探究强化医院财务管理的途径

随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院财务管理在医院经营管理中的地位越来越重要,新的医疗体制改革对加强医院财务管理提出更高的要求,文章主要从预算管理、财务管理职能、成本核算与成本控制、提高资金使用效率、加大医院筹资力度、完善医院的补偿机制等方面,探究加强医院财务管理的主要途径。     

谈医院固定资产的管理

医院的固定资产，是医院开展医疗．科研、教学服务等各项工作的物质基础，是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件，是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。然而，目前在医院资产管理中仍存在思想认识不到位、管理制度不健全、投资论证不科学、采购环节不规范、核销处置不及时、核算账目不清晰、使用保管不周全等不尽如人意的地方。因此，加强医院固定资产管理，明确各级管理者责任权利关系，促进医院固定资产管理的规范化，已成为当前卫生主管部门和医院管理者不容忽视的重要问题。     

高校心理危机干预管理创新原则与对策

新时期高校心理危机干预管理创新必须坚持理论性与实践性相统一、主导性与主体性相统一、全面性与个体性相统一、教育性与发展性相统一的原则,注重建立健全心理危机干预管理的领导体系、专业队伍体系和运行体系,并从加强危机干预管理理论研究、注重心理危机预防教育、构建"学校-家庭-社会"一体化心理危机协同干预机制等方面,创新和优化高校心理危机干预管理体系。     

医院科研经费管理中存在的问题及对策

<正>现阶段,医院科研经费管理存在诸多的问题,如科研经费管理制度不健全、预算编制不合理、经费使用不及时、缺乏有效的协调机制与信息共享平台等。本文从医院科研经费管理现状入手,结合工作实际对其中存在的部分问题进行分析和探讨,提出科研经费管理中信息化建设发挥的作用、加强科研经费的监督和管理、加强科研经费管理理论与业务的宣传与培训等对策,保障科研经费的使用合理、合规、有效,为医院科研经费管理提供参考。     

湖南省儿童医院推进公立医院改革的探索与实践

医改是一个国际性的难题,也是目前举国上下医疗卫生行业正在探索的重点。本文从公立医院优化服务流程,提高服务质量,提升突发公共卫生事件的处理能力,积极开展"三好一满意"活动,加强抗菌药物临床应用的整治和管理和加强医院信息化建设等方面分析加强公立医院改革的做法和经验。     

对医疗价格管理体制改革的思考

随着社会主义市场经济体制的逐步建立医药卫生体制改革的深化,医院外部环境和内部环境发生重大变化,现行医疗价格管理办法及收费管理制度,已远远不能适应社会经济建设和卫生事业发展的要求。因此,应该近快建立与医药卫生体制改革相配套、适合卫生医疗保障需求、有利于促进医院发展的医疗价格管理新体制。当前要从总体上来考虑和完善医院的补偿机制,进一步改革现行的医疗服务价格管理体制和医疗服务收费计价方法,做好医疗服务价格总量控制和结构调整,加强对医疗服务价格的监管。     

领导干部对员工的心理干预模式探析

在组织中,每一个员工的工作效率、身体健康等,都与其心理健康水平具有密切关系。从组织领导的角度出发,分析新形势下领导干部对员工的心理干预策略,主要应通过信息化管理形式,了解员工心理健康状况,对员工应激心理加强干预,并建立员工心理干预机制和应急事件心理救助机制,帮助员工摆脱负面情绪,促进组织健康发展。     

试论市场经济下的医院成本管理模式

加强医院的成本管理,有利于提高医院的经济效益。但提高医院的经济效益不是最终目的。实施成本管理的最终目的是,既让病人享受高质量、高效率的医疗服务。又能相应的降低病人的医疗费用。为了使改革减少被动性,增强主动性,减少盲目性,增强理智性,现行医疗机构管理模式和运营机制的改革势在必行。     

浅谈医院设备档案的管理

要根据医疗设备档案的特点,加强制度化、规范化管理,多形式、多途径开发利用医疗设备档案资源。医疗设备档案管理是医院管理中的一项重要内容,其管理水平的好坏直接影响到医院的医疗质量、技术水平和社会、经济效益的高低,所以加强医疗设备档案管理是极其重要的。     

浅谈信息化管理让设备档案发挥更大作用

医疗设备是医院现代化程度的重要标志,是医疗、科研、教研、教学工作最基本要素,也是不断提高医学科学技术水平的基本条件。医疗设备档案管理是设备管理的基础,是医院管理中的一个重要组成部分,其管理水平的好坏,直接影响到医院的医疗质量和技术水平,所以加强医疗设备档案管理是非常重要的。本文将主要探讨信息化管理如何让设备档案发挥更大的作用。     

加强成本核算 提高医院财务管理水平

医疗医疗卫生事业改革不断深化,新医改提出国有医院要逐步回归公益性质,基本医疗服务由政府、社会和个人三方合理分担费用。逐步实施国家基本药物制度,实行药品零加价等。面对新的医改形式,医疗机构需要不断更新观念,适应国家的医改政策,加强医院成本核算管理,树立全成本概念,积极节能降耗,提升财务管理水平,提高经济效益和社会效益,走优质、高效、低耗的可持续健康发展之路。     

浅谈以榜样工程创新高校基层教工党建管理

随着国家对高校教师队伍建设的重视,高校教工党组织建设也不断取得进步与发展。但当前高校教工党建管理仍存在机制不健全、被动管理、党员参与积极性不高、管理方法单一等问题,难以发挥优秀教工党员的先锋模范作用。高校应加强对教工党建管理的重视,树立榜样加强宣传,将榜样教育作为一项工程长期抓,不断推进教工党员的党性修养与素质,从而焕发基层教工党建管理的新活力。     

浅谈行政事业单位固定资产管理

行政事业单位普遍存在着重投入轻管理、重钱轻物的思想，因而在管理、使用中存在一些账实不符、资产流失、资产利用效率不高和制度不健全等弊端。抓紧建立健全适应经济发展变化的资产配置、使用、调配、处置与核查等诸环节加强管理的新制度，通过加强预算管理、信息化管理、固定资产合理使用和提高管理人员素质等手段，强化对行政事业单位固定资产的管理势在必行。     

浅论关于完善设备选购及管理流程的构想

医疗设备选购和维护管理是医院医疗设备管理中的一个重要环节,其管理的好坏直接影响到医院中心任务的完成和学设。本文就如何加强医疗设备采购和管理进行了初步探讨。     

医院医疗保险费用管理与变革的探索

医院医疗保险费用采用对临床科室总额管理制度,存在缺乏服务效率激励机制、影响高新技术应用、发展无法满足病人服务需求等问题,且不能杜绝医保超支。可尝试引入诊断相关组分类法（DRGs）,实施医保费用过程管理,以促使临床科室加强内部资源管理、医疗服务模式变化、制度执行更为规范,确保医保费用合理、有效地使用。     

医院药品会计核算与管理探讨

药品是医院为开展正常医疗业务工作的特殊商品,加强医院药品管理,保证药品质量,以保证医疗、教学、科研工作的需要,所以需要医院加强核算与管理。     

浅析强化创新意识加强医院创新管理的途径

加强医院管理和创新是提高医院医疗技术水平、促进医院持续健康发展的关键。随着医疗服务市场竞争的日益激烈,安全、高效、便捷和高水平的医疗技术服务成为提高医院竞争力的重要内容,同时加强医院创新管理,提高管理水平,对推动医院整体实力的发展进步,促进医院持续健康发展具有十分重要的意义。     

某市人民医院实施按病种付费的成效及问题探讨

在医疗保险费用日益增长的背景下,改革费用支付方式,成为医保基金管理部门控制医疗费用上涨的首选。按病种付费因其在合理控制费用,促进医疗机构加强成本控制,促进医疗服务质量提高等方面具有明显优势,而被推崇。但这种支付方式也存在定额不尽合理、临床路径管理不严格、推诿重病人等诸多问题,需要进一步完善。     

“房产利润控制在10%”知易行难

在正常的市场经济秩序下,管理一种商品尤其是商品房,应该以市场调节机制为主,在市场失灵的特殊情况下,才能使用行政手段干预     

加强高校国有资产管理的思考

本文结合国内大部分高校资产清查的实际情况,针对清查中出现的各类问题,分析高校国有资产管理意识、体制、手段、效率等因素,提出加强高校国有资产管理的构想,建立科学民主的资产形成机制、分级授权的管理体系、高效节约的使用机制、公正合理的处置机制。针对这些构想,从规范管理体系、完善管理制度、加强资产信息化管理等方面,提出了几点建议。