论管理的内涵及结构和过程

管理者的管理内涵是由其管理地位决定的。管理的过程是一个单位利用人财物各种资源去完成某个预设目标的从决策计划、组织实施到盘算总结的历程,提倡应用“求设双应”管理模式。     

论电气变电安全管理模式的发展

变电运行安全管理的实质,就是在变电站运行过程中通过监视、控制和巡视等手段有效的维护变电站的运行安全,并在调度的统一指挥下通过改变设备的运行方式,实现对现场安全的有效控制。电网运行安全是关系到国计民生的重要问题,科学的运行安全管理模式也是供电企业所年来不断追求的目标。从开始的24小时值班管理,到以集控站为中心的自动化管理,再到由调度直接操作的调控合一的管理模式,不难看出变电运行的安全管理模式一直在发展,自动化和智能化的程度会越来越高。本文分别对以上三种变电运行安全管理模式进行分析比对,以阐述变电运行安全模式的发展进程。     

海豚式管理——新世纪的管理模式

<正> 管理模式直接影响到管理的效率和质量。海豚式管理是继鲨鱼式、戛裨鱼式之后出现的一种新的管理模式,是面向2l世纪的新型管理模式。 一、海豚式管理的特征 海豚式管理是相对于以“X理论”为思想基础的鲨鱼式管理、以“Y理论”为思想基础的戛裨鱼式管理而言的。前者假定。人们不希望工作,因此必须受到强制和控制,所以鲨鱼式管理嗜好权力,严厉无情,强调竞争、效率和成绩高于一切;后者     

高校人力资源管理有效性探讨——基于不同管理模式

高校人力资源管理具有一定的独特性,引入不同的管理模式,会在实施的过程中不断的显露出一定的优劣性。为了更好的促进高校的经营发展,保证不同管理模式的长期有效性,高校人力资源管理者应与自身的工作岗位相结合,通过有针对性分析管理模式存在的问题,在实践发展的过程中,对其完善的措施和策略进行探索。     

企业管理模式的人性假设分析及发展趋势研究

不同的企业组织有着不同的管理模式,不同的管理模式所蕴藏着管理者对员工不同的人性假设。本文试图剖析几种典型企业组织的管理模式来阐述当前我国流行的人性假设,并分析其优势与劣势,并最终结合当前社会主流人性分析对企业未来管理模式发展趋势加以分析研究,认为未来组织在管理模式上将朝着“组织结构扁平化”、“组织运行柔性化”、“组织管理人本化”、“组织协作团队化”以及“全员学习”等方面变革。     

城市食品摊贩管理模式初探——以上海市为例

食品摊贩管理是政府履行食品安全监管职责的重要内容,但基于食品摊贩的经营特点,政府部门在实行行政管理中具有一定困境。本文以上海市为例,对食品摊贩的管理模式进行探索和研究,为进一步寻求城市食品摊贩管理行之有效的管理模式提供经验和借鉴。     

浅谈仆人式领导

仆人式领导是一种领导哲学和领导实践,此类领导者通过服务于其领导的人,以服务的态度来领导从而实现组织的目标,其领导的结果亦是为了延展其服务功能。现代管理模式处于不断探索和转型过程中,传统的独裁制,等级制的管理模式正在逐渐被一种更新的管理模式所取代,这种管理模式强调员工的个人发展,通过团队的融合,个人的参与和关爱的行为来自发提高组织的素质与效率。这种管理变革的趋势就是仆人式管理。仆人式领导作为一种领导哲学,近年来在学术界和社会各界的影响日益扩大。仆人式领导在世界知名企业中的成功实例更证明这一领导方式的可行性与必要性。     

当前市场形势下房地产公司工程管理模式转变探讨

当前国家对房地产行业调控措施不断升级,银根收紧,民众持币观望的心态上升,房地产市场已出现量价齐跌的迹象,并且利润大幅缩水,生存越来越困难。在此形势下,如何在同行业竞争中立于不败之地并且发展壮大,转变原来落后、僵化的工程管理模式成为重要的核心环节,工程管理模式的转变主要表现为全过程的工程管理和全过程的成本控制水平的提升。对此,本文通过对工程建设的进度计划、质量控制、全过程费用控制、工程发包等管理模式的变革进行深入探讨,希望讨论结果能对相关企业起到一定的借鉴意义。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着我国经济转型速度的不断加快,和国际接轨的速度也日渐迅猛。在此背景之下,简单的以利润为目标的企业管理模式已经不能够满足企业长期发展的需要,特别是来自国外竞争的不断深入,企业管理现代化已经成为我国企业精益管理的重要方向,本文就当前我国企业在管理模式和企业管理现代化发展方面,进行了系统的分析,并针对管理现代化的发展趋势,进一步剖析了企业管理可以借鉴的各种可行管理模式。     

企业管理模式与企业管理现代化的初探

近几年,伴随着知识经济时代的发展和经济全球化的蔓延,以营利为目标传统的企业管理模式,已经逐渐不能满足目前企业管理现代化的要求了。因此,在当今社会,迫切需要改革原有的传统管理模式,建立一套更加先进和现代化的企业管理模式。所以,为了顺应经济建设现状,对企业管理模式与企业管理的现代化问题进行探究是至关重要的。     

浅谈基层单位安全保卫工作的管理模式创新

通过对基层单位特殊性质分析,针对管理中存在的问题,管理人员探索出“轮值监督责任制”管理模式,并取得成功,为管理工作提高水平,并逐步推向市场。     

知识型企业的“引导- 服务- 激励型”管理模式

阐述了知识型企业与非知识型企业的本质区别. 从这一本质区别出发,在分析知识型企 业管理需求的同时,指出“命令- 支配型”管理模式对知识型企业是不适用的,并根据这些管理 需求提出“引导- 服务- 激励型”管理模式,简要阐述了引导、服务和激励的内涵. 最后,提出了 以团队为基础的动态菱形结构,用以支撑该管理模式     

中国管理模式的融合创新——第十七届世界管理论坛暨东方管理论坛观点综述

本文对"2013年第十七届世界管理论坛暨东方管理论坛"主要参会的学者观点及提交大会的论文进行了综述。本届论坛以"人与人、社会(组织)、自然的和谐发展——中国管理模式的融合创新"为主题,与会者围绕"东方管理的创新发展及实践运用"、"中国管理模式的内涵及研究策略"、"人与人、社会(组织)、自然和谐发展"三个方面进行深入研讨和交流。与会者认为,中国管理模式的形成是一个融合创新的过程,体现了东方管理与西方管理的融合发展,体现了当前中国构建和谐社会对管理理论与实践的价值导向性要求,其目标就是要不断促进人与人、社会、自然的和谐发展。     

农村学校人文管理策略初探

学校管理的核心是对教师的管理，有了良好的教师队伍，学校必然得到发展。农村小学怎样对教师进行管理，采用什么样的管理模式？这是校长必须要去面对、去思考、去调研、去实践的问题。当今，学校对教师的管理的类型很多，有依靠个人权威实行的“人治管理竹；有以法律、法规为依据的“法治管理”；有强调“以德治校”，把领导的品格和群众的道德素养作为基本支柱的“德治管理”；有致力于营造自由宽松环境的“无为管理”。这些管理都有其优势，但也有其局限性。那么，什么是学校管理的最佳方式呢？我觉得，那就是“德治”和“法治”相结合的“人文管理”。人文管理是一种以人为本的多元包容的管理模式。人文管理讲个人权威，但权威是建立在校长个人人格魅力基础上的；人文管理讲法规，但强调法规是为人服务的；人文管理尤其讲管理文化，强调人的观念和情感在管理中的作用；人文管理既重视人在管理中的能动性，又重视人在管理中的自身完善，人既是管理的出发点，也是管理的归宿。     

现代企业经济管理模式的规范化分析

现代企业经济管理是现代企业管理的重要内容,更是其经营效益的保障,现代企业只有规范其经济管理模式,才能充分保障企业利润最大化的实现。本文从现代企业经济管理模式的含义与特点出发,分析目前企业经济管理模式中存在问题,并对加强现代企业经济管理模式的规范化进行有效措施的探讨。     

网络经济下企业管理模式的重要思考

网络经济的实质是知识经济,网络经济要求企业走出工业经济的长廊,跨过网络经济的门槛,成为网络经济下的一个元素;要求企业的管理理念、管理手段、管理方式和管理内容要发生变化。本文通过对不同管理思想下不同企业管理行为的比较,论述了网络经济下企业管理模式转型的必要性．最终提出网络经济下企业管理模式转型必须采取的“以人为本”、创新和网络化管理三大策略。     

知识经济时代的企业管理模式探究

随着经济社会的进一步发展,社会经济结构也发生了深入的变化,逐渐由工业经济转向知识经济。企业管理模式是以一定的管理理念或管理思想为指导,结合企业生产经营实际情况所指定的管理制度体系。在知识经济时代,企业要获得进一步发展,就必须及时调整管理模式。本文试图结合知识经济时代的内涵及特点,对知识经济时代的管理模式进行探究。     

沟通创造价值--企业管理的核心和本质是沟通

知识经济的浪潮和社会的变迁,使得在企业所有的资源中,人力成为最重要、也是最关键的资源。越来越多的企业开始重视人的作用,以柔性管理为核心的管理模式渐渐取代了传统的企业管理模式。柔性管理,即“以人为中心”的管理,强调人在管理中的中心地位,是一种“人性化”的管理模式。而“人性化”的管理模式的一个项重要内容就是沟通,通过沟通来融洽团队、输导矛盾、成就事业……     

凤姐的管理模式

《红楼梦》的管理思想在两个人物身上表现得最集中，这就是王熙凤和贾探春，并且都有特别的情节。前者在书中为“王熙凤协理宁国府”，后者是“敏探春兴利除宿弊”，一在第十三回，一在第五十六回。两个人物，两段情节，体现的是两种不同的管理模式。     

科技档案管理的内涵与规范化管理

科技档案管理对科研成果的保存和科学技术的进一步发展具有重要的作用,所以要采取规范化的管理模式对科技档案进行管理,以促进科技档案管理质量的提高。本文对科技档案管理的现状、存在的问题以及加强科技档案规范化管理的措施进行分析,以期对提高科技档案管理的水平有一定的帮助。