浅析国有企业人力资源管理信息化的发展

<正>随着科学技术发展，云计算、物联网、人工智能等新兴技术迅猛发展，成为推进现代化建设的强大动力。新技术不断融入生产生活，因此，秉持以信息化建设体系为依托的观念，进而持续提升人力资源管理水平，在国有企业信息化建设中势在必行。只有这样，国有企业才能突破人力资源管理工作的现实困境，打造一支专业强、作风硬的人才队伍，推动国有企业实现转型升级，为国有企业高质量发展提供坚实支撑。推进企业人力资源管理信息化的意义提高人力资源管理效率。当前，国有企业面临着诸多挑战和机遇。信息化建设对于企业的发展和提升竞争力具有至关重要的作用，人力资源管理作为企业管理的重要部分之一，也需要与时俱进，进行调整和优化。     

浅析信息化时代大学生人力资源素养的培育路径

大学生人力资源素养是指大学生在实现个人发展和社会贡献过程中所应具备的综合素质，包括知识水平、技能能力、思维能力、创新能力、人际交往能力、团队协作能力、责任感和自我发展能力等，这些素质对于大学生在未来的职业生涯中取得成功和实现个人价值至关重要。通过提升大学生人力资源素养，可以帮助他们更好地适应社会发展的需求，提高就业竞争力，同时也有助于推动社会的发展和进步。信息化时代下，各类信息传播，影响力之广，可能会对学生的世界观、价值观和职业观等形成的关键阶段有着深远的影响。因此，研究信息化时代下大学生人力资源素养的培育路径具有重要意义。     

企业人力资源管理外包策略研究

随着社会的经济的快速发展，人力资源管理对于企业的发展具有极其重要的意义，是提升企业管理水平以及核心竞争力的重要的手段。企业人力资源管理外包是最早是于上个世纪八十年代开始兴起的，在当下已经成为了企业所认可的一种有效的人力资源管理方法。本文结合企业人力资源管理的相关内容，从市场的角度分析了对企业人力资源管理外包产生影响的因素，并且提出了实施的人力资源外包的策略。     

学校人力资源管理与员工满意度的关系研究

<正>在当今的教育环境下,学校为了提高自身的竞争力,必须关注员工满意度这一关键因素。员工满意度是影响学校整体绩效和声誉的关键因素之一,它可以影响员工的工作积极性和工作效率,进而影响学校的整体发展。研究学校人力资源管理与员工满意度的关系,可以为学校提供有效的人力资源管理策略,提高员工的满意度和工作效率,增强学校的整体竞争力和发展潜力。     

港口企业人力资源管理的成本控制

港口企业的人力资源管理的成本控制,对于提升企业人力资源和人才质量、节约企业人力资本成本、提升企业核心竞争力等,都具有重要的意义。港口企业人力资源管理水平的提高和绩效目标实现,一个战略性的考量就是加强其成本控制,以达到节约企业人力资本、提高企业竞争力的目的。港口企业人力资源管理成本控制的基本策略,应该着重从如下几个方面大力抓好:更新观念,树立人力资源成本控制意识,建立健全企业人力资源管理成本控制的整体机制,借助本量利分析法实施成本控制,建立港口企业人力资源会计制度等。     

房地产企业人力资源管理与开发

随着市场经济的发展和城市化进程的加快，我国的房地产行业异军突起，发展态势十分良好，为我国国民经济的提升做出了突出的贡献，逐渐成为我国的支柱产业。在市场经济环境下，如何加快房地产行业的经济体制改革，提高房地产行业的核心竞争力是房地产企业面临的重要课题，人力资源管理与开发对于房地产企业来说至关重要，人才作为企业之间竞争的核心力量和企业发展战略资源，做好人力资源管理和开发十分关键。本文指出了房地产人力资源管理与开发过程中存在的问题，针对如何加强企业人力资源管理与开发提出了几点有效的措施。     

深化分配制度改革提升企业竞争力--访中国石化集团齐鲁石化公司副经理吴耘

分配制度改革是企业体制创新、机制创新、管理创新的突破口和切入点。合理的分配制度不仅可以吸引和留住企业所需要的人才,发掘员工的潜能,提高工作效率,也可以调节生产和经营环节人力资源的合理流动,实现企业人力资源的有效配置。但中国经济转向市场经济以来,还没有一套比较规     

实现办公自动化 提高科研管理水平

<正>办公自动化是指通过计算机技术和信息技术实现办公工作自动化、信息共享和数据处理的一种技术手段。随着科技快速发展，如今，办公自动化技术越来越多地被应用到各行各业中。在科研领域中，办公自动化技术也正在被广泛使用，它可以应用于文献管理、项目管理、会议管理、实验室管理等科研管理领域，从而提高科研管理的效率、质量和准确性。此外，办公自动化技术的应用还可以促进科研团队之间的协作和沟通，提高团队工作效率和创新能力。但是，办公自动化技术也需要不断创新和完善，为科研管理带来更多的便利和支持，推动科学研究的进步和发展。     

新时期街道办事处人力资源管理策略

<正>人力资源管理在事业单位中扮演着重要角色，有关部门及负责人要改进人力资源管理制度，建设一支高素质的政府工作人员队伍，以提高工作质效。政府职能部门的效率与水平，主要取决于人力资源管理部门对人才质量与员工绩效的管理。作为基层政府组织，街道办事处要从理念创新入手，全面提升人力资源管理水平，为社会经济发展注入新的活力。     

人力资源管理实践如何影响高新技术企业组织创新――一个被调节的中介模型

如何对人力资源管理实践进行合理优化,关系到组织内人力资本质量的高低,是高新技术企业进行组织创新、保持发展动力的客观需要,但目前人力资源管理实践优化水平与高新技术企业组织创新间关系还缺乏系统研究,其中的影响路径更是缺乏深入探析。依据人力资本理论,通过问卷调查方法收集得到全国各地区高新技术企业的367份问卷,构成组织战略与组织文化的被调节的中介模型,经统计分析后发现:第一,人力资源管理实践优化水平能够显著正向影响高新技术企业的组织创新;第二,高新技术企业的组织文化在人力资源管理实践优化水平与组织创新之间具有显著的中介作用;第三,高新技术企业的组织战略对人力资源管理实践优化水平与组织创新之间具有显著的调节作用;第四,高新技术企业的组织战略对人力资源管理实践优化水平与组织创新之间的中介作用具有显著的调节作用。研究结论表明,对人力资源管理实践进行合理优化,可以较好地拓展高新技术企业的人力资本,揭示了人力资本发生变化时所依赖的多元化路径,丰富了人力资本理论的内涵,具有重要的理论指导意义;同时基于研究结论提出的对策建议,对于推动高新技术企业提升人力资源管理水平,进而提高员工创新能力都具有重要的实践价值。     

企业知识型员工的管理策略研究

知识经济开始兴起并不断发展，企业的管理方式也从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变。具有专业特长和较高的个人素质的知识型员工作为企业核心竞争力的主要贡献者，在知识经济时代是企业人力资源管理的核心对象。高科技企业作为知识与技术密集的经济实体，知识型员工是其生存的基础和发展的保障，知识型员工的管理效率的高低直接关系企业的生死存亡。因此如何合理地管理这部分员工，以充分挖掘他们的潜能，提高他们对企业的附加价值，近年来备受学者、企业高层管理人员的关注。     

论激励对中小企业人力资源管理的作用

在现代企业的经营活动中，员工作为一种重要的资源越来越被企业看重，企业人力资源管理成为了企业管理的核心部分。企业管理的首要问题就是对员工的管理，如何根据员工需求激励员工成了每个管理者必须解决的重要问题之一。在我国，中小企业的数量庞大，大约占全国企业总量的99.3%，中小企业的发展在我国整个国民经济发展中发挥了越来越重要的作用，对提升我国企业总体国际竞争力起着不容忽视的支持和促进作用。在全球经济一体化和科学技术的迅速发展下，中小企业的人力资源管理问题已经成为制约其发展的瓶颈，中小企业的人力资源管理很不完善，不能给员工提供良好的福利待遇和培训机会，所以需要建立科学、专业、高效的运作模式。好的人力资源开发，好的激励手段，是提高员工的工作积极性，进而提高经济效益的有效措施。同时也是中小企业吸引和保留人才的有效手段。     

谈大型国有企业引入HRSSC的现实意义

新的经济发展阶段下,传统的国有企业人力资源管理定位和组织形式越来越难以满足企业现代化转型需要,面向全面深化改革要求和日趋激烈的市场竞争环境,越来越多的国有企业开始认识到加快推动人力资源管理战略化转型的必要性。HRSSC(人力资源共享服务中心)作为战略人力资源管理的重要支撑,基于流程再造和系统集成重构人力资源业务界面,具有降低成本、简化流程等优势。引入HRSSC对于大型国有企业推动人力资源管理模式变革,实现高效、集约化人力资源管理,进而推动组织效能提升,提高企业竞争力具有重要的现实意义。     

人工智能技术在企业人力资源管理中的应用探析

随着科技的快速发展和智能化浪潮的兴起，人工智能正逐渐渗透到各个领域。其中，人力资源管理作为组织中不可或缺的职能之一，在传统的人力资源管理模式基础上，迎来了革新。传统的人力资源管理面临许多挑战，如冗繁的招聘流程、低效的绩效评估和不完善的人才管理。这些问题导致资源浪费、效率低下，并造成人才的流失。人工智能技术的迅猛发展为解决这些问题提供了全新的可能。通过智能算法、自然语言处理和数据分析等技术手段的应用，人工智能为人力资源管理带来了新的机会。它不仅能够提高人力资源管理的效率和准确性，还能为决策者提供更多有价值的数据和见解。     

变革环境中的企业人力资源分层分类管理

产业变革的两个重要的演变趋势是全球化和信息化,而这一变革迫切需要组织具有灵活性、快速反应能力、创新能力和保持低成本的竞争优势。在这一变革趋势下,全新的商业模式正在形成,企业更加关注核心能力的培育、创新和外部合作伙伴,来建立和维持其持续的竞争优势。根据战略管理中资源理论的观点,人力资源是企业的持续竞争优势的源泉。在人力资源管理实践中,企业需要在人力资源管理方面进行创新,针对不同性质的员工实行分层分类管理。一方面可以降低人工成本,保持企业用人的灵活性;另一方面可以吸引、激励和保留企业的核心员工,以增强企业的核…     

关于加强现代企业高技能人才创新能力培养的思考

高技能人才在新时期产业结构升级中将担当重任,关系到我国综合竞争力提高,是建设创新型国家重要举措。其中高技能人才创新能力是企业创新能力提高必不可少的。本文着重从现代企业管理培训、政府举措,激发提高高技能人才创新能力的问题,以提高现代企业的市场竞争力。     

基于人力资源管理视角下的体育学院辅导员激励机制研究

人力资源工作的核心任务是为组织打造强有力的人才供应链，保证组织的人才供给。体育学院作为专业培养体育人才的教育机构，其人力资源管理需要与特殊的教育环境相适应，满足辅导员的职业特点和发展需求。人力资源管理对于辅导员激励具有引领和支持作用，可以通过各种手段和策略来提高辅导员的工作动力和积极性。     

经济全球化背景下企业人力资源管理的发展趋势及优化路径

国家之间综合实力的竞争归根结底是人力资源管理质量与水平的竞争。在经济全球化背景下,如何加快我国企业人力资源管理的步伐,提升企业的核心竞争力已成为亟待解决的问题。本文首先分析经济全球化背景下企业人力资源管理所面临的问题,并探究其未来发展趋势,最后提出改善我国企业人力资源管理的优化路径。     

基于创新能力培养的高职人力资源管理专业实践教学探索——以青岛滨海学院为例

在"大众创业,万众创新"的背景下,高职人力资源管理专业学生创新能力的培养成为重要课题.高校应积极进行实践教学探索,切实提高学生创新能力.本文通过高职人力资源管理专业学生创新现状及局限性分析,从"实践周"的设计,深化校企合作,参加专业技能大赛,专业协会的组织管理等角度探讨了学生创新能力的重塑路径.     

浅谈人力资源管理在企业发展中的作用

随着市场经济的发展,人力资源这个名词已被大家所熟悉与认可,简单地说,它是企业生产因素中劳动能力的总称,它是企业提升竞争力与实力的重要资源,也是企业生存与发展的重要物质基础.本文从企业人力资源定义说起,浅析了人力资源管理在企业发展中的作用,同时还阐述了现阶段多数企业人力资源管理存在的一些弊端以及加以改进的措施,希望有助于企业经营管理水平的提高.