重视企业文化建构中的企业家特质作用

当今企业的竞争，越来越表现为文化之间的竞争，而企业文化构建又受制于企业家特质，因此某种程度上也是企业家的竞争。从改革开放以来，我国企业蓬勃发展的历程看，企业文化已凝练与升华为企业生存和发展的源动力，成为一个企业区别于竞争对手的最根本标志。企业文化的建构，影响因素诸多，但勿庸置疑，企业家特质是最具决定性的。企业家是企业文化的主要缔造者，其个人的价值观决定了企业文化的成型与培育，决定了企业家精神，引领着企业文化的价值取向。企业家都努力将其个人文化转变成企业文化，而所有的企业文化也必然凝聚了企业家特质的精髓，这是辩证的。企业文化里有企业家特质，企业家特质又印上了企业文化的印迹，他们两者之间你中有我，我中有你。     

基于企业家学派理论分析企业家的洞察力对企业发展的影响

郭立文创办的哈慈集团创造了中国保健品行业的奇迹。1978年郭立文创办哈慈集团,并于1996年在上海上市,成为中国首家医疗保健行业上市公司。然而,却因企业家判断失误,实施错误战略导致集团的衰退甚至退市。本文基于企业家学派理论,将哈慈兴衰历程进行划分来分析企业家洞察力对企业发展的导向作用,用哈慈集团所采用的战略来分析单纯依靠企业家洞察力所存在的问题进而提出解决方案,旨在为其他企业提供借鉴。     

成功企业家的20个良好习惯

第一个习惯:懂得做人.比较完美的企业领导人知道,品德高尚是成功之本.会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事.怎么让别人喜欢你呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣.在人际交往中,奉行"己所不欲,勿施于人"的原则.要"克己",即抑制自己的欲望,不以自我为核心,能设身处地为别人着想.     

学校创新创业教育助力弘扬“企业家精神”的调查与研究

课题组通过对校内外56名年轻一代民营企业家进行调研,调查分析了他们的创业动机、创业能力自评、社会参与情况、学校教育情况。学校创新创业教育在年轻一代民营企业家的团结引导工作中、在培育“企业家精神”中起着不可忽视的作用。根据课题组的调研,本文提出四点团结引导建议,希望通过构建良好的创新创业环境,形成同心同向的合力,促进社会的进步与发展。     

“管理学之父”德鲁克论企业家创新

彼得·F·德鲁克是当代世界最著名的企业管理顾问，由于他在管理学上的伟大成就，被尊称为“管理学之父”。他创立了管理学理论与实用的基础，被推举为“当代最不朽的管理思想大师”。其代表作之一《创新与创业精神》写于20世纪90年代，是许多企业家与管理者必读的教科书。本文撷取其《创新与创业精神》一书中关于创新的精辟论述。     

如何做一个成功的企业家

<正> 利润最大化的投资机会往往出现在风险行业,这也是从未受过高等教育、也没有任何资本的普通人用短短几年时间实现超级富翁梦想的捷径之一。 我认为,“企业家’基本上就是“改革家”的同义词。真正带来利润的唯一因素是改革产生的效益,此外的一切努力不过是在今年又重复上一年获利的工作而已。     

基于企业家群体产品垂直创新的内生增长模型

本文建立了一个基于企业家群体产品垂直创新的内生经济增长模型,通过企业家群体的产品垂直创新将企业家精神引入了经济增长理论。通过模型分析得出了竞争均衡时的经济增长速度和创新成功的概率,并就解的含义进行了讨论。模型的基本结论是:企业家群体的产品垂直创新活动是经济增长的一种动力,企业家精神越强,经济增长速度越快。由于产品垂直创新的特点,政府应采取灵活的政策,在保持经济增长的同时避免过分竞争和资源浪费。     

成功企业家的管理哲学

大凡成功的企业家都有一套管理哲学，因为哲学就像一只罗盘，能指引企业家经营的正确方向，帮助企业家迎接挑战，创造辉煌，走向成功。下面是一些著名企业家的管理哲学：     

略论社会主义企业家的素质

<正> 所谓社会主义企业家的素质,简言之,就是要成为一个符合时代要求的合格的社会主义企业家必须具备的根本要素和基本品质,或者基本职能。社会主义企业家应具备的素质是多方面的多层次的,也是动态的。有精神的也有物质的,有智力的,也有非智力的,有相对稳定的,也有随时空变化的。概括起来,主要包括三个方面,即思想品德素质,业务能力素质和身心健康素质,也就是德、智、体     

强者的秉赋与思维特质

时下太多新名词,煽动着人性中的浮躁与虚荣。以至于人们渐渐习惯了偷懒,炫耀花样繁多的词汇来替代对事物本质的深入思考。对此始终抱有深刻警惕的我,倾力而为《强者：企业家的梦想与痴醉》,也引来一些朋友的不解。强者,这个工业时代英雄的代名词,于今是否还有生命力?为什么我要对强者的价值如此推崇呢?这里涉及对强者禀赋的认识。     

浅议企业家精神与企业管理创新

本文首先从企业家和企业家精神的内涵出发,介绍了各位学者对企业家和企业家精神的内涵的分析,得出了企业家和企业家精神的定义,分析了企业家精神在管理创新中的重要作用,然后用韦尔奇在通用的管理实践来阐述企业家精神和管理创新之间的密切关系,最后得出结论。     

企业家的“无心之箭”

要做上将军,却要将作战的欲望加以抑制。而成功的企业管理者,甚至得抑制住自己盈利的欲望。     

美国企业家的创业经验

<正> 在商品经济日益发展的社会里,许多人都梦想创立自己的事业,但却不知如何着手或该去干什么,以下几位美国小企业家的经验也许会给你一些启迪。 当吉姆·麦凯布作为一个心理学家的生活结束时,他和他的做辨护律师的妻子简决定开创一项事业。麦凯布夫妇喜欢电影,因而办一家录像带出租商店似乎是很自然的。由于他们所在地区的大部分商店也有出租电影     

成功企业家“十戒”

不可低估金钱的作用明白关心金钱并没有什么不对,事实上,金钱是大部分商人给自己打分的标准。不可高估金钱的价值钞票绝不是做生意的唯一收益。一项工作做得漂亮是会得到很多报酬的,比如别人的尊     

解放“劳苦”企业家——北大教授郑学益和他掀起的“懒蚂蚁”风暴

怎样做一个企业家,一千个人有一千个解释,但是企业家应该做什么,只有一个回答:那就是做“懒蚂蚁”,即“出思想、出智慧”的企业家。     

企业家创新投资决策的进化博弈分析

本文创建了从单阶段创新投资决策到多阶段创新投资决策的进化博弈均衡模型,将处于相同境况的企业家视为一个群体,将企业家个体的决策置身于企业家群体决策中,则个体企业家选择某种策略从企业家群体角度来看就是以一定的概率选择该种策略。面对高收益与高风险并存的创新投资,企业家进化稳定均衡策略形成不但取决于企业自身的特性,而且依赖于其竞争对手的决策。创新投资具有正的外部性,政府应该建立创新激励制度。