风险管理在信息系统项目管理中的研究

信息化办公平台是目前我国大面积推行的网络化办公的标准,而这一系列将信息系统的建设成为了当前的热点。为了使人们办公系统的全面信息化,提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设办公场所的管理的信息管理系统势在必行。而在信息系统项目的建设中,风险管理尤为重要,它涉及到了信息化系统风险的的方方面面。文章以项目经理的观点,通过信息系统项目建设中的真实案例来思考项目建设中的风险管理,将风险管理分为编制风险管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、编制风险应对计划以及风险的控制等六个过程对信息系统的风险进行管控,希望能深入的研究风险管理。     

浅析项目管理过程中的风险管理

本文通过介绍风险与风险管理的概念,提出在项目管理中,风险管理必须“关口前移”,继而强化在项目管理中的风险管理意识。     

浅谈软件项目管理中的风险管理

软件项目的风险管理是软件项目管理的重要内容。在进行软件项目风险管理时,要辩识风险,评估它们出现的概率及产生的影响,然后建立一个规划来管理风险。风险管理的主要目标是预防风险。本文结合实际经验,探讨了风险管理的主要内容和方法。     

项目管理在继续教育领域中的应用

本文将对继续教育领域中项目管理的应用进行阐述，其中包括人员的组织结构，需求分析，具体实施，风险管理，项目评估等。然后结合本校培训项目的开发实例来对继续教育领域中项目管理的应用进行具体的展开。从而探讨如何使用项目管理的理论使继续教育领域中项目开发开展得更为顺利，客观、真实、公正地评估培训项目的实施风险和教学效果。     

互换交易在电力价格风险管理中的应用研究

商品互换交易作为新兴的风险管理工具在能源类商品领域正在获得广泛的应用.电力工业市场化改革也必将需要互换这种能对波动性很强的电力及电力相关产品价格进行有效风险管理的交易工具.在引入电力商品互换交易概念的基础上,分析了用互换交易合约进行针对电力价格进行风险管理的方法、特点,以及优点,并结合事例讨论了其在与电力相关的市场化改革中的应用问题.     

伙伴关系模式在我国建设工程项目管理中的应用

建设工程项目是一项庞大、复杂的系统工程，具有规模大、周期长、投资多、一次性完成、风险大、常有随机干扰因素、技术交叉密集、参与方多等特征。这些特征决定了在建设工程项目准备和实施过程中，各参与方之间存在着许多冲突。在传统的项目管理模式下．由于各参与方的目标和利益不同，如果不能对参与各方进行有效整合和管理，不利于形成有效的合作关系，     

双项目管理研究

双项目是指在一个项目中包括两类性质不同的子项目,而这两类子项目却是相互依赖的.双项目管理即是对这类项目进行管理.本文给出了双项目管理的概念,并将之与多项目管理进行对比分析,同时本文根据双项目的特征,论述了在双项目管理中的重点工作内容.本文最后的案例分析中,分析了一个制造业企业改扩建的双项目--湖南涟钢集团的薄板工程项目的特征与管理特色.     

浅谈软件项目管理中的风险管理

软件项目的风险管理是软件项目管理的重要内容。在进行软件项目风险管理时，要辫识风险，评估它们出现的概率及产生的影响，然后建立一个规划来管理风险。风险管理的主要目标是预防风险。本文结合实际经验，探讨了风险管理的主要内容和方法。     

基于科研院所项目管理在科研项目中的应用研究

随着我国科学研究事业的不断发展,科研院所由政府主导的公益性角色逐步向市场主导的竞争性角色转变。要想在激烈的市场竞争中取得优势,科研院所必须进行相应的体制改革和管理创新,本文以辽宁省科技创新体系建设服务中心为例,对项目管理中的科研管所存在的问题和改进措施进行了系统的研究。     

风险管理在电力安全管理中的运用

论述了电力企业开展全面风险管理的基本思路和方法,体现了安全管理中预防为主的原则,指出风险管理对电力企业多年来形成的安全管理制度和方法起到了促进作用,同时还就风险管理应用的前提和难点进行了说明。     

项目管理在猎头服务中的应用研究

将项目管理融入猎头服务,通过管理实例分析研究,尽可能地综合运用项目管理相关的知识、技能、方法与管理学工具,重点研究了在猎头服务项目所涉及的计划管理、控制管理、风险管理三个方面内容,提出项目管理在猎头服务中应用存在的问题和对策建议。     

电力工程造价风险管理探析

电力工程在设计、施工以及运营等各个阶段都蕴含着大量风险因素,但传统电力工程对造价阶段的风险管理缺乏足够的重视。该文基于现代风险管理理念,对电力工程造价进行了风险识别和评估,并提出了对应措施。     

项目管理在市场营销中的应用分析

项目管理在市场营销管理中具有十分重要的意义,通过项目管理模式不仅仅能够拉动企业的经济发展,同时还全面提高了我们企业的管理水平,通过在我们的企业中建立完善的项目管理模式,从而打破和更新传统的企业营销模式,进一步促进了我们企业的文化及内涵得到彰显,促进我们企业的各个部门相互合作,从而全面提高我们企业的自身价值。本文对企业市场营销项目管理的特征及意义、项目管理在市场营销实践中的具体应用进行了分析和探讨。     

知识管理在项目管理中的应用

本文从分析知识管理和项目管理的理论入手,探讨了知识管理在项目管理中的应用,以及知识管理在应用时面临的问题,对项目管理深化过程中知识管理的应用提出了一些建议。     

计算机信息管理系统在项目管理中的应用

本文对计算机信息管理系统的三个层次单机单机项目管理信息系统、企业项目管理信息系统和基于Internet的管理信息系统的主要功能和优缺点加以简单的介绍,希望能对入世后中国工程咨询业的信息管理起到一定的参考作用.     

Web软件项目的风险管理研究

随着互联网行业的发展,Web软件项目表现出创造性强、需求频繁变化、开发技术更新快、短时间推向市场、不停地进行功能演化等特点,Web软件项目风险急剧上升,传统软件开发和管理模式都无法适应这种变化。本文首先探讨了Web软件项目风险的一般性概念,然后运用软件项目风险管理的理论与方法,提出了适用于Web软件项目风险管理的设计原则,随后提出了快速风险识别与控制模型,最后对该模型提出了改进意见。     

项目管理在卷烟产品研发中的应用研究

本文针对卷烟自主品牌研发存在的问题进行了分析,从项目管理技术的角度探讨如何推进企业科技管理的创新,提出要立足于现有的研发管理环境和资源,找准改善提升研发管理的切入点和发力点,做正确的事,以正确的方式做事,努力实现研发组织团队化、业务管理流程化和管理手段信息化,是提高产品开发设计质量和效率的关键之道。     

浅谈电力建设工程结算审计

电力工程竣工结算是施工企业在所承包的工程全部完工交工之后,向建设单位进行的最终工程价款结算,是建设单位竣工决算的一个组成部分。电力工程竣工结算造价的审计,是合理确定工程造价的必要程序,是核实工程造价的重要手段,是有效控制工程造价的主要方法。通过全面系统地检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的。     

电子商务在工程项目管理中的应用

在电子商务环境下,创新工程招投标管理和工程施工管理的传统方式,充分利用网络信息平台和电子商务模式实施工程项目管理,可以降低工程成本,缩短工程建设周期,提高工程建设质量,并且还可在一定程度上强化项目管理模式的应用。     

文件电子化在项目管理中的应用

电子文件不仅在可以克服纸质文件的局限性,做到快速、多途径的全文检索,以及随时随处的网上利用,多用户同时使用;还能根据需要建立文件间的多维联系,可以在其中标明纸质文件的存放位置,便可以方便的找到对应的纸质文件．这样既减轻了文件保管压力,也减少了因文件保管不善等问题造成文件缺失,更简化了项目结束后的归档问题。因此,重视实施文件电子化管理必然成为一种趋势。