开展全方位教育培训 提高职工综合素质

<正>公园景区外部环境的变化,不可避免地影响着公园景区内部的工作,进而对职工的素质和技能等提出了新的要求,满足这种要求的重要方法之一就是对职工进行培训。职工培训是人力资源投入的主要形式,是人力资源管理最重要的组成部分之一,更是组宣工会关心职工维护职工权益的重要方法。职工培训可以提高职工的技能,因而受到职工的普遍欢迎,同时,职工培训也是公园景区吸引和留住职工的一项有力举措,正越来越为公园景区所广泛重视和运用。     

北京奥运会残奥会服务

精心准备、做好前期 根据首都文明办《关于首都窗口行业奥运培训工作方案》和《北京市园林系统公园风景名胜区行业奥运培训工作方案》的要求，在全园职工中认真开展了奥运培训工作。     

对职工转岗培训的思考

转岗职工是20世纪末以来在深化国有企业改革,优化人力资源配置的过程中产生的新生事物。在新的形势下,做好转岗职工培训是最大限度优化企业人力资源配置,使企业增加新生力量的重要手段。本文试结合自身工作经验,对转岗职工培训的特点、方法、内容等方面谈一点自己的看法。     

关于企业员工培训工作的探讨

员工培训作为企业人力资源开发的关键内容之一，对企业的发展有着不可估量的作用。职工的学习培训力度和业务技术将决定企业在市场竞争中的影响和地位，终身学习将成为人类最重要的活动，这就要求企业内部加快人力资源开发,拓宽教育培训思路,不断更新员工知识和技能,增强企业核心竞争力。     

完善企业人力资源管理工作的探讨

本文对现代人力资源管理与传统人事管理的区别、资源模式的建立、各层员工的在岗培训以及规范的职工技能评测体系和奖励制度进行分析和阐述，以对如何完善企业人力资源管理工作进行解释。     

煤炭企业员工培训工作面临的形势和任务

员工培训在企业人力资源开发中有着举足轻重的作用,是企业获得竞争优势的首要因素,本文主要探讨煤炭企业职工培训工作在企业发展的重要性,目前职工培训在煤炭企业所遇到的困难和问题,如何有效地制定法案及实施以更好地促进企业的发展,期望能给企业提供一些导向和建议。     

加强企业安全培训工作的研究

安全教育培训是当前企业安全管理工作的重要议题之一，只有通过科学有效的企业内部培训，才能切实提高职工的安全意识和技能。为保证企业安全生产与各项工作的顺利实施打下坚实的基础，同时能够使企业获得更多更高质量的人力资源，这就要求企业必须强化员工安全培训，这是企业实现本质安全的珏然。     

试论企业人力资源开发与职工培训的关系

当今企业运作面临着诸多竞争。包括:技术、资金、客户、市场等等。但竞争的核心是人才。以人为本,重视人力资源的开发和优化配置,已成为现代企业的重要经营理念。一个企业要使自己不被淘汰,就必须重视对员工的培训和人力资源的开发,这是关系到企业生存和发展的战略任务。那么,企业人力资源开发与职工培训的关系如何?本文就此作一个初步探讨。     

企业当前固有培训模式浅析

<正>职工培训工作在企业发展的不同阶段,均发挥着不可或缺的积极性作用,尤其在当前国有企业改革改制过程中,如何用好"培训"这一"金刚钻",为企业的发展壮大提供人才支撑?成为人力资源管理必须认真思考的问题。做好国有企业职工培训工作,无疑成为提高企业人力资源储备水平、增强企业核心竞争力、提升企业产品质量的主要途径。     

基于战略的培训体系建设研究

人力资源是组织获得竞争优势的关键资源之一，作为人力资源管理的重要实践，培训能帮助公司快速建立起适应战略需求的人力资源核心能力。本文通过梳理组织培训工作的各项关键任务，从培训规划、培训管理和培训支撑三大部分着手，构建起基于战略的高成效培训体系。     

关于重钢集团铁业公司人力资源管理的思考

管理是企业发展的基本保证,管理可以出效益。在现代企业管理中,人力资源管理成为管理中非常重要的一环,人力资源管理就是人力资源的再生产过程,其目的在于实现人力资源的价值增值,使企业拥有能长期保持高值的人力资源和能长期保持高绩效水平的职工。然而人是"复杂人",人力资源管理的方式方法是多样化的,要讲究艺术,怎样才能人尽其才?怎样推行人力资源管理并通过这种管理产生出最大效益?是我们应该思考的问题。现就重钢集团铁业公司的人力资源管理工作,仅从职工素质与培训、激励机制二个方面进行了分析,提出了铁业公司推进人力资源管理的具体方法措施,以此推动和完善人力资源管理,促进企业的发展。     

科学规划、景观建设创新

为了全面提升公园东北部的园林景观水平，满足四个服务的需要，公园对东北部进行了鱼跃泉鸣景区设计和改造。该工程建设规模近1．7万平方米，受到军委首长及北京市政府的关注和指导，施工过程中公园全面贯彻执行上级领导的指示要求，确保了工程施工在不断变化调整中有序进行。     

基于资源整合的人力资源培训模式分析

当代企业发展的关键是人力资本，而人力资本的获得离不开对员工进行人力资源培训。然而当前我国企业人力资源培训存在着诸多的问题，本文通过揭示这些现状，进一步分析出资源整合及其在人力资源培训的应用以及企业应用资源整合培训模式的适用性，以期更加合理、有效地开发人力资源。     

谈项目管理在企业培训工作中的运用

近日,笔者对企业人力资源及职工培训现状进行了调查,应用统计工具分析了影响企业培训效益的原因,针对培训项目缺少精细化管理的问题,应用精益化项目管理,围绕企业发展目标.     

体验经济背景下无锡市金城湾公园旅游活动开发策略

在体验经济背景下,免费景区旅游活动开发已成为景区管理的重点和难点。笔者选择无锡市金城湾免费公园为研究对象,通过实地调查发现了目前公园在旅游活动开发上存在的问题,并以此为立足点,从游客体验的角度出发,提出了针对性的金城湾公园的主题定位和旅游活动开发策略。     

现代企业人力资源培训现状分析与模式探讨

企业要在高度竞争的市场中获胜，需要拥有高素质的人才，而员工培训与开发则是提高人力资源素质和企业核心竞争力不可或缺的重要一环。本文阐释了人力资源培训的内涵及应关注的市场变化、企业发展、员工需求三个向度，分析了现行企业培训行为存在的弊端，就构建现代企业人力资源培训模式提出了建设陆意见。     

国有企业职工培训实行培训积分制初探

作为一种新型的培训管理模式,培训积分制能够切实提升员工的素质,为企业的战略发展提供人力资源保障,提高企业的核心竞争力。本文从培训积分制的概念及具体内容、运作模式、给企业带来的效应3个方面来探讨国有企业职工培训实行培训积分制度的意义。     

"期权"理论在员工培训中的应用

员工素质是企业核心竞争力的主要因素之一，培训是提高员工素质的重要途径。由于企业培训经费短缺，培训投入风险增大，使之我国企业在职工培训的决策中犹豫不决，困难重重。在对此现状和问题分析的基础上，利用职工股权和股票权理论对职工培训的激励机制进行了原则性设计，使企业在员工培训决策中的矛盾得以调和和解决。     

浅析企业人力资源管理与绩效考核

随着我国企业的日益发展和壮大，企业在发展过程中面临一系列的机遇，但同时面临更多的问题，特别是人力资源管理与培训的不完善严重阻碍了我国企业的进一步发展。现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争，因此，我国企业必须重视人力资源管理与培训。     

关于企业培训的全面探索

当今市场是竞争的市场，而人才又是企业立足的关键因素，所以企业间的竞争就是人才间的竞争。在人力资源被越来越多的企业重视的同时，企业培训也兴盛起来，并成为企业人力资源管理的重要组成部分。培训在人力资源管理活动中占有极为重要的地位，对人力资源的素质拓展成为培训的主要内容。但是，我国目前企业培训开展得还不够，远未能发挥起作用。如何进一步完善企业培训机制，并实现企业的发展，极为重要。