论企业风险管理文化与人力资源体系

当前,企业在开展人力资源管理实践工作中,遇到了各种方面的挑战,也面临着前所未有的风险。在这种多变的企业内部环境条件下,防护和解决各种人力资源管理风险,是企业人力资源管理工作者和企业领导者必须要深入思考以及解决的重要问题。     

成长型企业人力资源管理问题的思考

企业在成长发展到一定时期,人力资源管理遇到一些瓶颈问题,是很自然的情况,我们应当承认和面对这一现实问题。但同时,我们更要提高认识,从企业发展战略出发,确定与企业发展战略相适应的人力资源管理的相关理念,创建人力资源管理的整体框架,突破这一阶段人力资源管理瓶颈。     

注重柔性管理 突破人力资源管理瓶颈

当今世界的竞争是科技和人才的竞争,任何事情的发展都离不开对人才的依赖。人力资源是企业资源的一个重要组成部分,对企业的发展具有重要的作用,人力资源管理的重要性也就不言而喻。但是,目前一些企业在人力资源管理中存在管理理念不科学、管理制度不完善等缺陷。本文主要从这些不足之处出发,强调柔性管理,以使企业突破人力资源管理瓶颈,寻求更好、更快的发展。     

试析水力发电企业人力资源管理的瓶颈及解决方法

随着水力发电企业的发展及用人单位的需求,人力资源管理在企业发展中日益凸显其重要性,本文从发电企业人力资源管理的瓶颈入手,客观的阐述了人力资源发展中存在的问题,进一步强调了人力资源管理的重要性。对此,进一步强调了优化人力资源时代调整战略方针。     

领导者在全面质量管理中的作用机制分析

为顾客提供质量良好的产品或服务,是企业履行社会责任的重要内容之一。领导者在全面质量管理中具有重要的作用。通过研究领导者在全面质量管理中的作用路径与不同环节对领导者能力的具体要求,分析领导者在全面质量管理中的作用机制。领导者在全面质量管理中的直接作用与间接作用路径都始于企业愿景与企业质量文化,通过质量战略加以体现,从而促进企业建立适用的质量管理组织、配备合格的人力资源并完成质量控制工作,对质量的全面控制过程影响了企业的质量文化并使企业愿景得以深化,从而开始一个新的循环。     

浅析企业人力资源管理信息化创新建设

近年来,随着计算机网络技术和互联网的发展,信息技术在人力资源管理中的运营非常广泛。信息技术在企业人力资源管理中的运用一方面促进和改善了企业人力资源的现代化和自动化,另一方面,许多企业在信息化实施过程中也遇到了许多问题,出现了难以解决的困境,本文分析了当前我国企业人力资源管理信息化创新建设的现状,并再此基础上就如何加强和创新企业人力资源管理信息化建设进行了深入的思考和提出可行性的意见和建议,希望对未来企业人力资源管理信息化建设的发展有重要的理论和现实意义。     

企业人力资源管理中的诚信问题

近年来,经济的飞速发展给人们带来巨大的心理冲击,急功近利的思潮在人力资源市场中暗涌。在企业人力资源管理过程中,员工欺骗企业、企业失信于员工、双方对簿公堂的现象时有发生。此现象导致的结果就是企业与员工彼此心存芥蒂,缺乏信任,以致形成人力资源的恶性循环,严重影响企业与个人的发展。由此,我们认为诚信问题是制约我国企业与个人发展的一大瓶颈,解决诚信问题对于研究我国企业人力资源管理有着重要意义。     

政府人力资源管理现状分析与改革探讨

随着人力资源管理在企业中的运用与发展,人们也越来越多地开始关注政府部门中人力资源管理的发展。政府部门人力资源管理是政府公共服务的关键内容之一,如何结合国家相关制度建设,引入人力资源管理的新观念、新模式,如何建立一个现代化、民主化、科学化、法制化的现代政府人力资源管理体制,是现阶段摆在政府面前一个亟待解决的问题。     

浅析战略性人力资源管理

在现代企业管理中,人力资源是组织中最具有能动性的资源。如何吸引,保留和发挥人才的作用,如何使组织现有的人力资源发挥更大的作用,支持组织战略目标的实现,是每一个企业领导者需要认真考虑和对待的问题。从20世纪80年代,西方提出战略人力资源管理的理念,战略人力资源管理理论作为人力资源管理的新理念,是对传统人力资源管理的一种进步和突破,本文对战略性人力资源管理以及管理模式相关方面进行了探究。     

以科学发展观指导企业人力资源管理

如何留住、用好、管好人才,减少不必要的人才流失,是现代企业发展的一个重要课题。我们要以科学发展观指导企业人力资源管理工作。本文针对老国有企业人力资源管理中存在的问题,分析其产生的原因,思考其应对的办法,使人力资源管理更能适应企业发展的需要。     

怎样打造成功的企业文化

一个企业要想实现长久的发展,必然要打造出自己成功的企业文化。一般都要通过人力资源管理中的不断渗透;企业品牌塑造中的大力彰显;领导者一言一行中的长期推动。     

我国中小型民营企业人力资源管理现状分析与对策研究

中小型民营企业时人力资源管理缺乏足够的认识,人力资源成为企业发展的瓶颈,所以研究中小型民营企业人力资源管理问题显得尤为迫切.研究中小型民营企业人力资源问题,建立中小型民营企业人力资源管理方案,对企业本身乃至地区和国家的经济繁荣和稳定都具有重要意义.     

人力资源管理与信息化技术的应用

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。但日趋复杂的人事信息、人员追踪、劳动薪酬等繁琐工作，迫使企业需要用一种现代化的管理手段来提升企业竞争力。而随着近年来INTERNET技术、网络信息化建设的飞速发展，人们在相关信息化技术的应用和普及方面也有了质的飞跃。信息化应用成为人力资源管理过程中一个不可或缺的管理辅助手段，被越来越多的人所认同和重视。笔者曾和一些国有改制企业在人力资源管理方面所遇到的瓶颈和障碍进行了探讨，了解了信息化在人力资源管理方面的应用及普及情况，并提出企业人力资源管理与信息化应用中需要关注和注意的一些问题。     

推进人才强企战略 提升高素质人才队伍

<正>企业的经营和发展归根结底是人在发展。只有人的发展才能带领和推动企业的发展。人力资源、人员结构的不断与时俱进,企业才能与时俱进。随着知识化、信息化、经济全球化的深入,人才的竞争成了企业竞争的中心,因而在各种要素资源中,优化配置人力资源逐步成为企业成功的关键,也是企业发展的重中之重。一、人力资源管理和趋势1.科学人力资源管理。人力资源管理,是指运用现代科学方法,对     

浅析中小企业管理中的人力资源管理

中小企业在我国国民经济和社会发展进程中的作用越来越大,但在中小企业发展中也出现越来越多的瓶颈与挑战,其中不可忽视的就是中小企业由于自身人力资源管理的不足而对企业发展所带来的问题。面对困难,我国中小企业应该结合自身情况,从中开辟出适合企业自身发展的人力资源管理的方向,实现企业的快速发展。     

浅析企业薪酬管理存在的问题及对策

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容,改善企业人力资源薪酬管理,解决薪酬管理中存在的问题,是提高人才竞争优势是企业面临的迫切问题。薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业管理的一个重要方面,如何更好地发挥薪酬管理的作用,提高企业核心竞争力是人力资源管理者认真思考的问题。     

干部管理在人力资源配置中的重要性分析

人力资源优化配置是企业研究如何合理运用人力资源以达到最终目的的问题。在人力资源配置问题中，干部管理是一个重要的研究课题。干部的素质和领导能力关系着企业的发展。本文首先分析了企业干部管理中存在的一系列问题，阐明干部管理在人力资源配置中的重要性。在此基础上，提出了有效的干部管理方法。     

基于心理资本视角的国有企业人才管理思考

随着经济社会的不断发展和进步,国有企业目前正处在一个转型升级的崭新阶段,在这紧要关口,国有企业领导者应当充分深刻地认识到人才管理的重要性和迫切性。心理资本是人力资源部门在组织行为学视角下研究的新兴领域,基于心理资本的人力资源管理应当从心理资本的产生背景以及层次结构等多个方面去学习和理解。本文针对目前国有企业人才管理中存在问题,介绍了心理资本的含义以及关于心理资本的相关思考。     

如何提高企业人力资源执行力

2003年最流行的管理类书籍应该算《执行》了,我从事人力资源工作,执行力已经是我们企业发展的一个瓶颈问题,对于如何提高企业人力资源的执行力想听听专家的意见。     

思想政治工作在人力资源管理中的作用分析

人力资源是企业长远发展的重要保障,是企业竞争力的主要体现,而人力资源管理是企业管理工作的重要方面。从当前来看,在人力资源管理过程中如何做好思想政治工作,是企业长远发展需要慎重思考的问题。本文分析了思想政治工作和企业人力资源管理间的关系,探讨思想政治工作在人力资源管理的作用,并提出相关改进措施,以期为确保人力资源管理工作的顺利开展提供参考。