谈基层消防部队后勤保障和后勤管理

消防部队后勤管理工作的关键环节就是计划管理，它是后勤建设中实现统一规划，统一管理，统一领导的主要表现形式。随着科技的飞速发展，各种新知识、新理论层出不穷，消防装备的频繁更新，后勤管理人才更应当是一种实践性、市场性、知识性、专业性人才。解决后勤管理与科学化、规范化、高效化要求不相适应问题，是信息条件下提高后勤保障能力，全面加强后勤建设又好又快发展的迫切需要。     

聚焦物流理论对部队物流系统建设的启示

信息技术在部队建设.现代战争中的广泛应用,要求部队后勤必须提供快速、精确、高效的保障.面向以信息化为核心的世界新军事变革,部队后勤必须适应信息化时代的大趋势,加强部队物流建设的后勤变革,本文从分析"聚焦物流"理论入手,进一步借鉴美国军队成功的运用"聚焦物流"理论的经验,为我国部队物流建立规范的运行系统提供宝贵的启示.     

探讨部队后勤车辆维修保障的创新型建议

随着科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高,当前人们逐渐对部队建设发展重视起来。众所周知至,我国部队后勤车辆是在部队进行正常任务操作时所必备装备之一,所以部队后勤车辆维修保障工作就成为了部队后勤工作中的重点环节。本文针对部队后勤车辆维修现状,对车辆维修保障创新型建议进行详细的分析和阐述,希望为我国部队后勤车辆维修工作提供相应合理化建议。     

浅议市场经济环境下的部队后勤管理

部队后勤管理的目的是协助部队完成军事行动和训练工作,发挥其保障和支持的作用,部队后勤管理水平的高低直接与部队战斗力成正比。在市场经济环境下,部队后勤管理也需要与时俱进、改革创新。本文结合笔者的实际工作经验,就市场经济环境下如何有效加强部队后勤管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议和观点,具有一定的参考价值。     

空军后勤信息化管理与研究

后勤信息化实际上就是在后勤领域广泛而高效的采用先进的技术和装备，有效的开发和利用与后勤有关的信息资源，从而极大的提高后勤利用人力、物力，财力保障部队生存、作战和再生能力的过程。     

后勤信息资源开发利用中存在的问题及对策

后勤信息资源开发利用,是保障打赢信息化战争的客观条件。目前,我军后勤信息资源没有得到充分利用,一定程度上制约了后勤信息化建设的快速发展。解决这些问题应从后勤信息资源基础建设、管理体制、政策法规、安全管理上开展有针对性的研究。     

浅析如何强化后方仓库的后勤管理

部队的后勤管理,从本质上说,就是策划和运用人力,物力,财力资源,以经费、物品方面为部队提供优质服务,仓库后勤是随着仓库部队的发展而不断发展的,加强仓库后勤保障工作,对全面提高仓库部队战斗力具有相当重要的意义。     

新疆部队预算审计监督面临的主要问题及对策

新疆部队肩负着守卫边疆，维护新疆地区安全稳定的神圣使命，做好部队预算审计工作是部队后勤现代化建设的必然要求，但在现实工作中，新疆部队的预算审计工作仍存在一些不符合部队后勤建设现代化要求之处，影响了预算审计经济工作对部队履职后勤保障作用的发挥，需要进一步改进预算审计工作。     

对后勤管理决策的再思考

目前在部队后勤管理决策中存在着凭主观随意拍板、缺乏群众基础、决策信息不足、缺乏科学的理论指导等问题。加强与改善后勤管理决策,必须转变观念,树立科学的决策观;遵循后勤管理特点和规律,做到决策科学化;发挥参谋的"外脑"作用,运用集体智慧决策;增强决策透明度,实现决策民主化;加强学习,提高决策者素质。     

关于推进机关大楼后勤管理精细化发展的几点思考

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,机关后勤部门的职能、管理手段、服务机制、运行方式和工作环境也都面临了很多新的变化,对政府机关后勤管理工作提出了新的要求,而做好机关大楼的后勤管理工作是保障政府机关职能活动顺利进行的重要因素之一。采用精细化管理模式,不断提高后勤管理服务的质量和效益,提高行政效率,建设和谐机关,对于促进社会主义市场经济发展具有重要的意义和影响。本文围绕政府机关大楼后勤管理这一主题,对当前后勤管理存在的问题及原因进行了系统化的分析、整理和研究,对如何加强后勤管理精细化管理、不断提升后勤服务水平提出切实可行的意见。     

对我军后勤法制化建设的思考

本文首先阐述了我军后勤法制化建设的现状,然后提出了后勤法制化建设对策,最后对在后勤法制化建设中需要注意的问题进行了说明.     

加强部队基层后勤综合管理的思考

随着武警边防部队基层设施建设规划的全面落实,为之服务的管理制度和规定也在不断地配套和完善,并取得了明显的效果。但是,一些单位管理跟不上建设的步伐,"家当"多与管理差的矛盾显得十分突出。究其原因,有部队基层后勤人员不会管理的问题,有思想教育不够,管理自觉性差的问题,也有所(站)作风纪律松驰,管理不严格的问题。因此,要加强部队基层后勤管理,单单强调一个方面已远远不够,必须进行综合管理。     

建设“数字后勤” 提高医院后勤管理水平

随着社会主义市场经济的不断完善与发展,人民的生活水平也得到了相应的提高,对于社会保障和福利有了更多的要求。在这种情况下,医疗系统也需要随之不断地完善,特别是对医院的后勤管理在很大程度上都必须要加强。基于此,本文将从建设"数字后勤"入手,深入探讨如何在短期内提高我国医院的后勤管理水平,完善医疗系统。     

加强新时期后勤管理队伍建设的几点建议

随着经济社会的不断发展,需要一个与之相适应的后勤队伍来作支撑。为了跟上机关改革的发展步伐,后勤队伍建设过程中必须深化人事管理制度改革,加强队伍的业务、技术培训和思想道德教育,建设一支支撑机关合理运行的坚强的后勤队伍。经过近几年的发展,大部分后勤机构针对队伍建设采取"引进来、走出去"等一系列措施,吸引了部分大、中专毕业生和一些专业技能人才充实到现有员工队伍中,在一定程度上提升后勤队伍的综合实力,促进了后勤事业的发展。但在后勤队伍中"三多三少"的问题仍然还严重,即"工人多、干部少;低学历多、高学历少;普工多、技工少"的现象。后勤社会化改革后,后勤队伍建设远不能适应市场竞争和企业化运营的要求。因此,用科学的人才观指导后勤进行人事制度改革,科学合理调整人员结构成为必然选择。     

重视发挥后勤法规作用 提高后勤司令部建设水平

正确认识和了解后勤法规在后勤司令部建设工作中的地位与作用,对于加快后勤立法步伐,严格执行后勤法规,充分发挥其应有的功能,加强后勤质量建设,实现保障有力,都具有十分重要的意义。本文试就重视后勤法规在后勤司令部建设工作中的作用谈些浅粗看法。     

经济新常态下高校后勤管理信息化建设

经济新常态下,很多高校都存在办学规模日益扩大的情况。在校学生人数的增加,导致高校传统后勤管理的问题不断凸显,强化后勤管理信息化建设已成为高校当前亟待解决的问题。本文首先分析高校后勤管理信息化建设的重要性,其次深入探讨经济新常态下推动高校后勤管理信息化建设的具体路径,具体包括运用现代管理理念有序推进高校后勤信息化建设,优化信息化建设的工作流程,以及构建高效的后勤管理信息系统。     

浅议强化激励机制在部队后勤人员管理的运用

强化激励理论是一种以人为中心的管理学理论。运用该理论创建的强化激励机制有利于部队后勤管理目标的实现。本文从管理心理学角度出发，就如何运用强化激励机制加强部队后勤人员的管理做一些有益探讨。     

努力提高机关后勤服务水平

俗话说,兵马未动粮草先行.在政府机构改革日益深入,精减后的政府机构办事效率越来越高、运转机制越来越协调的新形势下,作为服务机构的后勤这一块也应该与时俱进,与之密切配合.江泽民同志在谈到军队建设时,曾经提出过这样一条基本方针:"保障有力."其实这也是后勤服务工作应该遵循的一条基本原则.按此要求,如何在新的历史时期做好机关后勤工作,切实提高机关后勤服务水平,应引起广大办公室人员足够的重视.     

高校后勤安全管理理论探析

随着高校办学规模的不断扩大和高校后勤社会化改革的步伐不断加快,现有的后勤安全管理方法显得简单粗放,与现实脱节,无法满足新形势下高校师生对后勤安全服务工作所提出的更高的要求。为了有效解决高校后勤安全过程控制与监管缺失、全方位信息监测与技术防范不到位、安全考核与奖惩缺乏量化标准等突出问题,有必要学习和借鉴先进的安全管理理论经验,进一步提升高校后勤安全管理集约化、标准化、精细化与信息化水平。     

探析医院后勤工作面临的挑战和突破口

医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益.在新医改政策下医改深受影响.医院后勤服务面临的挑战是病患流量增大,后勤成本增加,监管要求提高.医院后勤管理体制变革的关键点是减轻后勤负担、完善后勤服务,增色医院形象.新医改政策下医院后勤管理的突破口是重造服务模式,实行分类管理和延伸服务项目.医院后勤管理社会化改革需要深化的要点是建立有效的运行机制、加强成本控制、做足精细化管理、增强节支能力,大力推进节能减排和实施信息化的管理