树立科学服务观 提高办公室服务工作水平

为领导服务,为教师服务,为学生服务是高校行政服务工作的核心。作为高等院校服务主体的行政工作人员要适应社会不断发展的变革,顺应新时期的发展要求。要树立科学服务观,努力提高高校行政管理工作效率,提高办公室服务工作水平,更好地为广大教师服务。     

高等院校行政管理工作的探讨

高等院校是我国人才培养基地,每年为社会输送大量人才,高等院校的行政管理工作在管理中处于一个十分重要的地位。高等院校的行政管理工作是指高校凭借一定的制度和机构,通过计划、组织、实施等行动,充分利用学校现有资源,有效完成校内各项任务,实现预期目标的活动。它是高校发挥教学、科研与服务三大社会职能的基础,是高校管理的重要组成部分。没有高效、科学的行政管理,大学所追求的各项社会职能就难以实现。行政管理质量在高等院校的生存与发展中占有举足轻重的地位。     

浅谈高校在互联网环境下行政管理改革创新

互联网技术的快速推广、使用,使人们进入了互联网新时代。高校在发展的过程中,行政管理工作深受互联网技术的影响,比如互联网可以使传输信息的速率得到改善,可以推动高校实现行政管理工作的改革、创新、发展,提高高校行政管理工作水平。因此,在互联网环境下,高校应积极对行政管理进行改革创新,才能提高行政管理工作的质量、效率。     

高校行政管理存在的问题及解决策略

对于高校来说,高校的行政管理水平直接影响着高校对人才的培养工作。就目前我国的高校来说,高校中的行政管理工作普遍存在着制度比较落后的情况,行政管理权力比较集中,机构在设置和人员安排方面缺少一定的科学性,管理方法和管理模式同样存在着一定的缺陷,行政管理工作人员在素质方面也存在着一定的问题,从而严重的制约了行政工作的快速开展,阻碍了高校的发展。因此本文就高校行政管理工作存在的问题进行分析和探讨,从而对高高校行政管理工作的效率有所帮助。     

高校教育行政管理中执行力的构建

由于经济的发展和社会的进步,高等院校提升行政管理的执行力,一方面可以提升工作质量与效率,另一方面也可以保证战略目标的实现。因此,对高等院校行政管理当中的执行力进行构建非常重要。本文阐释了高校教育行政管理现状,并且基于此,探讨了提升高校教育行政管理执行力的措施,期望为之后的高校教育行政管理中执行力的构建提供参考。     

如何提高高校行政管理工作的效率和效益浅见

当前高校行政管理体制运行的过程中暴露出诸多问题,如机构过多,容易形成多头领导,从而降低管理效率;部门间缺乏沟通,资源难以整合,管理方式、方法、手段相对落后,管理层次性、类别性区别不够.这些问题在很大程度上制约了高等教育的发展,降低了高校行政管理工作的效率和效益.那么,如何提高高校行政管理工作的效率和效益呢?     

高校学院办公室职能特点及行政管理工作研究

学院办公室作为学院的综合办事机构,承担着全院重要的工作,尤其是在高校不断扩招的背景下,学院办公室的作用更加重要。学院办公室行政管理工作的水平,直接关系到整个学院决策、服务以及学生管理等各项事务的展开效率。文章首先对高校学院办公室职能特点进行简要分析,然后对学院办公室如何提升行政管理工作效率进行探讨,为确保学院教学、科研、学生管理工作的顺利开展提供强有力的保障。     

新时期高校行政管理工作模式创新研究

提高行政管理工作质量与效能,推动高校实现内涵式发展,是当前高校行政管理工作模式创新的基本方向。本文分析了高校行政管理中存在的问题,提出了新时期创新高校行政管理工作模式的有效路径,从而为高校行政管理工作创新发展提供参考。     

深化高校行政管理改革 构建和谐校园

建设社会主义和谐校园是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,也是当前我国高校改革发展的必然要求。一所高校,行政管理工作是否科学、高效,将直接影响到其教学水平和办学效率,因此,分析目前我国高校行政管理工作所面临的普遍性问题并提出合理性建议,是摆在高校管理工作者面前的一个重要课题。     

论高职院校行政管理中出现的问题研究

高职院校的的行政管理工作对于整个学校的教务工作来说有着至关重要的作用。直接影响到学校的教学工作和科研项目,甚至和学校的教学水平也是不可分开而语的。在新时期里对于高校的行政管理工作有着更深层次的要求。日常的行政管理工作如何创新将效率如何提高是我们必须面临的问题。     

新形势下高校行政管理存在的问题及优化措施

本文将提升高校行政管理实效作为研究对象,对当前高校行政管理工作中存在的相关问题进行研究,并结合当前高校行政管理工作面临的新情况、新形势,针对性提出提升高校行政管理工作质效的措施。     

如何加强新时期高校机要文件管理工作

机要文件是党和国家机密的载体,是高校领导及时了解和掌握党中央、省（市）委及上级业务主管部门方针政策、工作部署、信息动态等的重要渠道。高等院校作为国家行政事业单位的重要组成部分,是产生、存储和使用国家秘密较为集中的地方,做好高校机要文件管理工作,     

浅谈高校行政管理工作的问题与对策

高校行政管理工作中存在着如高校内部行政权力泛化、行政管理职能的履行存在不足、高校行政机构膨胀、高校行政管理人员的待遇与教学老师差距过大等诸多问题。本文从高校行政管理中存在的问题入手，提出了进一步深化改革，建立行政权力制衡机制、转变行政管理理念、精简高校机构等缓解高校行政管理问题的对策。     

高校办公室公文管理工作中存在的问题及对策

公文管理是高校办公室工作的核心内容之一,其质量和效率直接关系着高校贯彻落实党和国家各项方针政策的力度及其行政管理水平的高低。本文将对当下高校办公室公文管理工作中存在的共性特征及问题进行分析,并尝试从"制度化、科学化、规范化"三个维度对高校办公室的公文管理工作提出建议。     

浅议高校行政管理现状与创新途径

高校行政管理工作在高等学校运行管理工作中扮演着重要的角色,关系到高校各项工作的正常运转乃至师生的切身利益,随着我国高等教育事业不断发展,高校行政管理必须摆脱先前管理上存在的弊端.本文在考察高校行政管理现状的基础上,对高校行政管理创新的必要性进行了论述,并提出了新时期创新高校行政管理的具体思路.     

高校知识管理的构建与实现

当前高等教育竞争日趋激烈，知识成为高校拥有的最大资源，而高校的行政管理水平成为制约高校发展的瓶颈．如何在高校实施有效的知识管理，通过知识共享和知识创新来提高管理水平；从而提升高校整体的核心竞争力，已经成为信息时代高等院校迫切需要研究的课题。     

信息化背景下高校行政管理新思路

国内信息技术的迅速发展将现代信息化建设的作用突显出来,在提升国内高校行政管理水平的过程中扮演着不可替代的角色。为了将信息技术充分融入高校的行政管理工作中,本文首先阐述了高校行政管理信息化的意义,进而分析当前国内高校信息化建设存在的一些不足,并针对这些问题提出参考性的建议,以期推动新一轮高校行政管理工作的改革与创新。     

高校办公室行政管理工作思考

高校办公室行政管理工作是学校工作的重要环节,它在学校发展壮大的过程中扮演着重要的角色,发挥着不可替代的作用。目前,我国高校办公室管理工作还存在着一系列问题,不但制约了学校的发展,也影响了学生的个人利益。因此,改进高校办公室行政管理工作已刻不容缓。     

高校如何改革和完善行政人员激励机制

高校行政管理体制存在诸多问题,已是不争的事实,如机构过多,容易形成多头领导,从而降低管理效率;部门间缺乏沟通,资源难以整合,管理方式、方法、手段相对落后,管理层次性、类别性区别不够.这些问题在很大程度上降低了高校行政管理工作的效率和效益.     

如何创新当前形势下的高校日常行政管理——基于对90后大学生教育、管理与服务等方面促进作用的分析

高校作为一个事业单位,教学、学术机构的共同体,除了教学与学术的事务以外,同样离不开日常的行政管理。特别是随着我国上世纪90年代出生的大学生人数的日益庞大,浓重时代和社会特色,现有的高校行政管理模式和学生管理方法已经不能满足需求,给90后的大学生管理提出了新的问题,高校的学生管理工作需要积极探索新的行政管理工作思路,以创新的思想促进新阶段高校行政管理工作的进展。