供电企业企业文化建设探析

电力市场的逐步发展与完善也不断要求供电公司做出相应的改革与提高,在这方面企业文化扮演着一个重要的角色。企业文化体现着公司的核心竞争力,在提高公司成员凝聚力,拉动公司经济效益方面起着重要作用。因此我们不仅要了解现有供电企业文化的现状与不足,还要不断探索,保持现有的优秀文化并逐步建设更加完善,更加和谐的企业文化。     

供电企业文化建设刍议

面对知识经济浪潮和电力改革走向纵深的新形势，供电企业必须高度重视企业文化建设,加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化，以增强领导层的感召力和号召力，满足广大职工的精神需求，丰富他们的文化生活，从而增强企业的凝聚力和向心力；从而取得经济效益和社会效益双丰收．     

供电企业档案管理信息化建设

本文论述了供电企业档案信息化管理的重要意义,结合工作实际,提出强化档案信息化管理建设的主要措施。     

供电企业档案管理信息化建设

本文分析了供电企业档案管理信息化建设方案,并结合工作实际,论述了强化档案信息化管理建设的主要措施。     

企业如何加强人才队伍建设

强大的人才优势是企业做大做强的前提和保障。人才队伍建设已不可逆转地成为决定企业成败的关键所在,加强人才队伍建设是企业人才工作的重中之重。     

加强供电企业精神文明建设的新思路

当前供电企业的精神文明建设已经取得了较大成就，但是在新时期，供电企业面临着新的挑战，在企业的精神文明建设方面还有许多有待改进的地方，文章主要就如何加强供电企业精神文明建设进行探讨。     

加强人才队伍建设 促进企业发展

企业要发展,人才是关键,促进企业顺利发展,就要加强人才队伍建设,如何才能建设人才队伍,一是要把培训和引进并重,壮大人才队伍;二是通过完善绩效考评与用人机制,不断激发人才活力;三是全力优化创业环境,促进人才队伍稳定。     

略论供电企业人才队伍培养的有效途径

高技能人才素质培养与提升是供电企业可持续发展的需要,供电企业作为技术密集型的企业,由于肩负着维护电网稳定运行、事故抢修等重要的生产任务,为此,迫切需要结合一定的途径,来培养一支高素质、外向型、复合型的高技能人才队伍,以支撑供电企业的和谐有序发展。     

企业人才队伍培养的长效机制建设研究

企业要想保持强大的竞争力,必须建立以人为本的培养机制,必须时刻占领人才这个制高点,必须要从加强人才队伍建设上下功夫,坚持用科学发展、与时俱进的眼光去认真对待人才队伍建设,站在时代的高度对人才队伍建设作出长远规划,使企业与员工共同成长,共同发展.企业要从创优环境、创造机会、搭建平台等方面,完善人才的培养、使用和引进的长效机制,只有这样,才能不断培养出企业发展所需的人才,企业才会不断有蓬勃发展的生机与活力,才会在激烈的竞争中永远立于不败之地.     

供电企业文化建设研究与探索

供电企业的发展对我国国民经济的发展起到十分重要的影响，而作为企业发展灵魂和关键的企业文化是推动企业持续发展的主要动力，因此加大供电企业的文化建设具有十分重要的意义。基于此，本文首先分析了供电企业文化建设对企业发展的重要意义，然后在此基础上研究和探索了供电企业文化建设的措施和建议，以期为相关供电企业文化建设工作提供一定的参考。     

地市级供电企业标准化建设及管理

随着社会经济的不断发展,城市化进程的不断增速,人们日常生活对于电力的需求也在不断加大。但是随着国家能源的不断减少,对于电力资源的优化管理也在不断的促进当中。因此,对于供电企业来说,不断优化企业内部管理,积极推进标准化建设是确保企业走向可持续发展的重要手段。文章通过对地市级供电企业标准化建设与管理的措施以及供电企业标准化建设的意义两个方面进行了论述,从而不断的优化和促进企业对于电力资源的管理和优化。促进供电企业的健康发展以及国家电力资源的良好发展。     

浅谈新时期供电企业激励机制的建设

建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体制,提高企业人才核心竞争力,使企业在市场经济竞争中立于不败之地,是当今供电企业人力资源管理的中心工作,而激励机制是人力资源管理机制建设的核心内容。员工是企业人力资源的主题,是企业核心竞争力的载体。构建科学有效的激励机制,充分发挥人才在供电企业的作用,有利于提高供电企业人力资源的使用效率,充分发挥企业员工的主观能动性,保障电网的安全可靠运行,实现供电企业的可持续发展。     

供电企业人力资源建设的问题及思考

人力因素对于供电企业的生存和发展具有重要影响,随着观念的转变,切实做好人力资源建设工作事关供电企业的成败。本文对于供电企业人力资源建设的一些问题进行了简要讨论,以期能够为供电企业人力资源价值、提升全员绩效提供一些借鉴。     

国有建筑施工企业人才队伍建设探析

本文在对目前国有建筑施工企业人才队伍建设中普遍存在诸如“紧缺人才找不到、重要人才用不好、优秀人才留不住”的现状及存在问题剖析基础上,针对性的提出了建设好一支具有高度事业心、责任感和团队精神,懂技术、会管理的人才队伍的举措和对策。     

谈谈企业人才队伍建设

温家宝总理在十届人大四次会议上提出了“实施人才强国战略，加强人才队伍建设”的要求。这一精辟论述，对于加强企业人才队伍建设，具有深远历史意义和现实意义。人才资源是企业生产力发展的宝贵资源，抓住了人才，就抓住了企业发展关键环节。要切实加强企业人才队伍建设，全面实施人才强企战略，善于培养人才，发现人才，激励人才，保护人才，努力营造人才辈出，人尽其才的良好氛围，为企业人才充分施展才能创造良好环境。     

企业人才队伍建设的思考

随着现阶段我国经济和社会的发展,人才在各种资源中显得越来越重要,人才的争夺战也日趋激烈。文章就企业人力资源的培训开发方面进行分析,进一步提出了相关对策。     

浅谈垃圾焚烧发电企业人才队伍建设策略

人才是企业发展的核心竞争力,如何建立一支相对稳定、结构合理的高素质人才队伍,是垃圾焚烧发电企业在激烈竞争中取胜的关键点。本文分析了国内垃圾焚烧发电人才现状,提出企业应转变观念,从拓展人才引进渠道,改进人才培养机制,加强人才培养力度等方面入手,加快企业人才队伍的建设。     

基层供电企业如何加强党风廉政建设浅论

当前,"五大"建设正在电力企业热火朝天的开展,电网发展、供电保障、优质服务等各项任务十分繁重,在这期间党风廉政建设就显得更加重要,那么,在这个特殊时期应如何开展党风廉政建设工作呢?笔者认为应从以下几方面开展。     

县级供电企业改革发展时期反腐倡廉建设探析

当前,电网企业正处于深化“两个转变”、推动跨越攻坚的关键时期,处于电网末端的县级供电企业,其运作的优劣直接关系到公司改革发展稳定的大局。本文针对当前县级供电企业反腐倡廉现状进行了分析,并提出了加强反腐倡廉建设的有效建议。     

供电企业内部控制探析

强化企业的内部控制已经成为公司整理的重要手段,本文从内部控制的概念并结合供电企业的行业特点出发,首先介绍了建立和完善内部控制制度的必要性,并指出了供电企业内部控制亟需解决的几个问题,最后给出了加强供电企业内部控制的措施。