浅谈我国电力企业人力资源管理存在的问题与对策

随着我国电力市场化改革进程的逐步深入,电力企业对于专业人才的需求量越来越大,因此探索加强电力企业人力资源管理,具有重要的现实意义。本文针对现阶段我国电力企业人力资源管理存在的问题,进行认真的分析,研究并提出一些解决对策。     

新时代电力企业人力资源管理优化分析

随着经济的转型和变革,在新时代,企业人力资源管理面临着新的挑战。作为我国经济发展的命脉,国有企业同样需要优化人力资源管理,以此来提高电力企业在人力资源以及技术等方面的竞争优势。本文通过分析电力企业在人力资源管理中存在的问题,进而提出在新时代电力企业人力资源管理优化的策略,以期促进电力企业在人力资源管理中建立自己的核心竞争力。     

论电力企业人才培养模式和改进

电力企业日益激烈的竞争归根结底是人才的竞争。电力企业要想长期持续发展,要想获得经济效益的不断增长,就要重视人力资源管理,将人力资源的开发管理与人才的培养放在电力企业工作计划的中心地位。电力企业人才培养和价值识别要走出过去的"重学历轻能力"的怪圈,高素质高技能人才的培养要结合电力企业的生产需求,切实制定培训计划。     

电力企业人力资源管理存在的问题及对策

电力企业作为我国国民经济的重要基础,电力系的发展关乎整个国民经济发展的全局,应该充分重视电力企业人力资源管理,认真研究当前电力企业人力资源管理所存在的诸多问题,并采取有针对性的策略,坚持以人为本的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,制定完善的激励机制和考评体系,提高人类资源的管理效率,推动我国电力企业进一步发展。     

浅析当前电力企业人力资源管理

电力企业尽管在营销模式方面要求不高,但人力资源管理对于企业的经济发展也是至关重要的,本文基于电力企业中人力资源管理,讨论了当前电企中人力资源方面存在的问题,包括观念问题、人事管理机制的问题、管理技术落后、管理人才依然严重紧缺,最后就电力企业人力资源管理的改进给出了几条建议,包括现有人才的应用和人员引进等方面,这一研究对于电企的现代化企业管理具有一定的意义。     

电力企业信访工作的分析研究

信访工作是党和政府联系人民群众的重要渠道,在当前企业深化改革的形势下,企业内部一些深层次矛盾通过信访集中反映出来,要正确认识和把握新形势下企业信访工作的特点,为企业改革和发展创造一个稳定的环境。作为县级供电企业,就应该维护社会稳定,承担社会责任。那么在当前新形势下该如何做好信访工作呢?本文首先阐述了当前电力企业信访工作的现状和特点,然后分析了电力企业信访工作的具体表现,最后得出做好电力企业信访工作的有效途径。     

绩效管理:有效促进国有企业人力资源管理最佳化

国有企业普遍员工队伍庞大,要想在竞争中立于不败之地,那一定要做好人力资源管理,才能最大限度发挥广大员工的积极性、主动性、创造性,以提升企业的绩效。     

浅谈新形势下电力企业的政工工作

在社会多元化的发展及社会经济体制的改革的全新形势下,电力企业如何做好政工工作成为了重点难点,政工工作是企业的核心工作,对企业的健康和谐发展有着良好的协调作用,由于电力企业的发展直接关系到国计民生,所以一直被国家所重视,电力企业的政工工作就更不能落下,应积极做好政工队伍建设及政工工作,为企业长远发展奠定基础。     

国有企业中现代人力资源管理作用探析

人力资源在企业整个资源结构中发挥着越来越重要的作用,在国有大中型企业申,做好现代人力资源管理有助于企业最大程度的提高工作效率,实现人力资源使用的最大化。本文通过浅谈如何做好国有企业的人力资源管理,以及列举现代人力资源在国有企业中的几大作用,从而进一步借助人力资源管理来提高国有企业的目标实现。     

施工企业人力资源管理存在的问题与对策分析

随着建筑市场竞争日趋激烈,要想在建筑市场竞争中能够生存与发展,就必须重视人力资源管理。国有建筑施工企业员工总体素质偏低,缺少经营管理人才,而且国有施工企业人才流失严重,这些严重制约了企业的发展。如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义。     

新形势下电力企业劳务派遣用工法律风险及防范措施探析

从上个世纪的九十年代起,我国开始引入和使用劳务派遣,但是当时候最初使用劳务派遣的企业多为外资企业,而后到了2000年之后,劳务派遣的用工方式在企业中得到广泛应用,并在企业的人力资源管理中发挥着重要的作用。在新时期、新形势下,电力企业之间的竞争也在空前加剧,劳务派遣在电力企业中的应用也变得越来越广泛,特别是电力企业的一些要求比较低、需求量比较大的职位,其劳务派遣的数量在不断增加。从电力企业的角度来讲,这在很大程度上降低了电力企业的人力成本,提高了管理的质量和效率,对于企业的管理具有十分重要的促进作用。因此在这种背景下,对于电力企业劳务派遣用工法律风险及防范措施进行研究和分析具有重要的现实意义。     

做好后勤管理 服务高校发展——高职院校后勤管理对策研究

为更好地做好高校后勤服务,本文理论阐述结合高校实际,提出了高职院校提高后勤服务保障质量的具体对策,通过加大资金投入,狠抓人力资源管理,注重完善制度建设,加强人员综合培训等方面,保障后勤管理质量。     

企业人力资源的合理配置问题研究

企业管理,以人为本,加强企业人力资源管理,做好人力资源的合理配置对每个企业都至关重要。毋庸讳言,当前企业人力资源管理合理配置方面还存在一些的问题,本文对此进行了探析,并提出了一些对策建议,期有一定的借鉴作用。     

对国有煤矿企业人力资源管理工作的思考

当今社会,人力资源已成为企业参与市场竞争的主要资源,然而仅将人力作为资源还不够,还应将人力变成资本,使其成为企业的财富,让其为企业所用,并不断增值,给企业创造更多的价值.国外经济学家认为,西方工业化是＂三分靠技术,七分靠管理＂,尤其是人力资源管理,更是企业发展的巨大动力.本文以华煤集团净石沟煤矿人力资源管理为个案,进行了调研和思考,提出了在新形势下加强人力资源管理的一些对策,以飨读者.     

浅析新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

随着社会的进步,市场经济的发展,各行各业也获得了长足的发展,在市场竞争日趋激烈和经济全球化的新形势下,企业对人才的需求量也逐渐增加,要求也越来越高。新形势下的企业要想获得发展就要充分发挥人才的优势,提升核心竞争力,但人才的选拔和培养离不开人力资源管理,人力资源管理对于企业的稳定发展具有至关重要的作用,因此,本文结合新形势的背景,重点探讨企业人力资源管理中存在的问题和对策。     

浅析供水企业人力资源管理

供水企业属于资源型企业,有其得天独厚的优势,但同样面临激烈的人才竞争。供水企业管理者应重视人力资源管理,制定出科学合理的人力资源管理制度,实现高效现代化的人力资源管理,才能在市场竞争中占一席之地,才能使企业快速、持续、健康发展。     

探讨新形势下如何加强电力企业政工工作

加强对新形势下如何加强电力企业政工工作的研究,有利于促进新形势下电力企业政工工作的开展,本文笔者对新形势下如何加强电力企业政工工作进行了探讨,希望对相关工作人员具有借鉴意义。     

对新形势下农电管理体制改革的思考

胡锦涛总书记强调“电力工业既是基础产业又是公用事业，既是生产资料又是生活资料，关系到社会的进步，生产力的发展和人民生活水平的提高，地位十分重要”。新形势下，衣屯体制如何更好的适应农村经济发展，满足新型农村建设的要求，促进衣电事业有序健康发展，成为电力企业的工作重点；而如何科学合理的做好农电体制改革、加强农电管理就成为新形势下电力企业工作人员所面对的挑战。     

国有电力企业人力资源管理及其战略选择研究

在我国能源与经济关系密切的今天，国有电力企业的整体盈亏情况极大地影响着中国经济的发展势头。本文将以当前国有企业人力资源管理存在的问题进行研究，找到优化国有电力企业资源管理及其战略选择的对策。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

创建现代企业管理模式的关键在于人力资源管理,在竞争日趋激烈的市场中,对于企业的生存和发展,人力资源管理作用极其重要。纵观现代企业人力资源管理,不难发现如忽视长期绩效、考核机制与管理脱节、管理观念落后等问题,而要将人力资源管理水平提高,就需要创建行之有效的绩效考核,强化企业员工培训体系,积极转变管理观念。