建筑施工企业应收账款分析及其对策建议

建筑施工企业应收账款长期居高不下。因施工垫资、工程款拖欠等问题导致建筑施工企业资金严重短缺,带来"五大危害"。分析建筑施工企业产生大量应收账款的"六大原因",提出"七大建议"加强应收帐款管理,祛除拖欠建筑施工企业工程账款顽症。     

浅谈如何加强建筑施工企业应收账款管理

建筑施工企业的应收账款主要是因为工程结算中的往来款项引起,其具有金额大、风险高的特点。本文从建筑施工企业应收账款管理中存在的主要问题分析入手,对如何加强建筑施工企业应收账款管理进行了思考。     

建筑企业应收账款存在的风险及对策

企业拥有一定的应收账款是正常的，但如果应收账款数额过大、增幅过快，就会影响企业的资金周转，导致财务状况恶化。本文分析了的建筑施工企业应收账款潜在风险，并对如何降低风险及应收账款事后管理对策提出了相应的对策。     

建筑施工应收账款的管理探讨

建筑施工企业要制定信用标准、信用条件、收账政策等应收账款政策。建筑施工企业要加强应收账款管理,做好客户的信用调查、客户信用评估和收账管理。要对应收账款的事前、事中和事后全过程进行控制。     

大型建筑施工企业应收账款的管理与控制

<正>企业持有的现金是衡量企业经营风险的重要指标,也是企业用于偿债,维持生产活动正常运转的重要保证。现金的短缺会使企业陷入债务危机。应收账款是影响企业现金量的一个重要因素,我国目前的大型建筑施工企业被拖欠的工程款金额巨大,资金周转困难,所以必须要重视应收账款的管理,及时回笼资金,保证大型建筑施工企业走上良性的发展道路。     

建筑施工企业应收账款管理浅析

应收账款作为施工企业"赊销"产品的孪生物,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。针对建筑施工企业被拖欠款越演越烈的情况,本文从应收账款的概念和产生原因出发,提出加强企业应收账款管理的建议,以提高企业竞争的实力。     

浅谈施工企业应收账款的管理与控制

<正>企业持有的现金是衡量企业经营风险的重要指标,是维持生产活动正常运转的重要保证,现金的短缺会使企业陷入债务危机。目前我国的建筑施工企业被拖欠的工程款金额巨大,所以必须重视应收账款的管理,确保施工企业良性持续发展。一、施工企业应收账款现状在市场经济高速发展的今天,施工企业被拖欠工程款现象却越演     

浅谈建筑施工企业工程物资成本管理

物资成本管理是建筑施工企业项目管理中的重要一环，它直接关系到工程项目和建筑施工企业的经济效益。搞好物资成本管理对于建筑施工企业降低工程成本，提高经济效益，增强市场竞争力具有十分重要的意义。因此，不断提高物资管理水平，努力降低物资成本，是所有建筑施工企业共同追求的目标。 一、工程物资成本管理的重要性 随着我国工程建设投资体制、管理体制和招标机制的不断完善，建筑施工企业已经真正成为建筑市场的主体。在激烈的市场竞争中，建筑施工企业要赢得市场，不仅要在提高工程质量上下功夫，坚持以质量取胜，还必须努力降低…     

建筑施工企业如何实行会计委派制

本文从分析建筑施工企业实行会计委派制的必要性出发，提示了企业内部会计委派制没有发挥应用作用的主要原因，最后提出了促进会计委派制在建筑施工企业内部实行效率的对策，对建筑施工企业更好的实行会计委派制具有重要的意义。     

国有建筑施工企业管理人才培养路径分析

本文阐述了国有建筑施工企业管理人才培养原则，进行了国有建筑施工企业管理人才培养体系设计，并从培养制度、培养小组、培养文化建设、培养资源方面总结了国有建筑施工企业管理人才培养保障路径。     

国有大型建筑施工企业如何加强风险管控

建筑施工企业是一个风险十分密集的领域，因此针对国有大型建筑施工企业的风险管理与防范的研究有着更加迫切的现实意义。本文首先论述了国有大型建筑施工企业的不同风险，提出了国有大型建筑施工企业加强风险管控的措施：建立稳定长期的委托一代理关系，建立与完善有效的决策机制和完善外部信息披露与市场机制。     

建筑施工企业项目资金预警控制

对一个项目来说，最重要的两个问题是完成它需要多少时间，以及完成它需要多少成本。加强建筑施工企业项目资金的预警控制与管理，已经成为当前建筑施工企业亟待解决的问题，本文就这一问题展开论述，以期对建筑施工企业的财务管理提供一点建设性建议。     

建筑施工企业项目经理的责权现状分析

对不同类型建筑施工企业项目经理责任与权力的现状进行了分析，发现有些大型建筑施工企业项目经理责大权小，而中小型建筑施工企业却普遍存在项目经理权力过大，企业经济风险较大的问题。针对企业与项目经理责任不清及项目经理责权不对等的现象，研究了施工企业与项目经理部的关系，为明确企业与项目经理责任的划分进行了有益的探索。     

建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中重要的环节。本文依据建筑施工企业项目的内容和特点，按照建筑施工项目成本控制的原则，重点阐述了项目成本控制措施，以此来提高施工企业项目成本管理水平。     

建筑企业成本控制研究

成本控制已成为建筑施工企业经营管理改革和完善的主要标志和不可缺少的内容，研究工程项目成本控制对完善投资体制改革、加强建筑施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。本文阐述了建筑企业成本控制的概念及意义，提出了建筑施工企业成本控制的改进措施。     

建筑企业经济核算的应用研究

建筑施工企业要谋求发展，就必须讲求经济效益。实行全面经济核算，是提高建筑施工企业经济效益的有效途径。本文对建筑施工企业经济核算进行全面性的概念分析，以及核算的作用和核算方法进行探讨，核算的目的是提高建筑产品的竞争价值，文章对提高其价值提出几点措施，并对建筑经济评价进行简单的分析。     

浅析项目成本管理有关问题及改进措施

项目成本控制是项目管理的重要内容，也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下，必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究，从而提高自身市场竞争能力，推动企业可持续发展。     

建筑施工企业的企业文化建设

我国的建筑施工企业如何适应不断变化的市场情况，如何在日趋激烈的市场竞争中得以生存和发展，使企业经久不衰，步入自我发展的良性循环，建设优秀的建筑施工企业文化已成为现实需要和客观要求。     

计算机仿真技术在建筑施工中的应用

信息时代背景下，计算机和信息技术迅猛发展，仿真技术也逐渐被应用到建筑施工中，为建筑施工提供了科学的模拟技术和方法，在建筑行业信息化革命中起着重要的作用。本文从仿真技术的介绍入手，探索分析了仿真技术在建筑施工中的应用，以期为建筑施工企业利用仿真技术改造和提升传统建筑施工提供方法依据。     

浅析建筑施工企业基层党建管理工作

加强建筑施工企业项目党建工作是巩固建筑施工企业基层组织建设的重点工作，近年来，建筑施工企业的项目党建工作取得了长足的发展，进一步填补了基层党组织的空白点，扩大了党建工作覆盖面，夯实了党的基础，为企业发展提供了组织、队伍保障。但当前项目党建工作仍存在薄弱环节，项目党建工作亟待创新。基于此，本文对加强与创新项目党建工作机制，彰显基层党建工作亮点，提出了可行的解决方案。