浅谈新时期医院人力资源的管理与创新

医院作为知识密集型的服务群体，人才成为医院可持续发展的根本保证，人力资源与知识资本将成为医院的核心竞争力，如何加强医院人力资源的管理与创新，已成为医院当今最需迫切解决的课题。８     

医院人力资源管理认识及创新浅谈

通过分析当前医院人力资源管理的现状,发现目前普遍存在体制比较僵化、观念没有转变、缺乏科学评估等问题,提出今后要改变传统人事管理理念,适应社会发展形势,创新管理工作方法,创造透明的竞争环境,建立有效的工作机制,来推动医院战略发展。     

新时期医院人力资源管理现状及对策研究

人力资源是具有可持续核心竞争力的来源,人力资源是任何一种物质资源所无法比拟的,医院改革实践证明,要想在激烈的市场竞争中获得优势,必须把人力资源作为医院的战略资源,进行有效的开发和管理,加强医院人力资源管理是全面提高医院管理的关键。     

基于人力资源开发的医院人事档案管理创新

人力资源开发与管理成为医院之间竞争的重要方式之一,利用人事档案信息进行人力资源开发要注重整序开发、充分利用和全面效益的原则。基于人力资源开发的医院人事档案管理应更新观念,树立创新意识;改进传统人事档案管理方式,有利于人事档案信息资源整合;运用现代信息技术,能够提高人事档案信息化管理水平;全面提升档案管理人员人事档案信息编研能力,为医院的人力资源开发服务提供一种再次创造性的知识产品。     

创新医院人力资源的管理方法

在市场经济快速发展的今天,医院现在需要解决的问题之一是怎样进一步完善医院的人力资源管理工作,从而更好的为患者服务,提升医院的综合竞争力。我们应该仔细分析自身医院的人力资源现状,结合实际情况努力寻求适合医院自身的人力资源管理方法,主要在变换观念、创新方面找到新的管理方法。     

新时期企业人力资源管理创新问题研究

随着经济的全球化和我国加入世贸组织后,我国的各类企业在面临巨大的机遇面前也遇到了前所未有的巨大挑战,企业要想在这种情况下获得生存和发展就必须要进行改革创新,而人力资源管理是迫切需要进行改革的。本文介绍了新时期企业人力资源管理创新的重要性和所面临的现状,给出了解决对策,为后续企业的发展提供了一定的借鉴作用。     

浅谈人力资源管理的发展趋势与创新

随着知识经济时代的到来,人力资本已超过物质资本和自然资本,成为企业最重要的生产要素,人力资源的开发和利用对于企业的生存发展起着举足轻重的作用,只有实现人力资源管理创新,才能使人才迅速成长和才尽其用.     

浅谈高校人力资源管理创新

为了充分有效地发挥高校人力资源价值作用,提高人力资源管理水平,本文从研究高校人力资源开发与管理现状入手,探寻优化高校人力资源管理的有效途径,提出了高等学校应改变认识、优化师资结构、明确管理职责、完善激励机制等创新途径。     

浅谈医院人力资源的管理措施

本文以医院人力资源管理为题主题,阐述现代医院在人力资源管理方面,应该讲究方式和方法,并以某医院的某科室人员管理作为管理例子,分析了医院科室成员互相团结合作的重要性,充分说明了管理在其中起着很重要的作用。     

浅谈医院人力资源发展

改革开放以来,我国的医疗事业以及医疗行业的整体水平有了明显的提升,尤其是民营医院,使得医药卫生行业呈现出多元化的竞争态势,现代医院的竞争主要表现在以人才管理、技术管理和财务运营管理为核心的竞争。而医院的特殊性使得人力资源的竞争成为三大核心元素之首。对于现代医院人才优势本身就意味着强大的技术优势和品牌优势,而只有深入挖掘人才潜力,合理发挥人才作用,采用理想的体制机制留住和发展人才,才能够使医院不断的获得发展动力。     

论医院人力资源管理

我国正处于医药卫生体制改革阶段,知识经济的发展给我国卫生人才队伍建设带来了机遇,同时也带来了空前的挑战,目前,许多医院还延续着过去的那种"人事管理"模式,通过医院的人事制度,硬性的管理方式来管理员工,而现代人力资源管理对人的管理方式恰恰与传统人事管理相反,它对员工的管理是柔性的,基于员工的立场,发现员工的需求,致力于建立一种把人的因素同组织的目标联系在一起共同发展的机制。透过这种机制,力求在医院内部建立和谐的工作环境和组织文化,力求在员工和员工之间,组织与员工之间达成双赢的协作关系。以前的人事管理模式,制约了医院发展的需要,因此我们应跳出传统人事管理的旧观念和旧框框,建立适应市场经济条件下现代医院发展需要的人力资源体系。如何抓住机遇,迎接挑战,促进医院人力资源管理进一步发展,是我们卫生系统人事部门的工作重点,加强人才的引进、培养和使用,促进医院人才管理,从而提高医院行业对外开放和医疗体制改革形式下的适应、生存和发展能力,是我们要亟待解决的问题。     

浅析医院人力资源管理

人力资源是新时期医院建设和发展成功与否的根本所在,人力资源作为医院资源的最关键资源,是最活跃和最积极的生产要素,并且在各类医院的经营管理中,医院人力资源管理至关重要。本文通过对医院人力资源现状分析,提出了几点医院人力资源管理方面的建议。     

新时期医院人力资源管理探讨

随着世界经济的全球化,我国的经济发展面临着前所未有的机遇和挑战,而我国医院的发展也深受经济全球化的影响,很多医院已经不仅仅限于硬件设施的发展,而逐渐向知识和人才方向发展,而人力资源是软件设施中的重要部分,是实现卫生事业发展壮大的重要手段,怎样加强医院的人力资源管理已经成为当前的一个热门课题。作为公益性质的单位,医院的经营管理具有自身的特色,本文分析了我国医院人力资源管理工作现状以及其中存在的问题,并结合笔者实际工作经验,提出了新时期医院加强人力资源管理工作的建议。     

浅谈如何创新企业人力资源管理

人力资源的管理模式随着经济的发展已发生变革,人力资源管理水平的高低直接影响着企业整体经济效益,采用科学合理的人力资源管理模式既可使企业适应新竞争环境,同时又大力推进我国的自主创新战略的实施。所以在世界各国的企业中在人力资源管理中都表现出一种竞争与合作并存的时代潮流。     

医院人力资源管理问题剖析

在新时代,作为知识密集型的医院之间竞争激烈。而医院间的竞争说到底就是医疗人才的竞争。可以说,人力资源是医院最重要的资源。剖析医院人力资源管理中存在的问题,为医院的竞争与发展助力。     

新时期医院经济管理创新探讨

医院经济管理属于医院的重要组成部分,不仅直接影响医院的生存与发展,而且是医院能否在激烈的竞争中占有一席之地的基础和保障。本文就从新时期下的医院经济管理入手,对创新医院经济管理工作作了一番探讨和理性思考,提出了自己的一些建议,希望能够使医院的经济管理实现最大的管理效益,更好地适应市场经济的客观需求,促进医院更好地发展,具有一定的参考价值。     

浅谈高职院校图书馆人力资源管理创新

本文分析了我国高校图书馆工作人员的现状及存在的问题,强调论述了提高图书馆人员素质的重要性以及所采取的相应措施.在此基础上,阐明了建立科学的与社会发展相适应的图书馆人力资源管理理论模式,是历史发展的必然趋势.     

新时期通信企业人力资源管理创新探讨

随着我国社会和科技的高速发展,我国的通信企业得到了空前的发展,但是随之带来的就是通信领域的市场竞争形势变得越来越严峻,因此,如何在竞争如此激烈的通信市场上取得优势的地位,有效增强自身企业市场竞争力就成为了我国通信企业目前最需要解决的问题之一。本文就对新时期通信企业人力资源管理创新进行探讨,首先分析目前我国的人力资源管理的发展形势,然后再有针对性地提出新时期通信企业人力资源管理的创新方式。     

浅谈高职院校图书馆人力资源管理创新

本文分析了我国高校图书馆工作人员的现状及存在的问题,强调论述了提高图书馆人员素质的重要性以及所采取的相应措施。在此基础上,阐明了建立科学的与社会发展相适应的图书馆人力资源管理理论模式,是历史发展的必然趋势。     

新时期公立医院人力资源管理与开发分析

目前,我国公立医院的人力资源管理还处于传统的人事管理阶段,很大程度上影响了医院的可持续发展和整个医疗卫生队伍素质的建设。随着改革开放和市场化进程推进的加快,在医疗卫生事业中起主导作用的大中型公立医院管理体制的弊病日趋显示出来。本文拟就人力资源管理与开发等相关问题进行分析,试图从中找出问题的症结所在,为新时期的公立医院人力资源管理与开发提出建议。