,有商机在握,有风光无限。     

探究家族企业的经理人选择、制度安排与企业绩效

作为我国市场经济的重要组成部分,家族企业的占比较大,对社会经济的发展起到了不可忽视的促进作用。近些年,家族企业在社会发展中的重要性凸显,越来越多的人开始关注和重视家族企业经理人选择、制度安排与企业绩效等方面的内容。但是,结合实际管理情况能够发现,受到主观及客观因素的影响,其经理人选择、制度建设和企业绩效管理中会出现各种问题,导致企业发展中遇到较大的风险,严重影响企业后续的发展和进步。对此,在实际的企业发展中,相关人员需要对管理层面进行分析,助推家族企业更好地发展进步。     

老板与职业经理人的中国式离婚

<正>老板和职业经理人要想较长时间地维系自己的婚姻,也要学会容忍、建立信任、恪守责任。一部电视剧《中国式离婚》把中国人对婚姻的态度演绎到极致,经过几次离婚大战,其中不乏曲折跌宕的感情冲突,剧中的主人公——妻子小学教师林小枫和丈夫外科医生宋建平终于离了     

让女性经理人一起健康

“跟大家一起做运动,和别人分享健康, 是为自己创建健康的最佳路径。”相对于一般女性,女性经理人应该要快乐得多,因为她们享受的职业发展、晋升、获取高报酬等机遇更充分。然而,与好的职业职位和成功的事业如影随形的是,责任重和挑战性更强的工作,给她们带来了身心的疲惫,让她们无法享受到一些快乐。毕竟,只有拥有健康,女性经理人才会拥有持久的快乐人生。     

企业外聘经理人利弊分析

本文通过外聘职业经理人的利弊分析,进一步理清在经理人市场上影响职业经理人市场正常健康发展的因素。并切提出相应的完善经理人市场的相关办法。     

经理人的管理职能

2001年1月,绍兴市水务集团有限公司正式组建挂牌,标志着我市水务事业进入了市场化运作、产业化发展的新阶段。七年多来,水司通过改革增效、创新经营,不断扩大供水服务区域,努力提高服务品质,赢得政府的肯定、社会的好评、同行的认可。在目前世界经济迅速发展的时代,经理人随处可见,据统计,每年新注册的公司成千上万,然而每年萧然消失的公司也将成千上万,他们都有经理人,也将履行过经理人的职责,但是他们是个合格的或者说专业的经理人吗,于是本文根据本人结合多年来的水务公司的管理经验浅谈作为一个经理人的职责,怎么样才能合格的经理人,经理人的工作是什么等问题。     

经理人绩效评价体系初探

随着社会主义市场经济的飞速发展,面对日益激烈的国内外竞争,优秀职业经理人的作用越来越明显。因此,加快经理人职业化的步伐,提高职业经理人队伍的整体素质迫在眉睫,但我国市场经济制度还不够完善,缺乏行之有效的监督和激励制度,职业经理人素质普遍不高,公信度差。基于此,本文试图对经理人绩效评价体系进行初探,以期对上述问题的解决有所帮助。