技工学校奖励性绩效工资分配存在的问题与对策

本文阐述了技工学校奖励性绩效工资分配的现状,着重从思想观念未更新、奖励上限固化、特定人群发展空间小、制度标准相似等现存的问题入手,提出形成多样性奖励机制、强化队伍建设、建立科学化考核制度、加大考核制度执行力度等解决对策。     

浅析教育部门实施绩效工资的利与弊

本文论述了教育部门实施绩效工资的利与弊,以及推进绩效工资实施的建议及对策.     

事业单位绩效工资中存在问题探析

随着时代的发展与进步,我国的社会体制在不断的完善。我国的各个企事业单位也在不断的进行着改革以跟上改革的大潮。而事业单位绩效工资的问题也被重视起来。各个企业转变了传统的管理思想,根据员工的绩效工作状态来评定绩效工资,下文就对事业单位绩效工资中存在的一些问题进行简单的探析。     

义务教育阶段教师绩效工资实施现状、问题与对策

本文分析了义务教育阶段教师绩效工资实施的现状,并对存在的问题进行了分析,提出了相应对策     

浅析事业单位绩效工资的实施

事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。从2009年开始,事业单位绩效工资进入实施阶段。首先在义务教育学校、公共卫生与基层医疗卫生事业单位中开展,最后在其他事业单位全面实施。如今各地事业单位绩效工资已实施五年,但是仍存在很多问题需要解决。通过科学方法建立合理公正的绩效评价体系是尤为必要的。本文分析绩效工资实施的意义,解读了运行中存在的诸多问题,提出了相应的对策。     

分析事业单位绩效工资激励存在问题及对策

自改革开放来,国民经济有了稳步的进步,随着市场经济的日趋完善,我国的事业单位的长效工资机制也面临着巨大的调整。所以我们必须要针对现有的绩效工资制度进行一系列的调整以便适合现有的经济体制制度。本文就以此为切入点,全面深入的分析事业单位绩效工资体制存在的一系列问题,并提出了相应的解决方案以供参考。     

绩效工资制度实施过程中学校管理面临的问题与对策建议

义务教育学校实施绩效工资制度,是坚持教育优先发展战略的又一重大举措,充分体现了党中央、国务院对教育事业的高度重视和对广大教师的亲切关怀。这项制度实施三年多来,对提高教师收入水平,缩小城乡教师收入差距,稳定教师队伍,促进城乡教育均衡发展起到了积极的推动作用。但是实施绩效工资制度改革是深化学校分配制度改革的重要内容,由于教育工作的特殊性,学校在实施绩效考核和绩效工资分配时也出现了一些问题,导致部分学校教师工作积极性下降,学校干群矛盾突出等问题,因此,教育行政部门和学校应积极采取措施,加强政策宣传和舆论引导,认真研究,制定科学合理的绩效考核和绩效工资分配办法,使得绩效工资制度实施的积极作用最大化。     

少数民族地区小学教师绩效工资实施问题与对策研究——以广西壮族自治区XX县几所小学为例

中国国务院常务会议通过决议,自2009年1月1日起,在全国义务教育学校实施绩效工资制.然而在我国少数民族地区学校推行绩效工资制度,存在很大的阻力和问题.本文以少数民族地区为研究范围,通过调查,访谈等方法,了解其小学教师绩效工资制度的实施工作,明确了制度实施的现状和存在的问题,如落实问题,绩效指标中存在的问题,以及绩效考核中的问题,对如何进一步完善绩效工资分配制度进行思考,并提出了相应的对策,以更好的落实绩效工资制,推动教师队伍的建设,以促进教育事业的发展。     

浅谈职业学校师资队伍存在的问题与对策

当前,我国职教师资队伍还存在一系列问题,表现为教师数量严重不足,师资结构不合理,教师队伍存在不稳定倾向,教师继续教育及培训难等,加强职教师资队伍建设应该加强现有教师培训工作,解决好教师待遇问题,大力发展职业教育,统筹使用好师资。     

绩效工资实施对地方高校财务管理的影响和对策

实施绩效工资是地方高校收入分配制度改革的重要内容,对调动教职工工作积极性、吸引你各类优秀人员和促进教育事业健康发展等方面起着重要作用。绩效工资的实施,对高校财务管理提出了更高的要求,如何做好管理工作是财务人员面临的新课题和新任务。本研究应用现代财务管理理论,在充分调研的基础上,分析绩效工资实施对财务管理的影响,从财务预算管理、国库集中支付和会计核算等方面入手,深入剖析绩效工资实施过程中出现的新问题,并提出了相应的解决方法。     

对事业单位实施绩效工资相关问题的探讨

事业单位实施绩效工资制度是事业单位收入分配制度改革的重大突破,目的在于形成激励机制,使收入分配更加合理,使事业单位更具活力。本文分析了事业单位绩效工资改革的意义和存在的问题,提出了实施事业单位绩效工资的几点建议。     

绩效沟通中存在的问题及对策

绩效管理从某种程度上来说就是绩效沟通的过程，绩效沟通不足是导致企业绩效管理无效的重要原因，因此，在绩效管理的各环节中，只有坚持绩效沟通的持续性、必要性、有效性和及时性的原则，通过多渠道与员工进行绩效沟通，才能保证绩效管理顺利推行和组织绩效有效提升。     

浅谈事业单位绩效工资制度存在问题和对策

本文通过阐述事业单位绩效工资的构成和执行过程中出现的问题,对绩效工资制度的特点加以分析,并提出建议和对策。     

绩效工资考核实施面临的难题

随着市场经济的发展,企业的所有者实施通过各种形式的激励来促使员工提高工作效率,从而实现企业价值的最大化。绩效工资自然而然就成为一种有效地激励形式。许多企业将员工工资设定为基本工资与绩效工资之和,绩效考核成为确定绩效工资的重要依据。     

事业单位绩效管理存在的问题及对策

事业单位是我国经济发展和腾飞的重要力量。事业单位绩效管理的根本目的是通过员工工作能力和工作质量的提升实现效益和核心竞争力的提升,最终实现组织与员工共同发展、共同进步。新时期,我国事业单位应认识到绩效管理的重要性,及时发现存在的问题,并有针对性地加以解决,最终实现组织层面、部门层面和个人层面上的利益最大化。     

我国私营企业绩效管理存在的问题及对策

改革开放30年多年来,我国的私营企业不断地发展壮大,私营经济已成为推动我国经济增长、增加财政收入、方便群众生活、维护社会并急定的重要力量,私营企业在推动我国经济社会生活中扮演着越来越重要的角色。21世纪的竞争关键是人才的竞争,私营企业如何在现有人力资源条件下,最大限度地调动员工的积极性、创造性及能动性,使人力资源的配置处于最优状态,对私营企业的发展有着重大意义。     

我国企业绩效管理存在的主要问题及对策

绩效管理在我国企业管理中尚属新的管理体系,它是各级管理者为达到组织目标对各级部门和员工进行绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考核评价、绩效反馈面谈、绩效目标提升的持续循环过程。但是由于对绩效管理的认识有偏差,产生了诸多问题。本文旨在以企业绩效管理为研究对象,具体分析企业在绩效管理过程中存在的主要困境并提出相应的对策。     

现代企业绩效管理存在的问题及对策研究

现代企业制度中,员工的绩效管理已成为人力资源管理的一个核心问题,有效的绩效管理,不仅有利于促进企业的发展和企业绩效的提高,也有助于提高、挖掘员工潜力,实现企业目标与个人发展的平衡,进而提升企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中求得生存和可持续发展。但在具体实践中却存在着各种问题,使绩效管理没有起到应起的作用。本文在客观分析企业绩效管理工作存在问题的基础上,对建立完善绩效管理提出一些思路和对策,以期对企业的人力资源管理走向正规化有所帮助。     

供电企业绩效管理中存在的问题和对策探讨

供电企业的绩效管理属于一项十分重要的管理内容,是企业管理的重要组成部分,已经被广泛应用到众多企业中,为企业的组织效能提高作出了巨大贡献。虽然我国的供电企业绩效管理已经取得了一定的成果,但是由于一些原因还存在各种各样的问题,如绩效考核目的不明确,每月设定的员工工作目标以及考核标准不清晰、不科学,绩效考核结果不客观,企业的绩效文化还未形成等。在对这些问题进行分析的基础上,本文提出一些解决建议,希望能够对我国供电企业绩效管理水平的提高有所助益。     

新形势下高校绩效工资改革的问题与对策

在新形势下,对于高校绩效工资改革有了新的认识,同时也出现了许多问题,如绩效工资改革中的资金来源、绩效工资改革中激励作用的失去、绩效工资改革中绩效考核体系不完善等问题.本文针对目前绩效工资改革中存在的这些问题,提出相应对策.如高校绩效工资不能低于教师的平均收入,不断完善绩效考评体系,完善高校福利“创收”制度,完善绩效工资制度创新机制,完善工资改革的相关配套制度,全面推进绩效工资改革等.这些对策只是针对主要问题的,而对于绩效工资改革中的各个环节的具体问题还要灵活处理.