企业人力资源成本控制探讨

21世纪是知识经济的时代,人力资源将成为最重要的资源。现在经济的经济结构由以生产型为主向科技服务为主的转变已成为一种趋势,这一转变使得人力资源在企业生产经营和国家经济发展中所起的作用变得更为关键。有效管理和严格控制人力资源成本已成为国有企业产品抢占市场的一个不可忽视的重要课题。介绍了人力资源成本的内涵,分析了企业进行人力资源成本控制存在的一些问题,还论述了人力资源成本的有效控制措施。     

标准化在氽业人力资源成本控制中的作用探析

随着中国经济的发展和近期通货膨胀的日趋严重，各企业为吸引、留住人才而花费的人力资源成本也越来越高。本文论述了标准化在控制人力资源摩本方面的重要，以期为解决企业人力资源成本问题提供有效的解决措施。     

试谈中小企业人力资源战略措施

随着经济全球化不断深入，我国中小企业人力资源管理问题日益凸显，本文根据我国中小企业人力资源管理的严峻形势，提出了一些战略性的措施。     

探析激励机制在国有企业中的应用

面对经济国际化、多样化、个性化、网络化的新趋势，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源越来越被企业所重视。在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一，激励机制的科学与否，直接关系到人力资源管理的好坏。     

科研院所人力资源会计应用初探

<正>人力资源会计是指对企业的人力资源成本和价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。目前全球经济的发展趋势已经从工业经济向知识经济转变,人力资源作为衡量企业核心竞争力的重要指标日益受到重视。科研院所作为知识密集型企业,不同于传统工业企业的特点是,拥     

浅谈企业人力资源管理建设

随着社会经济的迅猛发展，经济全球化趋势日益增强，技术改革和技术创新速度日益飞涨，消费群体的需求差异性日益变化。企业如果想在市场上占有一席之地，需要面对的机遇和挑战也越来越多。随着社会不断向前发展，科学技术的不断发展，人的作用越来越重要，这就要求企业必须重视人的因素，建立以人为中心的管理制度，而人力资源管理的本质就是通过以人为本的管理方针，通过人力资源政策和具体细致的人力资源工作，达到人力资源有效配置，促使员工潜能和创造力得到发挥和提升，激发人的积极洼，实现企业有效发展的目标．     

中小企业如何降低人力资源管理成本

随着经济的发展,企业竞争特别是中小企业之间的竞争愈加激烈,企业人力资源管理的重要性愈加凸显,人力资源成本控制成为企业经营者和人力资源管理部门实现经营目标必须思考的重要问题。要想在竞争中站稳脚跟,中小企业的人力资源管理成本必须得以合理控制。本文就这一问题展开论述。     

企业如何有效激励员工

我国的人力资源成本相对较低。外资企业进入我国以人才本地化为主，那些具有较高业务水平和丰富工作经验的管理人才、技术人才，成为国内外大企业争夺的主要目标。我国企业要增强竞争力，必须建立以吸引人才、留住人才为主要目的的激励制度。     

医院人力资源成本的探讨

随着我国社会的发展,医疗卫生行业的竞争也日益的加剧,医院的人力开支所占费用在总开支中所占的比例不断的增大,而医院人力资源管理水平的高低直接关系着人力成本的大小,同时也关系到一所医院的综合竞争力。本文正是从医院人力资源成本控制的角度出发,分析医院在人力资源安排上存在的主要问题,并且针对问题提出了合理的建议,从而使医院在激烈的市场化竞争中达到控制人力成本的目的,占据优势地位。     

战略绩效管理在供电企业管理中的运用

随着人力资源日益成为企业竞争力的核心因素，人力资源管理工作也日益重要。如何通过有效的战略绩效考核，将企业的人力资源纳入企业的战略发展轨道，是当前每一名企业管理者都需要思考的问题。     

人力资源计量及应用研究

历史成本计量方法可以很好的体现以重复劳动为主的人力资源价值计量,但是对于以智力劳动为主的人力资源价值计量就存在很大的不足,这就需要结合实物期权方法。要考虑人力资源的剩余价值,知识在剩余价值生产中的作用,以及创新性劳动作为剩余价值的计量方法。作为劳动力价值的转化形式,工资不仅作为劳动报酬还体现劳动价值,根据工资等级将人力资源计量引入工资薪酬制度中,激励企业的员工创造更大的价值。     

浅议供应链成本管理

在市场经济与全球经济一体化的环境下，市场竞争日益激烈，企业之间的竞争逐渐向企业所在的供应链之间的竞争演变。而企业的供应链成本管理直接关系到企业的生存和发展。本文以供应链成本为研究对象，探讨了供应链成本的构成及供应链成本管理的目标，论述了目前我国供应链成本管理存在的问题，提出了强化供应链成本管理的主要措施，从而为企业增强竞争能力，实现企业目标提供参考：     

试论我国企业人力资源管理存在的问题及对策

随着我国经济市场化,知识的进一步的深入,人力资源管理越来越成为管理核心内容,我国的人力资源管理也日益暴露出许多问题,阻碍了企业的发展。因此,我国自身企业须采取对策来提高人力资源管理水平。     

对知识经济条件下企业人力资源入账价值的探讨

本文从人力资源入账的必要性和条件出发,以马克思的劳动价值理论为基础.深入系统地分析了人力资源的成本和价值.把人力资源的成本分为人力资源的社会成本、人力资源的个人成本和人力资源的企业成本,相应地把人力资源的价值分为人力资源的社会价值、人力资源的个人价值和人力资源的企业价值.并把成本和价值相匹配,提出了人力资源贡献率的概念.本文尝试性地分析了人力资源贡献率的稳定性.并提出了以可以预计的未来每年人力资源成本的现值之和乘以人力资源贡献率计算人力资源入账价值的办法.并对人力资源的会计处理方法进行了探讨.     

人力资源投入与产出问题探讨

随着我国改革开放和信息化进程的逐步深入,近些年来,我国在多方面的都有了很快的发展,经济水平也是在不断的上升,我国也逐渐的从世界经济弱国迈向了经济强国。经济的飞速发展不仅推动了很多大中小型的企业在我国生长,还让我国已有的企业开始从萌芽阶段成长为了参天大树。而人力资源的成本的预算和控制是每个达到一定规模的企业都需要面对的一件十分重要的事情,同时也是企业管理中十分棘手的问题,而在薪酬预算相对来说比较固定的情况下,定岗定编工作就是人力资源成本最直接的一个影响因素,因此本文以人力资源的投入与产出问题针对人员的定编进行了探讨。     

发电企业人力资源的合理配置与使用分析

随着社会经济的不断发展,我国电力企业逐渐壮大,为了促进电力行业健康平稳发展,必须加强国有电力企业的人力资源管理工作。人力资源管理是对人才的有效配置,不仅能够优化企业的生产结构,而且还能提高人才的有效利用率,降低生产成本,提高生产效率。现阶段,市场竞争日益激烈,人力资源管理工作在企业的业务拓展中发挥着至关重要的作用,受到广大管理者的重视。     

现代企业人力资源管理策略探讨

随着市场经济和国民经济的平衡发展,人力资源管理在企业经济活动的地位日益凸现。我国企业的人力资源管理与现代科学的人力资源管理相比,还存在着诸多问题和不足。本文从人力资源管理和企业经济效益的关系出发,分析了现代企业人力资源管理现状,并提出了提高企业人力资源管理的方式方法。     

探讨矿山企业人力资本 建立科学人才观念

本文首先介绍了什么是人力资源成本以及矿山企业人力资源的现状,其次分析了矿山企业人力资源成本监管中存在的主要问题,最后根据问题提出了强化监管矿山企业人力资源成本的具体建议。     

现代企业人力资源管理策略探讨

随着市场经济和国民经济的平衡发展,人力资源管理在企业经济活动的地位日益凸现。我国企业的人力资源管理与现代科学的人力资源管理相比,还存在着诸多问题和不足。本文从人力资源管理和企业经济效益的关系出发,分析了现代企业人力资源管理现状,并提出了提高企业人力资源管理的方式方法。     

现代企业经济管理存在的问题及对策浅析

现代企业经济管理活动中,存在着经济管理体系与宗旨冲突、管理体系考评不力、内部一体化不够、人力资源管理尚待优化、成本控制不力等问题,企业应针对这些问题对症下药,积极采取相应措施予以解决。