试论内部审计和企业风险管理之间的关系

风险管理是企业管理的核心,而内部审计是治理公司的自我调控机制,是企业内部控制中重要的组成部分,内部审计与企业风险管理具有密切的关系。目前,随着时代的发展,经济快速增长,企业所面临的风险变得更加广泛复杂,因此企业必须谨慎识别各种潜在风险,加强管理,内部审计也应该为企业提供保障和咨询服务,控制风险的发生。下面我们主要从内部审计和企业风险管理之间的关系入手,详细进行分析内部审计参与企业管理的方式以及内部审计在企业风险管理中起到的作用。     

内部审计在企业风险管理中的应用

企业在经营过程中存在着大量的风险,风险管理是现代企业管理的重要组成部分.内部审计自身的优势促使其参与到企业的风险管理中,使企业进行自我约束和自我监督.本文从内部审计与企业风险管理的关系出发,对如何发挥内部审计在企业风险管理中的作用进行了分析,以提高企业风险管理的有效性.     

基于风险管理的内部控制问题研究

目前,很多企业内部控制存在风险管理缺失的问题。伴随着企业内部控制的不断发展与完善,风险管理成为企业内部控制发展的重要组成部分。本文阐述了内部控制与风险管理的相关涵义,分析了我国企业风险管理中存在的主要问题,从而明确基于风险管理的内部控制目标、强调内部环境建设、加强风险评估、加强风险控制活动、加强企业内部控制监督几个方面做出了加强以风险为导向的内部控制的建议。     

论施工企业内部审计中的风险管理

随着全球经济的飞速发展,企业在市场竞争中将面对各种各样的风险,如何识别、评估、检测、控制风险,已成为大家共同关心的热点问题。根据企业内部控制风险管理框架,风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险应对3个方面,因而内部审计所要进行的风险管理审计就是对这3方面的再检查。当前,内部审计在施工企业中如何发挥应有的作用已成为亟待解决的问题,笔者结合自身的工作经验,对施工企业风险识别、评估作了具体分析,并提出风险应对措施。     

内部审计与内部控制、风险管理的关系

建立完善的企业内部控制机制，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。监督与约束机制，更是引起了越来越多的企业家，政府主管部门的关注。国内国外，有多少个名声显赫的企业，有多少位雄心勃勃的企业家，创造过曾经辉煌的历史，但是由于忽略企业的内部控制与风险管理，导致企业一夜之间倾家荡产，正如我们中国人的一句古训：千里之堤，毁于蚁穴。在当代时常经济波涛汹涌的浪潮中，无数铁一般的事实反复告诫我们：掌握全面风险管理的知识，建立良好的企业内部控制机制，及时防范企业运营中的各类风险隐患，是当代成功的企业必须具备的竞争能力。随着经济的发展，内部审计的对象从内部控制系统扩大到风险管理过程，同时内部审计也是企业风险管理过程中监督环节的重要内容。内部审计已不再是一个孤立的概念，而是与内部控制、风险管理密切相关，本文试对三者的关系进行了分析和论述。     

企业风险管理和内部控制

本文首先对目前的风险管理模式、风险管理系统进行介绍，其次对企业如何建立风险管理系统，及企业的风险管理系统与内部控制制度的关系进行系统阐述。希望本文的论述能够对相关工作的开展提供一些参考。     

建立基于风险管理的内部控制管理体系

对于企业运营来说,风险是形影相随。尤其是近年以来金融危机下,由于风险管理体系不完整导致的企业破产不断出现,使企业更加深刻认识到识别运营中存在的风险,及有效实施内部控制,是企业经营管理上必需越来越重视的方面;本文从正确识别风险的基础上,认清风险管理与内部控制的内在联系,并提出了基于风险管理的完善内部控制的建议。     

浅析内部审计如何参与企业风险管理

现代企业管理日新月异,企业管理进程的风险控制尤为关键。风险控制需要有内部审计业务的支撑。本文通过分析内部审计参与风险管理的原因,阐释内部审计参与风险管理的作用,探析内部审计参与风险管理的途径。     

风险管理与内部控制的对比分析

风险管理在内部控制的基础上进行了继承与发展,都强调全员参与、运用相关技术手段,主动应对风险,对目标提供合理保证;不同的是,风险管理包含了对战略目标的管理,能够直接产生效益,强调风险的自然对冲,内部控制属于企业管理范畴,风险管理属于企业治理范畴。     

基于内部控制的企业风险管理研究

内部控制建设和风险管理是现代企业管理活动中密不可分的两个重要环节。科学、完善的内部控制制度不仅能促进资源的优化配置和提高生产效率,还能有效防范和发现企业内外部存在的风险,从而保障单位经济活动的正常运转。本文以内部控制与风险管理的关系为出发点,探讨了当前企业风险管理中存在的主要问题,并据此提出基于内部控制的风险管理策略。     

对企业内部控制与风险管理的几点思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展,全球化的趋势也愈加明显,风险已经成为了企业难以回避的话题,在很大程度上影响着企业目标的最终实现。2004年,美国颁布了《企业风险管理——整合框架》,预示着内部控制开始走向风险管理阶段。目前,我国企业在实施风险管理导向的内部控制过程中,还存在一系列的问题,但是内部控制向风险管理导向型发展已经是必然的趋势。     

汇率政策、内部控制与风险对冲——基于“8.11汇改”冲击的市场感知视角

本文以中国汇率政策改革为背景，从市场感知汇率风险的视角，研究了宏观汇率政策对微观企业的影响，以及企业借助风险对冲手段和风险管理制度的应对机制。研究发现，市场短期内对“8.11汇改”政策发布事件做出负面反应；总体上来看，市场对使用与未使用外汇衍生工具企业的反应不存在显著差异；而市场对外汇衍生工具能否发挥汇率风险对冲作用的反应受到企业内部控制质量的影响。进一步研究表明，在企业披露使用衍生工具进行套期保值的情形下，投资者能够感知对冲风险的作用；在企业未披露衍生工具使用目的的情形下，投资者感知的风险更大，但投资者能够通过内部控制质量判断衍生工具的使用效果。本文从市场感知的视角,揭示了微观企业通过风险管理有效应对汇率风险的作用机理，拓展了汇率风险管理和内部控制领域的研究，为我国企业提高汇率风险防范能力提供了政策启示。     

现代风险导向内部审计在医院风险管理中的应用研究

内部审计作为医院自我监督、自我约束机制的重要组成部分,在医院的风险管理中应当发挥其应有的作用。如何在现代医院管理中运用现代风险导向内部审计,成为医院内部审计所面临的重要课题。本文着重探讨了现代风险导向内部审计与医院风险管理的关系和作用。     

加强企业内部控制全面防范企业风险

在经济全球化，市场竞争激烈化的浪潮下，企业面临各种风险。加强企业内部控制，实行全面风险管理，建立健全风险预警机制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，是实现企业可持续发展战略目标的可靠保证。     

试论企业财务风险的成因与防范

随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善，作为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业，财务风险的控制和防范对企业的生存和发展起着越来越重要的作用。加强企业财务风险管理，运用各种手段和方法对财务风险进行正确识别、预测、评估、控制和规避，是提高企业经济效益，促进自身发展的内在要求和当务之急。     

企业内部控制与全面风险管理探析

企业内部控制的完善与否直接决定着会计信息的真实性和企业经营的成败,在现代企业制度当中内部控制显的尤为重要,但内部控制是不能等同于全面风险管理的,企业应当认识到内部控制与风险管理的辨证关系,充分发挥二者在企业管理中的作用,来完善内控制度防范和化解企业的风险.     

分析内部控制体系建设需关注的几个问题

完善的内部控制体系对于防范与化解企业所面临的政策法规、决策、制度、以及市场风险等各类风险具有重要的意义。加强内部控制体系的建设,是企业进行全面的风险管理的重要举措。因此,深入分析内部控制体系构建中需注意的问题,对于完善内部控制体系建设具有重要的现实意义。本文在简析了内部控制体系建设中各相关方的职责的基础上,着重分析了内部控制体系建设中需注意的几个问题。     

浅谈基于内部控制的财务风险管理

内部控制贯穿于企业生产经营活动的全过程,科学的内部控制体系是开展财务风险管理的根本保障,同时财务风险管理是制定内部控制的主要依据。现代企业只有不断强化内部控制体系和全面提升风险防范意识,才能实现综合效益的最大化和竞争实力的增强。本文将探讨内部控制与财务风险管理的关系,以及当前企业财务风险管理面临的问题,并据此提出基于内控的财务风险管理措施。     

企业内部控制风险管理研究

本文基于企业内部控制实践中存在的普遍问题,探讨了如何以风险管理为导向强化企业内部控制制度建设,综合评价、预测与通报企业运营控制风险,创建有利于企业内部控制风险管理的运营环境,对合理解决企业内控问题,提升企业综合竞争力有重要的实践意义.     

企业财务核心能力与风险管理审计

企业的财务核心能力是盈利能力与成长能力的复合,基础是盈利,目的是成长,关键是可持续。风险管理审计是企业在风险管理过程中,对企业存在的风险因素进行识别、评价和报告。风险管理审计作为内部控制的有效手段,风险预警机制的重要组成部分,承担着对财务风险控制系统执行情况的有效性进行审查、评价、监督的职责,可增强企业抵抗风险的能力,以提升企业的财务核心能力,从而保持企业的可持续盈利成长能力。