经济学家“参政”是政府决策科学化的必然趋势——兼论建立政府“思想库”的可行性

随着领导决策科学化的加强,政府部门在决策过程中的难度越来越高,尤其是一些重大战略决策问题所涉及的范围越来越广,其影响与后果也必然越来越大。在这种形势下,领导者个人或领导者集体的经验和知识结构断然决策是远远不够的,凭靠领导者个人拍脑袋进行的传统决策模式往往会产生重大的失误。因此,政府部门在决策时,必须依     

县级领导决策中应注意的几个问题

领导者的决策是对某特定事项作出决定、规定,制订相应政策。决策是领导者的主要职责和最根本的任务。领导者的决策水平如何,不仅突出地反映他具有的综合能力和能否胜任工作,更重要的是他的决策正确与否,对一个地方、一个部门的事业兴衰及工作好坏影响极大。因此,研究决策科学,对于提高领导者决策水平非常必要。本文就实际领导工作中的一些体会,谈谈决策中应     

咨询在决策中的地位

决策是现代领导者的主要功能,而咨询工作往往由科学专家来承担。科学决策要求领导者严格遵循一定的科学程序,要求依靠科学专家运用现代科学方法和先进技术手段进行决策。在这里领导者是决策的主人,是决策中始终起主导作用、负根本责任的人由于领导者在决策中的主导作用是相对专家在决策中的作用而言的,因此正确处理领导和科学专家在决策中的关系,正确认识和运用科学专家的作用,就成了领导者有效地发挥自己主导作用的首要问题。 一、领导者应如何看待科学专家在决策中的地位和作用 科学专家的工作,对于现代领导的决策科学化是绝不可缺少的环节。1、领导者一般应是考虑战略问题的,他具有较高的政治觉悟、洞察能力和组织才能。但是他日理万机,没有可能就决策的具体事项进行系统,深入地分析。他们虽然敏锐地发现了问题,但很难有时间和精力抓住问题并进行深入地清理和研究。在这种情况下,单靠领导者个人“拍脑袋”来决策,就准免要出差错,甚至犯瞎指挥的毛病。2、领导者博学多才,但也不是无所不知的,他不可能掌握和探索一系列现代科学决策的方法和技术(例如决策论、预测技术等)。因为其中每一项研究都可以花费一个人的毕生精力。当然他也不必要完全掌握和研究这些方法和技术,这些都是科学专家的事。领导     

新形势下领导者应具备的几种能力

能力建设是当今世界的一个热门话题。所谓能力,就是人依靠智力和知识通过实践所形成和表现出来的身心力量,或者说是人们顺利完成某种活动所必须具备的素质和特征。为了适应新形势、新任务,领导者必须具备学习能力、创新能力、理财能力、适应能力、协调能力等多种能力,笔者仅就决策能力、用人能力、协调能力、学习能力和创新能力五个方面阐述一下自己的观点。一是决策能力。决策是指按照最优化的要求,针对一定的活动目标,从若干准备实施的方案中选择行动对策,通过实施以达到一定目标的领导活动。决策是认识向实践转化的中间环节。决策是领导者首要的职责。能不能审时度势、把握机会,及时作出有利于组织发展的决策,是衡量领导者能力的一个重要方面。领导者要作出正确的决策,必须提高自身综合素质;必须遵循求实、系统、民主、可行、创新等决策原则;必须优化决策程序,注意优化每一个环节,在各种决策方案中进行选优;必须掌握方法,根据实际情况适当选用或综合运用;必须健全决策机制,在辖属范围内建立一套责、权、利分明的决策机制,使决策主体和决策信息的结合状态达到最优。     

论领导决策的法律调控

依法治国,建设社会主义法治国家是党的十五大确立的党在新时期治理国家的基本方略。要实现这一基本方略,一个关键的问题就是要把领导决策纳入法律调控的范围。因此,探讨怎样对领导决策进行法律调控,对于推进我国的法治建设就具有十分重要的意义。一领导决策是指领导者代表特定的阶级或社会集团在领导过程中为实现其目的而进行的一种选择和决定,是领导者实施领导的一种基本活动。决策作为人类能动地改造社会、改造自然的活动,自古就已有了。但在人类社会发展的不同阶段,决策的水平和方式是不同的。在中国历史上,既产生过杰出的领导者…     

决策民主化是实现正确领导的有效途径

民主集中制要求领导者在进行决策时既要注意发扬民主 ,又要实行正确适当的集中。民主既是领导者做出正确决策的前提 ,又是领导者正确实施决策的基础。决策前、决策中、决策后都要实施民主     

乔治·W·布什的政治个性与美国对华政策分析

第一意象分析是通过考察人尤其是领导者作为国际舞台上的行为者的角色、个性来研究国际政治。决策是政治家们研究的最为复杂的政治内容,决策一般被认为是作为理性的最终选择而存在。然而,领导人不是自动化的决策机器,其决策受到人类情感和个性的影响。文章通过对乔治·W·布什总统的政治个性分析,进而对美国对华政策管窥一斑。     

领导决策的哲学思考

近几年来,科学决策越来越引起人们特别是各级领导者的重视,对决策的理论研究也越来越深入、具体。如何把这种研究上升到哲学高度,从认识论角度来考察决策,这是摆在每一位领导者面前的一个重大课题。一、决策是领导者的首要职责所谓决策,就是指人们在社会实践的基础上,根据对客观规律及其发挥作用的条件的认识,而进行的选择目标和行动方案的活动。一提到决策,人们就自然而然地把它同领导联系在一起了。决策在全部领导活动中确实居于极其重要的地位,它既是领导活动     

毛泽东决策理论的中国特色

<正> 毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》中,以指挥战争为实例对科学的决策理论作了精当概括,在此后的一系列著述和大量的决策实践中,又对其作了许多重要的发挥和发展,使之形成更为清晰的决策思路。1.提出问题是领导决策的关键。毛泽东认为,领导者要科学地提出问题,第一要善于发现问题。指出:“问题就是事物的矛盾。哪里有没有解决的矛盾,哪里就有问题。”①第二要善于提出问题。毛泽东说:     

谈决策

决策对于不同层次、不同职业的领导者来说,虽然作用、影响并不同等,但是,领导者的首要职能是决策,领导也即是决策者,决策是领导者实现有效领导的基本一环,对于不同层次的领导者来说,都是完全相同的。决策的重要性已为人普遍认识,然丽对于决策的本质,认识尚不一致。本文拟从哲学认识论角度探讨决策的本质,分析决策的构成,研究正确决策的条件,以求教于大家。     

浅论领导者的学习能力

学习能力的提高，主要是由领导者的自身地位和所承担的社会职责所决定的。领导者的社会职责是什么呢？毛泽东同志曾用“出主意”。“用干部”来加以概括。我们感到领导者的工作虽然千头万绪，基本职责主要体现在三个方面，即决策、管理和创新。     

市场经济条件下领导决策科学化的相关因素分析

领导决策科学化是管理科学化的核心 ,是各级领导者、管理者必须掌握的重要技能 ,也是市场经济条件下作为领导者必须研究的重要课题。对此 ,领导者应有的认识是 :调查研究是领导决策科学化的基本方法 ;更新观念是领导决策科学化的根本保证 ;充分发扬民主是领导决策科学化的重要途径 ;不断提高领导者自身素质是领导决策科学化的必要条件。     

敏感领域社会预测的“决策—参谋困境”及其破解

仿真模拟是预测的前沿方法和技术,但是由于某种保密和统计制度的限制,预测者得不到所需要的数据或真实的数据,那么其"仿真"也就成了"仿假",即使预测方法再先进,其结果也必然荒谬。现代预测作为一种"科学+艺术"的工作,需要具有远见卓识的领导者和专业预测工作者合作完成。因为在较大面积信息盲区存在的情况下,其未知空间只能靠领导者的经验和直觉来弥补,但多数领导者对复杂的预测技术往往一无所知,而专业预测者又缺乏必要的情报信息和经验来源。这种来自长官和僚属双边的缺憾常常致使预测工作陷入困境,对此我们称之为"决策—参与困境"。这一困境在社会预测的敏感领域尤其如此。     

论江泽民决策思想的三大特征

决策是领导者的基本职责,决策的正确与否关系到事业的成败。江泽民在领导中国人民进行改革开放的伟大实践中十分重视并非常善于决策,他对领导决策问题不仅从理论高度提出了许多精辟的观点,而且在决策实践上为领导者树立了光辉的榜样。从党的十四大以来我国经济社会生活所发生的深刻变革中,可以清楚地看到以江泽民为核心的党中央在改革开放的新阶段,全面继承毛泽东、邓小平的决策思想,根据新的情况,作出了一系列具有鲜明的时代特征和符合中国国情的重大决策,体现了决策的科学化。民主化和法制化的三大特征。认真研究和深刻领会江泽民…     

关于领导认识论研究的构想

领导认识论是对领导者认识活动的哲学反思。领导者认识活动的本质和规律是其研究对象;社会运动形式和领导者等领导者认识活动的基本要素及其关系,是领导认识论研究的逻辑起点;而决策则是领导认识论研究的核心所在。     

决策现代化与软科学研究

领导的主要职责是研究战略、制定规划、选择政策和组织管理。领导者要完成这些职责,都需要进行决策。决策是领导工作的核心。现代决策是一项十分复杂而艰巨的工作,它需要软科学研究作为自己的支持系统。因此,现代决策与软科学研究关系十分密切,可以说,它们乃是同根所生,共存共荣。只要有决策行动,就必须有决策研究;只要有决策模式,就必须有决策技术。因此,实现决策科学化、民主化和制度化,就必须重视并加强软科学研究。     

一部填补空白的好辞书──《决策科学辞典》

以我省学者、专家为主，省外著名学者参加编写的《决策科学辞典》由人民出版社正式出版发行了，这是我国公开出版的第一部研究和宣传决策科学的辞书，它的问世，填补了我国决策科学工具书的一个空白。决策是每个领导者的一项最根本、最主要的任务。决策正确与否，关系到事业的兴衰和工作的成败。我们党领导民主革命和社会主义革命取得胜利，最根本的原因就在于党的决策正确。党的十一届三中全会以来，我国的改革开放事业捷报频传，社会主义现代化建设日新月异，神州大地出现一片繁荣兴旺的景象，根本原因也在于党的决策正确。反之，我们的事…     

浅谈领导者如何提高科学决策水平

决策是领导者的重要职责.在新的形势下领导者应如何提高科学决策的水平呢?笔者认为,关键要做到遵循决策原则,克服决策障碍,提高决策修养.     

浅谈领导者的威信

所谓领导者的威信，是指领导者在其所领导的集体中的威望和信誉。领导者的威信是实施领导的强大力量和能量资源。领导者的威信越高，领导的效果也就越好。在实际的领导工作中，那些管理好、风气正、效益高的单位或部门，都不乏有在群众中享有崇高威信的领导者。领导者要提高自己的威信，就必须首先在“德”字上下功夫。这就要求一个领导者必须具备良好的思想品质和道德修养。一位哲人说过：“人不一定使自己伟大，但一定可以使自己崇高。”作为一个领导者只有不断地修养锻炼自己，用好的思想品德去宣传群众。教育群众，领导者的思想意识和要…     

跨世纪领导者的科学决策必须走群众路线

跨世纪的领导者是指那些在文化上、年龄上基本符合时代需要，并且具有一定的组织能力和领导工作艺术的中青年领导干部。这部分人最突出的一点就是正处在各级领导岗位上，已经具备了担当领导者的基本素质，但还不完全具备老一辈革命家“从群众中来，到群众中去”的优良作风，在处理与人民群众的关系问题上不如老一代领导者老成，特别是涉及到重大问题，需要作科学决策时，对走群众路线这一我党的优良传统和作风尚不会自觉运用。在发展社会主义市场经济的整个过程中，决策是整个现代化事业成败的关键。领导者决策正确，社会主义事业成功就有坚…