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相似文献
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1.
<正>人本管理是要始终坚持以人为本的经营理念,把每个员工都当成组织最重要的资源,进行有目标的管理,使每个人的工作效益最大化。在医院运用人本管理,旨在充分利用人力资源,提升医务人员的积极性,激发医务人员的创造性,让医院、职工都能得到发展。目前,人本管理已经成为医院人力资源管理的一个重要内容,在医院的管理工作中起着十分重要的作用。人本管理在医院人力资源管理中的重要意义在现代医疗机构中,“以人为本”的理念日益深入人心。将“人性化”的管理理念运用到医院管理中,有利于形成一个和谐、稳定的工作氛围,从而使医院能够持续、健康、稳定发展。  相似文献   

2.
以人为本是科学发展观的核心.更是与企业发展息息相关。员工是企业的主力军,“以人为本”是企业发展的根本。作为以人才资源为发展支撑的现代企业.应该按照树立科学发展观的要求,坚持人本管理,实现人力资源科学管理效益的最大化,为企业的发展开创新局面。  相似文献   

3.
去年以来,绵阳市劳动保障局紧紧围绕市委提出的“坚持科学发展、构建和谐绵阳”主题,牢固树立“以人为本、惠民为先”的工作理念,开展了一系列行之有效的惠民行动,有力地推动了劳动保障事业又好又快地发展。  相似文献   

4.
马涛 《劳动世界》2013,(9):39-39
自城乡居民养老保险工作开展以来,灌云县人力资源和社会保障部门始终坚持“一手抓发展,一手抓管理”的方针,在城乡居民养老保险业务档案管理方面进行了一些有益的探索与尝试。  相似文献   

5.
在目前国有企业的各项改革中,劳动人事制度的改革涉及到国家、企业和个人多种利益的调整,是一项复杂的系统工程,具有相当的难度。要真正走出传统的劳动人事管理的困惑,步入现代企业人力资源管理制度的轨道,需要突破若干个难点,化解一系列利益调整中的矛盾,扎扎实实地推进改革。理念目前国有企业的人力资源管理状况确实不容乐观,人力资源部的工作仍然在思想上存在着“因循守旧”、“得过且过”的错误观念;劳动人事管理上的思维定势在一些单位依然存在,人力资源工作大多还仅仅停留在具体的事务性工作和现有的岗位、绩效、工资分配一般配置工作等传统领域,更不要说把人作为资源去开发、培养、使用,最大限度地有效配置和动态管理。从国有企业层面来讲,人力资源工作的指导思想和管理理念还有待更新,科学的发展观、人才观和业绩观尚有待确立。因此,国有企业人力资源管理部门一定要围绕本企业的发展战略,把充分发挥每一个员工的劳动能力和创新能力作为基本原则,及时调整人力资源政策,更多地考虑如何有效地调动现有员工的积极性,招募和稳住更多的优秀人才。国有企业还要不断改革和调整人力资源开发和管理机制,优化人力资源配置;要把人力资源开发和管理纳入企业发展战略规划,与企业的改革和...  相似文献   

6.
渠县社保局以开展机关效能建设为抓手.深入贯彻落实“对群众要有感情,干工作要有激情.办事情要效率”的总体要求.牢固树立“服务大局一盘棋.服务群众一面旗”的管理理念.坚持以人为本.狠抓窗口建设,面对面、心贴心、实打实地为参保人员和企业退休职工提供文明、减实、热情、积极的优质服务.有力地推动社会保险又好又快发展。  相似文献   

7.
企业文化是企业管理的灵魂。美国知名管理学者托马斯·彼得斯说:企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。在市场经济条件下,企业之间的竞争表现为人力资源的竞争,作为国有企业更需要大力弘扬以人为本的企业文化,搞好人力资源的开发,充分调动职工的积极性和创造性,努力实现企业可持续发展。坚持与时俱进弘扬以人为本的企业文化企业文化,在企业制定发展目标、实施经营战略、调整组织机构、制定规章制度等工作和使之协调运转、形成最佳整体合力的过程中发挥着核心作用。企业文化强调企业生存与发展的原动力主要不在…  相似文献   

8.
随着医院等各项制度的逐渐完备,档案管理在人力资源管理中发挥的作用越来越大,并且关系着医院人力资源的配置与考核。在这样的发展背景之下,分析和研究医院人力资源的档案管理工作是非常有必要的。接下来,本文将对医院人力资源管理当中档案管理的重要性展开探讨。  相似文献   

9.
李潇夫  吴宏 《劳动世界》2016,(10):21-21
按照“服务白山、辐射吉林、联系全国”的总体发展思路,白山市人力资源市场设立了两个服务区,主功能区共有服务窗口10个分别为:职业指导窗口、技能培训窗口、社保补贴审核窗口、就业困难人员求职窗口、政策咨询窗口、求职登记窗口、小额担保贷款窗口、外来务工服务窗口、劳动用工备案窗口、失业职工档案管理窗口;辅助功能区共有分区7个:咨询服务区、休息等候区、信息发布区、企业招聘区、报刊资料区、职责公示区、工作成果展示区。多年来,白山市人力资源市场秉承以人为本的理念,坚持优质高效服务,以科学化的办事流程,规范化服务标准,严格践行“促进和谐就业、打造群众满意窗口”的工作承诺,有效实现了招聘求职零成本、就业服务零距离。  相似文献   

10.
通江县今年劳动和社会保障工作以“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本,树立全新的工作理念,着力推进就业和再就业工作,努力加快劳动保障体系建设,全力维护劳动者合法权益,不断开创劳动保障工作新局面。  相似文献   

11.
《劳动理论与实践》2008,(10):F0002-F0002
泸州市医疗保险中心认真践行“三个代表”重要思想,落实科学发展观,以“利民、惠民、为民”为服务宗旨。坚持“以人为本、服务至上”的经办理念,重点在参保扩面、农民工参保、加大基金征缴力度、加强定点医院和药店管理、着力减轻参保人员个人负担,严格费用审核、搞好基金稽核等方面下功夫,推动了医疗保险事业的健康发展。  相似文献   

12.
牛玲 《劳动世界》2016,(24):4-5
就当下社会经济发展情况来看,企业在发展过程中,要重视人力资源的作用,充分实现人力资源优化配置,发挥员工工作积极性,这样一来,才能够更好地促进企业的发展,使其在应对竞争过程中,立于不败之地。人力资源管理对组织沟通与员工创新行为有着较大的影响,这一方面主要体现在了人力资源管理强度。因此,人力资源管理过程中,如何发挥其在组织沟通与员工创新行为中的中介作用,对人力资源管理的强度进行较好把握,成为企业发展必须考虑的一个重要议题。本文在对该问题研究过程中,从人力资源管理强度角度出发,分析了人力资源管理如何在组织沟通与员工创新行为发展中起到调节作用,就其影响力展开了相应的分析和探究。  相似文献   

13.
<正>近年来,人本化思想广泛受到各界重视,尤其是“以人为本”的发展观的树立和传播,使得人本思维在社会生产生活中的应用成为常态。从事业单位日常工作的需求入手,推动以人为本的人力资源管理工作,夯实人力资源工作基础,符合单位发展利益,同时也是造福单位全体职工的必要之举。基于此,有必要将精细化管理模式引入到人力资源管理工作中,促进事业单位人力资源工作的转型升级,人力资源和要素实现优化配置,每位职工的工作积极性和工作热情可以得到有效激发,从而实现事业单位发展的有效迭代和创新。  相似文献   

14.
中共中央政治局委员、国务院副总理张德江在全国人力资源和社会保障工作会议上强调,人力资源社会保障系统要深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十七届五中全会精神和中央经济工作会议精神,坚持科学发展.把人力资源社会保障事业引向科学发展轨道:坚持以人为本.把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点.坚持开拓创新.加强人力资源工作和完善社会保障体系.  相似文献   

15.
成都市温江区社会保险服务中心始终坚持以人为本、亲情服务的理念,围绕“减负担、保需求,抓管理、保平衡,抓服务、求满意,抓完善、求配套”的工作思路,确保参保人员享有“质优、方便、高效”的服务。从方便群众的细微处着想,把工作做得尽善尽美.这既是社保中心的工作职责,也是服务型政府职能的具体体现.目前,该区已在全省率先建立较完善的社会保障体系(企业养老  相似文献   

16.
人力资源作为事业单位发展过程中重要的组成部分,加强人力资源方面的管理是必要的。因此,想要提高事业单位人力资源的管理效率,不仅要遵循"以人为本"的基本理念,而且还需要将全体职工的积极性和主观能动性调动起来。本文在"以人为本"的基础上,就当前事业单位人力资源管理的重要性及存在的问题加以分析和了解,并提出有效的应对措施,促进事业单位实现稳定发展。  相似文献   

17.
按照实现就业服务体系制度化、专业化和社会化的要求,南充市坚持把做好公共就业服务工作作为落实科学发展观、构建和谐社会的重要举措,纳入政府工作的重要议事日程.牢固树立以人为本理念,积极创新就业工作举措,大力推进就业服务“新三化”建设,取得了一定成效。  相似文献   

18.
说起“麦当劳”恐怕很多人都不陌生,尽管有的人对麦当劳食品并不喜欢,但是对麦当劳以人为本,重视员工培训和发展的“人本管理理念”非常赞赏。  相似文献   

19.
<正>人力资源管理在事业单位中扮演着重要角色,有关部门及负责人要改进人力资源管理制度,建设一支高素质的政府工作人员队伍,以提高工作质效。政府职能部门的效率与水平,主要取决于人力资源管理部门对人才质量与员工绩效的管理。作为基层政府组织,街道办事处要从理念创新入手,全面提升人力资源管理水平,为社会经济发展注入新的活力。  相似文献   

20.
路庆立 《劳动者》2005,(4):25-25
企业文化是通过企业行为这一载体表现出来的一种精神,它是企业员工在长期的生产、生活和经营管理过程中形成的经营思想、价值观念、道德规范、心理习惯和行为总则,是企业理念和企业战略的重要组成部分,其实质是以人为本。而以人为本作为一种人力资源管理理念,是力求塑造企业和员工共同的、一致的利益追求和价值观,是从深层次上构建企业文化的内在表现。在现代企业管理中,加强企业文化建设与提高人力资源管理水平是一个良性互动的过程。  相似文献   

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