内部审计在企业风险管理中的应用

企业在经营过程中存在着大量的风险,风险管理是现代企业管理的重要组成部分.内部审计自身的优势促使其参与到企业的风险管理中,使企业进行自我约束和自我监督.本文从内部审计与企业风险管理的关系出发,对如何发挥内部审计在企业风险管理中的作用进行了分析,以提高企业风险管理的有效性.     

企业内部控制在风险管理中的作用分析

现代企业的生存与发展都是结合市场的,而内部控制与风险管理也是在这中情况下的必然产物。企业的内部控制与风险管理之间的关系是具有一致性的,但当下对于两者的认知并不深刻,导致企业的风险管理和内部控制出现脱节的情况。内部控制是企业必不可少的的环节,而风险管理更是核心内容,两者之间是相互的,内部控制促进风险管理的进步,同时风险管理也会促进内部控制的完善。在当下经济形势下内部控制与风险管理的研究是必不可少的,而内部控制在风险管理中的作用也显得尤为重要。     

试论企业内部控制

随着《企业内部控制基本规范》的颁布,本文从建立内部控制度的背景、内部控制基本规范内容、如何建立起内部控制度和建立内部控制应注意的方面着手进行了阐述,意在对企业内部控制制度的建立提供一些帮助。     

浅谈如何做好内部控制体系建设——分析《企业内部控制配套指引》

2010年4月财政部等五部门联合发布了《企业内部控制配套指引》,并制定了实施时间表。上市公司首当其冲,要做好内部控制体系建设,要利用企业内部信息化技术,优化内部控制系统;做好企业内部控制审计;妥善处理好内控规范实施过程中的三大关系;防止因违反准则而招致严重后果。及早健全《指引》中要求的自我评价系统和独立内审系统等,全面提升我国大中型企业的经营管理水平和风险防范能力,增强企业的核心竞争力。     

企业风险管理和内部控制

本文首先对目前的风险管理模式、风险管理系统进行介绍，其次对企业如何建立风险管理系统，及企业的风险管理系统与内部控制制度的关系进行系统阐述。希望本文的论述能够对相关工作的开展提供一些参考。     

关于如何完善企业内部控制的探讨

随着经济的发展,内部控制也逐渐运用到企业。所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。企业要持续快速的发展必须建立健全内部控制。本文对我国企业进行内部控制遇到的一些问题提出了改进意见。     

国有企业内部控制中的问题与对策分析

社会主义市场经济环境下,国有企业始终处于主导地位,其发展对于实现经济的长远健康发展意义重大。经济体制改革背景下,想要将国有企业在经济发展中的积极作用充分发挥出来,就应做好企业内部控制工作。文章从国有企业内部控制的内涵出发,分析国有企业内部控制中存在的问题,并提出有效的对策,希望能够促进国有企业内部控制水平提高。     

信托投资企业的内部控制

97年亚洲金融风暴后,我国陆续出台了金融机构内部控制指导原则和商业银行、保险公司、证券公司、证券投资基金管理公司的内部控制指导原则。我国的金融信托业自恢复以来的二十多年发展历经五次整顿,现在,信托业发展的宏观环境已经初步建成,企业内部控制体系的建立已经成为企业改革目标的重要内容。     

企业风险管理——内部控制的战略性考虑

风险管理是内部控制中很重要的一个要素,ERM框架的出台又将内部控制的重点从单纯的执行层面过渡到对风险的整体战略层面进行考虑.该文就风险管理的意义、基本程序以及实施风险管理的条件进行了分析研究.     

企业内部控制在财务风险管理上的应用

随着我国经济的发展,社会体制的改革和完善,我国的经济水平也不断提高,企业经济也得到迅速的发展。但是,在发展的同时,也暴露出企业财务风险管理中存在诸多问题。因此,一个企业的管理核心往往体现在财务管理上,它在管理方面的好坏直接影响到企业管理水平的的高低。对此,企业只有采取有针对的解决措施,完善企业财务管理组织、健全会计资金的监控体制,加强内部控制在财务管理中的应用。     

关于中小型企业内部控制制度的探讨

本文对目前国内中小企业的内部控制制度存在的问题进行了论述,并提出具体改进措施和建议。对建立和完善中小企业内部控制制度,促进中小企业发展壮大起到积极作用。     

企业内部控制风险管理研究

本文基于企业内部控制实践中存在的普遍问题,探讨了如何以风险管理为导向强化企业内部控制制度建设,综合评价、预测与通报企业运营控制风险,创建有利于企业内部控制风险管理的运营环境,对合理解决企业内控问题,提升企业综合竞争力有重要的实践意义.     

浅谈企业内部控制的必要性及如何做好企业内部控制工作

内部控制是对企业的整个经营管理活动进行监督与控制的过程,是企业管理的重要组成部分。内控工作的意义在于通过企业内控体制来实现企业对风险的管理和企业效益的最大化,内控体制如果能有效发挥作用,就能够增强企业的抗风险能力,提升企业管理水平,确保企业健康顺利的发展。     

浅谈企业内部控制与风险管理

随着美国安然等粉饰业绩的案件以及中国上市公司的"银广夏"、"中航油"等事件的相继曝光,人们对公司的内部控制等问题进行了进一步的深思和探究。在中国,三鹿事件传的沸沸扬扬,三鹿事件已经成为内部控制缺陷的经典案例。如何建立一个有效合理的内部控制系统,防范企业的运作风险,是一个企业的重中之重。     

如何在施工企业推行内部控制及风险管理

在施工企业管理中,施工企业的内部控制及风险管理的优劣将直接影响企业的经济效益。由于工程项目的规模庞大、技术要求水平高,需要施工企业使用风险识别、风险评估等风险管理手段,建立风险防范机制,用于加强各个环节的控制,减少风险对企业带来的各种损失。笔者结合所在单位的管理方法对此阐述了自己的一些看法。     

内部审计在企业内部控制中的重要性

目前,我国很多企业面临着内部控制失效、企业经营效益差、会计信息失真以及依法舞弊的案件频繁发生等状况。针对这些问题,我们必须重视起内部审计的作用。本文从三方面论述了内部审计在企业内部控制中的重要性。     

内部审计在企业内部控制中的重要性

目前,我国很多企业面临着内部控制失效、企业经营效益差、会计信息失真以及贪污舞弊的案件频繁发生等状况。针对这些问题,我们必须重视起内部审计的作用。本文从三方面论述了内部审计在企业内部控制中的重要性。     

企业内部审计在内部控制中的作用

在市场经济下,如何强化内部控制机制,建立一套科学、适用的内部控制示范体系,成为当前我国企业管理改革和发展的一项紧迫问题。本文希望建立基于内部审计的内部控制体系,能够达到理顺企业的管理机构,完善内部控制体系,尽快地提升企业内部管理能力的目的。     

企业风险管理及控制企业内部风险措施探析

企业风险管理包含内部控制,并形成一个(比内部控制)更为广泛的管理概念和工具"。因此,内部控制与风险管理之间的融合已是一种必然趋势,这种融合可理解为风险管理包含了内部控制,还可理解为企业风险管理框架就是企业内部控制的外在表现。     

试论企业内部审计在内部控制中的重要性

内部审计对企业的内部控制来说非常重要,不但是其重要组成部分,还可以评价和完善企业的内部控制,从而提高企业的效益。本文主要通过分析内部审计和内部控制间的关系,评价内部控制,监督内部控制,提供企业管理咨询,阐述为何内部审计对内部控制来说如此重要,最后详细阐述了内部审计在内部控制中的必然性