浅析以人为本的企业管理新概念

从某种层面上理解,企业管理即是一门科学,也是一门艺术。随着市场经济的完善和发展,市场运作日益规范,企业发展面临的机遇和挑战日益增多,企业管理凸显其重要性和必要性,而以人为本的新型企业管理概念被越来越多的企业所重视,以人为本的企业管理概念的提出和应用,体现了社会进步经济发展条件下,人文管理的不断发展和企业管理机制的逐步成熟。     

浅析军校学员管理中的“以人为本”

目前,“以人为本、和谐管理”的理念深得人心,军校学员管理工作也必须紧跟这一新的社会变革形势,适应管理环境的新变化,实现“禁”向“导”、“堵”向“疏”的转变,营造和谐氛围,激发学员在各项评比中的积极性,在培养人的环境中创新管理教育工作.     

坚持以人为本抓航务管理

现代管理的着眼点已经从对物的管理转变为对人的管理,以人为本已成为现代管理的灵魂。鉴于此,本文就如何在航务管理工作中融入以人为本的理念尝试分析。     

议企业管理要以人为本

企业管理中以人为本的理念在国外经历了多年的发展,在我国是党的十六大后提出来。实现企业管理以人为本理念是企业发展的内在需要,主要是通过深化企业民主管理,尊重职工的主体地位、关注职工的长远发展,努力满足职工日益增长的多种需求,开展好形势教育,作好思想工作等多种方式,努力推动企业以人为本管理模式的形成。     

浅析图书馆以人为本服务与管理

文章从图书馆读者服务与图书馆管理两个方面简述了确立以人为本的管理理念和服务观念,营造平等和谐的人文环境,是创建和谐的图书馆的前提,同时提出了具体内容。     

“以人为本”与人力资源管理

“以人为本”在人类思想史上是一个古老而常新的话题。不论在中国，还是在西方，很早就有人提出了“以人为本”的思想。“以人为本”不仅可以是一种哲学上的命题，在探索人与物、人与自然之间的关系中突出人的地位；更可以、更应该是一种政治上的命题，并常常以“以民为本”出现，用以说明在君与民的关系中强调民的作用，使其成为指导政府发挥作用的一种本质性的基础思想。     

以人为本精细化管理实践与探索

随着煤矿生产分工越来越细和专业化程度越来越高,推进煤炭企业精细化管理已成为企业做大、做强、做久、做优的根本途径。精细化作为一种意识、理念、态度、精益求精的文化,面对世界经济一体化的大趋势,强化精细化管理理念,持续推进精细化管理有利于提高煤炭企业核心竞争力,推进产业结构优化升级。     

以人为本与人文管理

重视管理活动中人的地位和作用是以人为本思想提出以来在管理领域呈现的强劲现象.然而,由于对人的特性的理解还存在着一定的误区,特别是没有关注到人的成长的文化背景和人文力对人的性格行为的巨大影响,管理理念和管理模式的发展便受到很大的制约.因此,在管理领域贯彻以人为本就必须重视和加强人文管理.     

以人为本加强农村信用社福利管理

福利的积极作用使企业越来越关注对其的管理,对于农村信用社来说,从以人为本出发,加强福利建设和管理,建立有自身特色的福利制度,有利于招募和使用人才,实现农信社与员工的双赢。     

在创新管理中重视以人为本

在学校管理工作中,以人为本能使教师在教改、教育与科研工作中发挥最大的潜能,培养出高素质的学生,在学校的整体管理工作中推动教师自主发展。如何提高教育质量用以培养高素质的现代化人才,已经成为每个学校面临的关键问题。只有以人为本,结合学校工作实际,充分挖掘潜能,才能达到创新管理的最佳效果。     

以人为本加强企业管理

随着建筑施工企业的迅速发展,企业的管理问题越来越受到管理者的重视,而人是企业管理的中心环节,现在社会的竞争就是人才的竞争,能够合理的使用人才、开发人才,企业的竞争力才能得到提高。以人为本是科学发展观的重要组成部分,也是企业管理中应该坚持的重要原则,本文首先分析了企业进行以人为本管理的必要性,进而总结了企业加强以人为本管理的措施,希望对企业实施的有效人性化管理提供一些益处。     

以人为本——公务员管理中的困境

党的十七大报告提出科学发展观的核心是以人为本,对公务员的管理也要实行以人为本。但是公务员管理又有其特殊性,对其实行以人为本的管理有许多不利因素。本文试图对阻碍公务员实行以人为本的管理的不利因素进行分析,并提出了相应的解决措施。     

刍议公共图书馆管理与以人为本服务

公共图书馆是群众主要获取知识、传播知识的地点,公共图书馆的管理工作应当与时俱进,围绕以人为本进行,不仅要以读者为本,提供给读者更为快捷、质优的服务,同时还需要以公共图书馆的工作人员为本,有效提升工作人员的业务水平。本文主要探究了以人为本服务理念在公共图书馆管理中的具体实施方法。     

以人为本与企业安全管理的探讨

安全生产责任重于泰山，关系到人民安居乐业，关系到群众家庭幸福，关系到社会和谐稳定，关系到经济持续、健康发展．企业要本着以人为本的原则做好企业管理。     

浅议以人为本的精细化管理

在企业管理中,管理的主体是人,因为企业的一切活动都是通过人来完成的。精细化管理模式要以人为本,是企业文化建设的创新和深化,是打造企业文化管理品牌的有效措施,是建设和谐企业、向具有国际化水平和核心竞争力的大企业集团迈进的有力保证,具有非常重要的现实意义。     

论图书馆管理中的以人为本

伴随着我国和谐社会建设进程的不断加快,以人为本的管理理念在社会生活中的重要作用日益显现,图书馆管理也不例外。本文就图书馆管理中的以人为本理念的应用问题进行深入分析。文章首先阐述了图书馆以人为本管理理念的特点,发展趋势,应用措施,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前图书馆管理中运用以人为本理念进行工作提供一点可借鉴之处。     

以人为本 促进电力企业安全管理

安全管理是一个庞大的系统工程，这些年来，我们按照“设备是基础，管理是核心，人员是关键”的管理理念，努力夯实基础，强化管理，抓住人员这个关键，建立以人为本的电力生产安全管理体制。     

浅谈以人为本的人力资源开发管理

企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力。人是生产要素中活的、根本的要素，人的管理在企业管理中占据重要地位。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本，结合以人为本的要求，对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议。     

浅谈职业学校班级管理中的以人为本

职业学校班级管理中，班主任应强调人性的原则、注重树立人格的魅力、坚持人道的方法等，这样才能达到管理育人，以理服人。坚持以人为本的管理理念，才会在班级管理中取得了较好的效果。     

以人为本的“一”字管理

<正> 随着工业从“蒸气化”进入“电子化”,人在企业生产经营活动中的作用越来越重要,于是,一种以尊重人,激发人的工作热情为核心的“以人为本”的企业管理学说风靡全球,世界上许多著名的企业管理者们,把这种学说的精髓与企业的实际情况结合起来,创造出了卓有成效的“一”字管理。 擦亮一双鞋一月赚百万 休斯,查姆斯是现代企业界中一个传奇的人物,他的管理技能令许多同行拍案叫绝,美国一家民间商人协会曾授予他“管理大师”称号。他在担任美国“国家收银机公司”销售经理期间,曾面临着危机:公司的财务困难,被在各地负责推销的人员知道了。因此这些人都失去了工作热情,销售量开始下跌。到后来,情况严重到有可能使查姆斯和他手下的几千名销售员一齐被“炒鱿鱼”的地步。于是,查姆斯决定把全国各地的销售员召到总部召开一次大会。