小幽默5则

阴影面积老师:"一个人走路时不小心被蛇咬了,从此心中留下了阴影,请问他现在最怕的事是什么?"小明:"求阴影部分面积!"小费一位先生在餐厅吃晚饭,结账后准备起身离去。站在一边的侍者见他无意付小费,忙说:"先生,你相信历史会重演吗?""我相信。""昨天坐这张桌子的一位顾客,给我60美元的小费。""也许,他今天还会来。"     

怎样成为好主管

<正>当你被任命为主管后,你会想到什么?成为一位好的主管,无疑是摆在面前的最大的挑战。新手主管成功的关键在于认清两项重要的角色转换:从做事者转变为管理者、从专业工作者转变为企业经营者。你是通过别人完成工作的管理者,不再是亲力亲为的一线工     

漫话心力管理故事(安全篇 之九) 禁酒令颁布以后

正刘鹏凯先生的《漫话心力管理故事》用漫画的手法,讲了120个管理故事,本刊自2014年第1期起,予以连续刊载,以飨读者。安全生产,责任重于泰山。我们公司制定的司炉工"六不准",其中一条就是不准酒后上岗。制度也有失效的时候。一位烧锅炉的老师傅事业心强,技术也好,但喜欢喝酒,有时上班也喝。副总经理带上几瓶酒,代表我来到这位老师傅家中:"老总知道你喜欢喝酒,今天专门派我给你送酒来了,他让我告诉你,下班后在家慢慢喝。"     

知识主管:企业管理的热门话题

<正> 近年来,国外许多著名企业出现了一批高级经理,专门负责公司的知识开发、利用和管理工作。各公司对他们头衔的称呼各不相同,或“知识主管”或“智力资本主管”、“智力资产主管”。这些企业实行知识管理后获得了良好的经济效益,从而引起了企业界与经济理论界的广泛关注,有人誉之为“一场新的管理革命”。知识主管也成为企业管理的一个热门话题。     

官道

孟斌在县长这个位子上坐了二十年后全身而退,还落了一个清官的好名声. 孟斌的继任者叫李旭,三十几岁,前程远大,也决心做个清官.于是上任伊始,李旭就去孟斌家拜访. 一番寒暄之后,李旭开门见山地问孟斌:“孟老,今天我来的目的,一是来探望您,二是我入仕途不久,不知道这河水的深浅,特来向您讨教这为官之道!”孟斌微微一笑说:“请你说得详细一点,你说的是为贪官之道,还是为清官之道?”     

博文集萃

<正>勿侵犯别人的"领土"每个人都有属于自己的"领土"范围,只不过当它以无形的方式表现出来的时候,就常常容易被忽略,而这也恰恰是最易出问题的时候。在办公室侵犯别人"领土"的方式有很多,如:未经同意就推开同事办公室的门,看到主管不在就坐在主管的椅子上,随意到别的部门聊天,等等。不要以为这没什么,事实上,你的举动已经造成了对方的不快。这不快会藏在心底,并对你有了坏的印象,甚至怀疑:他对我到底有什么企图?是想来刺探什么     

主管需要补上这一课

目标管理看似简单,但要有效实施,则需组织中管理成败的决定性力量——各级主管人员对此有详尽的了解。     

我的10大管理心得

正联想创始人柳传志近期推荐了《史玉柱自述:我的营销心得》一书。他的推荐语是,玉柱的自述有两个特点:一是真情实感,毫无矫揉造作;二是其心得是一边打仗一边总结出来的,不是从商学院趸来卖的。也就是说,玉柱是写菜谱的人,而不是只会按菜谱做菜的厨子。玉柱这个厨子能写出这样好的菜谱,有两条很值得学习:一是把事情研究深、研究透,而不是浅尝辄止;二是打了败仗、犯了错误,敢于脱裤子割尾巴,不怕丑。这才真能总结出东西来。     

谈教学法与教学管理的实践及心得

结合时代发展需要,从“注重创新精神和思维方式培养,注重学生道德践行”的教学理念出发,笔者在多年教学实践基础上,在中学政治课堂中大胆进行了问题教学方法的尝试。     

民主管理与校务公开——郧阳师专校务公开工作侧记

党的十六大报告中提出了“完善公开办事制度，保证人民群众依法直接行使民主权利”的要求，这为高校推行校务公开，加强民主治校进一步指明了方向。一九九九年以来，郧阳师专认真贯彻省、市工会及各级教育工会关于实施校务公开的精神，始终将校务公开工作作为学校管理的重要环节，认真     

深圳小步探路社会组织“无主管”

目前，很多社会团体由于找不到主管单位或者不满意主管单位的管理而不去登记．一批数量庞大的无登记社会组织不得不面对身份尴尬的处境。2009年底，深圳市癌友康复互助会登记成立．与全国40多万个依法登记的社会组织不同，癌友康复互助会丢掉了“婆婆”——没有相关业务主管单位，直接在深圳市民政部门登记成立。这项改革由民政部与深圳市“部市”合作推动。     

银行委派会计主管角色定位与创新思考

伴随着金融改革的不断持续深入推进发展，委派会计主管在商业银行经营发展、内部管理、风险控制、服务建设中的作用越来越大。本文在深入分析与准确把握会计主管概念、职责、原则的基础上，重点从基本要求、角色定位、创新思考等三个方面就银行会计主管如何大胆探索改革创新、推进委派经营机构网点实现又好又快发展提出了切实可行的应对策略。     

开蒙迪欧的省油心得

新年刚过，在参考查阅了一些专业杂志和网站，又找了几个专业人士参考之后。我最终选择了长安福特马自达生产的蒙迪欧2．0精英型。     

班主任心得：只要努力，一切皆有可能

3年前，我接手了一个新生班，拿到新生班的分数单子，心里不免有些沮丧，全班300分以下的有15个，其中最低分为194分，而我们这个班的专业又是电子专业，要知道，电子专业的相关理论课是相当难学的，面对这样一群低分的学生，我能教好他们吗？我能带好这个班级吗？我在心里一连给自己好几个疑问。     

迟到的交心

<正>甲和乙在身陷囹圄之前分别是A县的书记和县长,两人均因贪污腐败先后落马,并先后来到B监狱服刑。某日放风,甲乙恰巧碰到了一起,短暂的尴尬之后,是无奈的唏嘘。书记,你的头发白了不少啊!县长,你也消瘦了许多!书记,走到这一步,我有很大的责任啊!平时,我对你的一些不正确的做法没有及时提醒!比如,在方老板来要我们那块优质地块时,我明明知道他的公司是个皮包公司,但我没有吭声!县长,其实我也知道这个,但上头领导打了招呼,他又给我"表示"了,我还以为你们都被蒙在鼓里,就在常委会上硬定下来了!     

我国高校健康服务与管理专业建设研究综述与展望

健康服务与管理专业发展能够为健康产业提供人才支撑和智力支持,回顾和总结健康服务与管理专业建设理论研究进展,对于专业建设和人才培养不无裨益。当前研究主要围绕专业人才需求与供给、专业建设与人才培养、实践教学与学生特质等四个方面,其中专业建设和人才培养是研究的重点。现有研究还存在研究主体单一、方法单调、内容有待丰富等不足,是今后需要加强和改进的方向。     

关于做好卫生监督档案管理工作的体会与心得

本文结合工作实际,分析了卫生监督档案管理工作现状,卫生监督档案在日常管理过程中存在的不足,提出了促进卫生监督档案管理能力的几点建议。     

公共部门主管承诺与组织承诺的区别研究

区分公共部门员工的主管承诺与组织承诺,能够促使公共部门管理者更好地理解员工承诺心理的对象,从而采取不同的管理策略促进员工的积极行为。本文从社会心理学的群体认同理论和角色认同理论视角探讨公共部门员工的主管承诺与组织承诺的本质区别,并在此基础上提出不同主管承诺和组织承诺水平下,公共部门管理者的管理对策和建议。     

博文集萃

<正>为何工作多年仍然没有加薪1.你可能太普通了。你也许天天加班,配合公司做各项任务,但只要不具稀有性,薪水就不会调到让你觉得合理的地步。2."努力工作"已被职场"抛弃"。真正有升迁机会的人,不会整天埋首于工作,他们会把时间拿来塑造"公司不能没有他"的形象,扩大自己的影响力。3.超时工作并不会得到老板的肯定。老板只会对     

电子文件与电子档案

近年来,随着机关办公现代化步伐的加快,电子文件已越来越多地进入我们的生活与工作中。作为人类记忆工程的管理部门的档案工作者,在信息社会被赋予新的神圣职责——管理电子文件。由于电子文件根本不同于传统的记录形式,它带给了我们在管理概念、管理方法和管理形式等方面的严峻挑战。加之不少档案工作者对电子文件的认识还比较肤浅,而且由于当今信息技术的发展太快,难以找到完全一致的、一劳永逸的解决方法。这里,笔者仅根据自己与电子文件打交道过程中积累的一些经验,试对电子文件与电子档案管理中的一些问题和难点作些探索。