关于高校会计内部控制的研究

本文从我国高校会计内部控制的现状出发,阐述了建立高校会计内部控制体系的原则和具体措施,希望对相关单位建立和完善高校的会计内部控制制度提供借鉴。     

对强化中小型医院内部控制制度的思考

在新形势下建立一套科学、规范、健全的内部控制制度是保证中小型医院医疗服务活动正常进行；保护中小型医院财产的安全和完整；促进中小型医院可持续发展的根本保证。因此，因此当前中小型医院应当按照新医改和《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》的要求，建立全员参与、相互配合的内部控制体系。严格落实程序控制，全面提高管理人员素质，实行资产管理实时控制，建立相对独立的内部审计机构，进一步强化中小型医院内部控制。     

论高校财务管理的内部控制

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要。高校财务内部控制制度是为了控制高校内部的一切经济业务,使之都能严格按照计划规定的预期目标进行,以保证学校计划任务的完成,其目标是防止财务差错和经济舞弊行为。在资金预算及执行控制、物资采购与管理控制、会计核算手段的规范与控制、校内各部门经济行为的规范与控制等方面都需加强内部控制。     

我国企业构建有效内部控制制度的对策探讨

企业内部控制制度(InternalControlSystem)是指企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序,由控制环境、会计系统和控制程序组成。本文探讨了我国企业内部控制存在的主要问题,并提出了建立有效内部控制制度的对策:对企业内部控制的目标定位进行创新;完善内部控制制度的控制环境;建立完善的适合企业实际情况的内部控制体系;建立完善的内部控制制度评价体系;加强企业的内部审计制度。     

高校内部控制评价体系优化研究

高校内部控制评价体系是保障高校内部运行有效性和合规性的重要机制。本文介绍了高校内部控制的特征及评价体系现状,包括基本情况和存在的问题;探讨了高校内部控制评价体系的构建要素和步骤,包括构成要素和建立步骤;针对高校内部控制评价体系存在的问题,设计了优化方案,包括优化原则、优化方法和实施措施。通过优化高校内部控制评价体系,可以提高高校内部控制水平,推动高校持续稳定发展。     

加强高校内部控制的思考

随着高校办学规模的扩大,参与经济活动日益复杂化和多元化,高校所承担的责任、压力、风险也相应增大,建立一套科学有效的高校内部控制制度体系,既是高校作为市场经济主体的内在要求,也是从内部机制上预防管理失控的现实需要。     

浅析风险管理视角下的高校内部控制问题

高校内部控制是保护高校资产安全性、完整性,提高经济活动效益性,防范和控制财务风险的关键,本文从内部控制的制度建设、执行以及管理理念等方面分析了目前高校财务丑闻或案件产生的原因.在此基础上,从风险管理的视角构建了高校风险管理架构下的内部控制体系,并对其中的重点提出了具体的建议.     

校院合署改革背景下 高校内部控制的思考

<正>在校院合署改革大背景下，高校内部控制出现新的变化，面临新的挑战，本文基于行政事业单位内部控制规范等相关制度，结合美国COSO内部控制框架，通过在校院合署改革中存在的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督方面的问题进行剖析，并提出改进的建议和措施，以期对其他行政事业单位，尤其是高校内部控制提供借鉴意义。     

运用内部审计结果优化高校内部控制的研究——以W高校为例

随着我国教育体制的改革、高校规模的扩大,高校资金来源日益多元,组织架构越来越复杂。为降低管理风险,高校必须加强内部控制管理,完善内部控制体系。优化高校内部控制管理,可以有效防止资源浪费等问题发生。而高校内部审计是监督内部控制的手段之一,其产出的审计结果可以真实反映内部控制情况,帮助高校完善和健全内部控制体系。文章以W高校为例,阐述内部审计结果在高校内部控制中的应用价值,分析该高校内部控制中存在的问题,尝试运用内部审计结果优化高校内部控制,将内部审计与内部控制有效衔接,以此提升高校管理水平。     

我国高校财务内部控制发展探究

随着我国高等教育的发展，高等学校办学规模日益扩大，高校的财务管理也出现了一些问题，主要表现为巨额贷款、监督和管理乏力等，就其原因，内部控制不完善是首当其冲的，因此强化高校内部控制已成为一项非常紧迫任务。本文对分析了高校内部控制制度的现状、存在的问题进行分析，并提出了强化高校财务内部控制的措施，以期规范高等学校的财务管理，促进高校发展起到一定的参考作用。     

某科研事业单位政府采购内部控制信息化建设探讨

科研事业单位政府采购内部控制是通过建立单位内部管理制度、授权审批流程和信息系统等措施,与国家层面的法律法规等外部控制方法互相补充、共同制约,规范和约束单位政府采购的有效措施和手段。目前,很多事业单位政府采购活动内部控制体系还存在体系制度不健全、业务模块独立、信息资源未能共享、风险评估不全面、信息技术手段不高等问题,不能真正通过内部控制体系来约束和控制政府采购活动。本文以某科研事业单位为例,从信息化角度,探讨将内部控制体系嵌入信息系统之中,将单位内部采购流程与单位外部采购流程形成大闭环和小闭环信息系统,以将所有控制在流程中解决,加强政府采购流程的信息化监督与管理,以真正实现单位政府采购内控闭环管理的程序化和常态化。该系统建设对其他科研事业单位政府采购内部控制信息系统建设也有一定的参考作用。     

COSO内控五要素视角下的高校固定资产内控体系研究与探索

高校国有固定资产是高校开展教学研究、科学研究、人才培养的必备要素。高校固定资产制度建设、治理水平、内部控制差异较大,本文以COSO内控五要素理论为出发点,重新构建高校国有固定资产内部控制体系,以期提高高校固定资产的使用效率,实现高校固定资产保值增值。     

如何加强医院财务会计内部控制

建立和健全医院内部控制制度，提高医院内部控制的效率和效果。加强总会计师在会计工作中的地位；推行全面预算对单位各项业务编制详细的预算或计划；提高财务会计人员综合素质，强化内部审计。     

我国政府与非营利组织内部控制制度建设研究

政府与非营利组织的组织目标、资源来源、运行方式和诚信责任决定了政府与非营利组织建设内部控制制度的必要性.政府与非营利性组织应该增强对内部控制制度的认识,强化领导人的内部控制责任;健全内部控制体系,规范组织内部行为;强化关键内部控制程序,提高内部控制执行效果;内部审计和外部监督相结合,建立完善的内部控制监督机制;参照企业内部控制规范,制定政府与非营利组织内部控制规范.     

浅议企业的内部审计如何协助管理层实施《企业内部控制基本规范》

《企业内部控制基本规范》将于2009年7月1日起开始实施，由于该基本规范开创性地建立了以企业为主体、以政府监管为促进、以中介机构审计为重要组成部分的内部控制实施机制，要求企业实行内部控制自我评价制度，并将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系，那么企业的内部审计如何协助管理层实施这一规范呢？笔者认为，发挥内部审计的特点，可以协助企业管理层建立与实施有效内部控制的要素。     

对高校财务内部控制体系问题的探讨

随着高校经济规模的扩大,以及频发的高校腐败案,建立和完善高校财务内部控制体系是非常重要和紧迫的任务。本文针对2014年新颁布的高校财务制度,分析当前高校中出现的财务内部控制主要问题,随后提出一些措施。期望能对高校财务内部控制的建立、加强和完善起到一定的借鉴作用。     

浅谈企业财务管理与内控制度

本文将对社会主义市场经济下的企业财务管理和内部控制进行分析论述，分析在这一经济体制下，企业财务管理和内部控制产生的问题，以及今后企业财务管理和内部控制应努力的方向：建立健全企业财务管理制度，完善内部控制制度，建立内部控制体系，加强企业财务管理和内部控制相关政策的执行。     

对加强高校财务内部控制体系建设的思考

随着我国高校规模的扩大和高等教育体制改革的推进，高校财务内部控制的环境发生了很大的变化。很多高校目前的财务内部控制体系仍然沿用过去的计划经济时代的那一套，已经无法适应新形势的发展要求。针对当前高校财务内部控制体系存在的问题，本文试从加强财务内部控制体系建设的角度提出解决方案。     

内部控制审计研究

从内部审计的角度出发，阐述了内部控制审计的性质、审计的目标、审计的对象等问题，并提出了内部控制审计的程序和方法。如何建立内部控制制度，怎样有效执行及完善内部控制制度已经成为人们所必须面对的问题。     

企业内部控制建设的探讨

内部控制制度是加强现代企业管理的重要手段,要实现企业内部的有效控制,首先要提高对内部控制的认识,完善控制环境,解决好内部控制活动中的重点和难点问题,建立现代企业制度,健全内部会计控制体系,建立独立的审计机构并发挥其作用,引进先进的管理手段,持续不断和创新的思想不断地推进企业内部控制体系建设,充分发挥内部控制在实现持续健康发展中的作用。