关于企业文化建设的思考

随着现代企业的发展,企业的竞争已从表面上的产品竞争逐步转向更深层次的文化理念的竞争。企业如何在复杂的市场竞争中立足并做大做强,企业文化的建设得到有关专家学者、管理者的热心关注,倡导和推进企业文化建设成为企业界的共识。     

项目文化标准化建设的探索与实践

项目文化建设是企业文化建设的延伸和体现,是展示企业文化的窗口,对企业文化建设有不可替代的重要作用。加强项目文化标准化建设,服务中心是根本,强化领导是关键,形成项目文化建设手册是核心,开展创建活动是基础。     

企业文化建设与人力资源管理

企业文化是通过企业行为这一载体表现出来的一种精神，它是企业员工在长期的生产、生活和经营管理过程中形成的经营思想、价值观念、道德规范、心理习惯和行为总则，是企业理念和企业战略的重要组成部分，其实质是以人为本。而以人为本作为一种人力资源管理理念，是力求塑造企业和员工共同的、一致的利益追求和价值观，是从深层次上构建企业文化的内在表现。在现代企业管理中，加强企业文化建设与提高人力资源管理水平是一个良性互动的过程。     

加强企业文化建设 推进民营企业发展

企业文化是一个企业组织及其全体员工共同拥有的价值观念、经营理念、经营方式、企业行为准则,它通过企业的生产经营活动来体现,是企业发展的精神支柱、价值观念和经营准则。我国的民营企业在建设自身的企业文化过程中,要正确认识企业文化建设与企业发展的关系,强化党建工作在企业文化建设中的主导地位,结合民营企业生产经营实际,循序渐进地建设企业文化。     

企业文化建设应从传播抓起

企业文化理论作为一种新兴的企业管理理论,对以往管理理论的突破是:在企业科学管理基础上,强调通过文化的力量来推动企业发展。企业文化建设应该从何入手?近年来,传播学在中国的飞速发展,为我们研究企业文化建设提供了一个新视角——企业传播。从企业传播角度考察企业文化建设,解决了以往理论混乱的问题,更为我们的企业家们     

当前企业文化建设存在的问题与对策

企业文化是企业在长期生产经营实践中逐渐形成的共同价值观的凝结和体现,是现代企业核心竞争力的基石。当前,我国企业在企业文化建设中存在员工个人价值体系发生变化和变形、企业道德规范缺失、企业培训中缺乏文化要素等问题。加强企业文化建设的对策是:一要加强企业精神、企业文化意识建设;二要加强企业制度建设;三要加强企业行为习俗文化建设;四要加强企业物质生活文化建设。     

企业文化建设创新的思考与认识

如何加强企业文化创新,培育优秀企业文化发展,是提升企业竞争力的无形资产和力量。所以说,企业文化建设创新要与政治思想工作共同发展,理顺企业文化建设创新与管理机制的关系;企业文化建设创新应与创建学习型组织相结合,把对企业文化建设理论和实践的研究作为企业文化建设的基础和前提来把握。     

试析新形势下石化行业企业文化建设

新形势下企业文化的建设在企业的战略发展中越来越举足轻重。针对石化行业企业文化的特点,加强石化行业企业文化建设,必须以人为本,增强企业向心力;广泛宣传,提高职工认识;改善管理,创建有效团队;建立有效激励机制,发挥员工创新能力;培养共同价值观,建设有生命力的特色文化。     

企业文化建设要走出误区的思考

企业文化作为现代企业管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界的重视,是企业发展不可缺少的内在驱动力。要针对现阶段企业文化建设中存在的四大误区,提出加强企业文化建设的有效对策。     

谈谈电力企业文化建设

本文引述电力企业文化含义，强调了建设企业文化对电力企业的作用，着重论述了建设电力企业文化的措施。     

人力资源开发与企业文化建设之初探

本文讨论了人力资源开发与企业文化建设的关系,并探讨了如何把人力资源开发与企业文化建设有机地结合起来,提高企业经营效率。     

以企业安全文化建设为基础构建和谐企业

贯彻落实科学发展观,通过打造企业安全文化,构建和谐企业对于提升企业核心竞争力,促进企业科学持续健康发展具有重要意义。在企业安全文化建设中要把握其自身特点,强化工作机制,实现企业又好又快发展,构建和谐企业。     

新时期企业文化在企业管理中的作用分析

企业文化是企业发展的重要元素，对企业管理起到重要的作用。本文首先分析了企业文化的概念及特点，然后针对企业文化的特点，具体从三个方面，论述了新时期企业文化在企业管理中的作用。本文旨在强化企业文化的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料，以强化新时期企业文化的建设。     

充分发挥工会组织在企业文化建设中的重要作用

正企业文化作为软实力,对企业的发展有着现实而深远的推动作用。一个企业如果没有自己健康的文化,必将导致失去持续发展的动力源泉,企业可能一时会做"大",但绝对不能做"强"。没有企业文化作支撑,企业的发展道路很难走远。四川省投资集团有限责任公司(简称川投集团)是以能源电力产业为主导,原材料工业、基础设施产业及第三产业协调发展的大型投资控股集团公司,自成立以来资产规模已从当初的3亿元发展到661亿元,成为省属资产规模最大的国有企业。在新旧体制转换的过程中,尽管企业在体制上已脱胎换骨,但企业不少员工的思想观念、行为方式确仍然停留在计     

浅谈企业培训班文化的培养

21世纪是文化管理时代,是文化致富时代.企业文化是企业核心竞争力不可或缺的一部分,是企业管理最重要的内容之一.企业文化的重要性在于拥有了自己的文化,才能使企业具有生命力,具有获得生存、发展、壮大以及为全社会服务的基础.一个追求利润最大化的企业,想要具有良好的、持续的经济效益,就必须树立良好的企业形象,良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化.因此,企业文化是任何一个有志于做大做强的企业不可忽视的课题,而文化涉及企业的方方面面,对于企业培训来说,打造一个与企业文化相匹配的班级文化是宣传企业文化和理念的一个重要手段.     

刍议领导者道德观与企业文化建设的关系

企业领导者是企业文化的缔造者,其道德观和道德修养直接影响整个企业的道德素质和道德风貌,指导着企业的文化和精神文明建设。优秀的企业文化是良好的领导者道德观持续作用的结果。同时,良好的领导者道德观体现和完善在企业文化中,能进一步提升领导者素质和能力。完善领导者道德观,塑造优秀企业文化,一要完善相关法律制度;二要加强监督和监管;三要建立良好的德育培训制度等。     

企业文化建设的误区及功能缺失

最近,连续发生的富士康员工跳楼事件对中国企业管理模式和企业文化建设提出了严峻挑战。目前我国各类企业中,员工“80后”和“90后”的员工不断增多,他们涉世不深,经历磨炼不够,心理比较脆弱,对一些情感纠纷、环境变化以及工作生活压力的调节能力不够。同时,随着农村劳动力的大量输出。相当部分员工远离家多。缺少亲人、朋友的关心,容易产生一些意想不到的问题。在企业内部,相同年龄段的员工聚集在一起,如果企业的管理和文化建设等方面缺失,就容易使一些问题和情绪产生叠加效果。     

加强企业文化建设 促进思想政治工作创新

以企业文化为切入点,把思想政治工作的传统优势和企业文化建设结合起来,是加强和改进思想政治工作的创新举措。企业文化与思想政治工作相结合,是解决思想政治工作矛盾的需要,是创新思想政治工作方法的实践载体,是提升思想政治工作效果的重要保证。     

企业廉洁文化建设要把握的几个问题

廉洁文化建设是推进党风廉政建设和反腐败斗争的战略举措。国有企业廉洁文化建设必须坚持以马克思主义党建理论为指导,准确把握和遵循自身规律和特点,以廉政制度为保证,与企业廉洁文化建设相融合,而且要探索适应时代要求的行之有效的表现形式。     

浅谈工会在石化企业安全文化建设中的作用

对于石化企业来讲,其安全管理是保障安全生产的基本方法之一。实行安全管理,不仅可以增强员工的安全管理意识,还能建立长效管理机制。工会是根植于企业内部的群众组织,在发挥群众监督力量,建设安全文化方面具有重要作用。本文阐述了石化企业安全文化建设的重要性,并提出工会要担起安全生产的监督之责,对工会监督的具体职责内容和范围进行了分析,最后从工会方面提出建设安全文化的措施。