读来读往

美国企业设立完整的应急机制约花150万美元,抛开不可抗力因素,类似金路集团、宏达股份这样损失在1亿以上的企业至少可大面积减支。按目前汇率,花150万美元实施灾难应急成本并不高。因此,中国企业建立有效的灾难管理机制,实际上每年只需微提准备金而已。—张余/上海     

灾难求生应急科普团队组建机制与运维模式

国内外灾难的发生表明,公众在灾害生存方面缺乏知识和技能,急需组建灾难求生应急科普团队开展相关科普工作。为了建设灾难求生应急科普团队,采用机制设计和统计分析相结合的方法,对灾难求生应急科普团队组建机制及运维模式进行了研究。文章针对灾难易发类型,明确灾难求生应急科普团队主要针对火灾、坍塌、山体滑坡、危化品事故、地震和交通事故几类灾难类型进行科普;提出了灾难求生应急科普团队组建机制框架,包括应急科普员招募备案机制、培训机制、激励机制等;根据应急科普工作的特点,研究了灾难求生应急科普工作的运维模式。研究表明,灾难求生应急科普团队组建机制与运维模式研究工作,有助于丰富应急科普理论体系内容及推动应急科普工作,更有助于提高公众的求生能力与生命保护能力。     

关注成本之外的“成本”

美国是世界上最大的电力消费国家，其发电装机总量为8．5亿千瓦，年实现GDP为10万亿美元。我国的发电装机总量为4亿千瓦，年实现GDP为1．08万亿美元。同样用亿千瓦发电装机实现的GDP，美国为1．176亿美元，而我国只有3025万美元。两国每实现1美元GDP的电耗，我国是美国的4倍。换句话说，就是在实现l美元的GDP中，我们投入的成本比美国高4倍。资料表明，我国企业的物料消耗和浪费是十分惊人的，如果原材料的购置成本或消耗成本降低1个百分点，全国就可产生150亿元的惊人效益。这150亿元的效益相当于部分省会城市一年的财政收入，百万人口的城市年财政收入，     

诚信让民营企业转“危”为“机”

2008年的冬天，对于占我国经济产出近60％、雇用了近四分之三城镇劳动力的中小企业来说，无疑是一个难捱的寒冬。从企业来看，以往主要靠美国和欧洲订单生存的中小企业面临着订单大幅度减少的困境。温州一眼镜制造商的销售额从2007年的150万美元下降到不到30万美元。从宏观经济上看，全国民营企业进出口总额增幅由2008年7月份的34．5％逐月回落到8,9、10月份的34．1％、     

灾难防范应急体系设计研究

从完善灾难学角度出发,本文以灾难防范应急策略作为切入点,通过进行社会性分析发现需求,研究并提出切实可行的救灾防险应急机制,建立初步的应急体系模型.实现后的应急体系将为灾难学课题提供补充和参考,并为群众生活生产作业提供指导,以利于加快公民灾难教育普及,推进和谐社会的建设.     

灾难管理中的企业领导力——危机时刻考验的并不是领导者自身的能力，而是领导者的意识

在面临重大危机与灾难时，企业领导者应该避免各自为战的个人英雄主义的误区，迅速与其他社会机构社会组织密切合作、协同作战。同时，迅速拿出应对措施，很好地承担起企业作为“社会公民”的责任和义务，展现自身在危机与灾难管理中的企业领导力，并可以借此提升企业在公众心目中的形象。     

安徽安利合成革股份有限公司—成功化解汇率风险 有效促进企业发展

安徽安利合成革股份有限公司是生产中高档聚氨酯合成革的中外合资股份制企业，公司产品分别荣获“安徽省名牌出口产品”和“中国名牌产品”称号，2007年营业收入7.46亿元，其中出口创汇4170万美元，实现利税5556万元，取得了较好的社会效益和经济效益.     

我国中小学灾难求生科普传播策略

中小学应急教育是应急教育系统的根源和核心,灾难求生科普是现代应急教育的可操作的切入点。以中小学(小学、初中及高中)三个不同阶段为时间尺度,深入系统论证了为什么要在中小学推广灾难求生科普、中小学推广灾难求生科普困境、中小学灾难求生科普内容以及传播策略四个方面问题。该项研究,有助于丰富完善灾难求生科普理论体系,也有助于提升我国中小学应急能力。     

日本承担侵华战争责任的四大缺失

1937年7月7日，日本发动侵华战争，距今已经整整七十年。日本军国主义者发动的这场侵华战争给中国人民造成的灾难和损失是空前的。据不完全统计，在日本侵略军的屠刀下，中国死伤人数3500万，仅南京大屠杀就死亡30万人以上。按1937年的比值计算，日本侵略者给中国造成的直接经济损失达1000亿美元，间接经济损失达5000亿美元。日本侵略者对中国人民犯下的罪行，成为历史上最野蛮、     

解决“户籍”是民营企业创新的突破口

民营企业是我国经济的重要一笔。从企业资产存量来看，我国企业的数量近1000万家，其中全民营企业150多万家，私营企业155万家，三资企业33万家，600多万家均为各种各样的集体企业。这些资源和资产是我们支持改革和对外开放的筹码，更是一笔巨大的财富。但是，长期以来，对民营企业的概念、划分范围，特别是在产权方面，一直没有真正界定。在我国，民营企业     

打造备灾生态圈

企业的灾难管理首先要与公共机制接轨,并实现开放企业灾难应急管理是一种开放式的管理,不是限于企业内部,而是与政府和其他企业合作的过程在我国,自然灾害造成的直接经济损失每年高达财政收入的1/6至1/4。未来,我国的局部地区还会发生什么样的天灾人祸?这的     

灾难管理中的企业领导力

危机时刻考验的并不是领导者自身的能力,而是领导者的意识有远见卓识的企业领导者应该在危机或灾难发生之前,尽自己所能建立相应的应急机制在面临重大危机与灾难时,企业领导者应该避免各自为战的个人英雄主义的误区,迅速与其他社会机构社会组织密切合作、协同作战。     

国际粮价显现回落

中国经济的活力,吸引了几乎所有国际大企业。根据中国官方数据,自1978年至2007年,世界500强企业中的480家企业在中国进行了投资。30年来,中国累计使用外资7600亿美元,位居发展中国家之首,居世界第二。仅2007年中国就吸收外资835亿美元,而1978年中国吸收外资和对外投资不到2000万美元。     

财经数字

2004年中国经济增长9．5％。GDP达13万多亿元；2004年工业增加值6万多亿元，工业企业实现利润1万多亿元；2004年固定资产投资达到7万多亿元；2004年社会消费品零售总额5万多亿元。物价上涨3．9％；2004年我国进出口总额突破万亿美元大关利用外资606亿美元；2004年年末城乡居民人民币储蓄存款余额近12万亿元；去年全国税收达2．5万多亿元增收5000多亿元;我国外汇储备超6000亿美元再创历史新高。     

警惕:外资并购威胁我国的经济安全

我国自20世纪70年代末开始吸引外商直接投资,截至2005年底,全国累计批准设立外商投资企业55万多个,合同资金额达1万多亿美元,实际利用外资8091.3亿美元,其中外商直接投资6224.3亿美元.     

全球薪酬调查

国际管理顾问公司对世界各国大企业总裁以及职员的工资状况作了调查。该调查显示,各国大企业总裁的平均年薪以美国最高,达到106万美元,英国为70万美元,法国约60万美元,德国41万美元,瑞典35万美元。     

360°灾害管理——多难兴企：全面突破灾害困境!——地震是对中国企业的成长洗礼

灾难突如其来，一切陷入非常态。企业如何挺身而出贡献商业力量？CEO怎样沉着指挥维系正常运转？经营如何不因突发危机而中断受损？360°灾害管理，使系统灾难管理机制在中国企业落地生根。多难兴企，从此不再遥远!     

“十一五”中国企业“走出去”大盘点

“走出去”战略已实施十周年．无数中国企业“走出去”．为中国成为世界第二大经济体贡献了一份力量。截至2009年底．中国1.2万家境内投资者在全球177个国家和地区设立境外直接投资企业1．3万家．投资覆盖率为72．8％．对外直接投资累计净额2457．5亿美元．境外企业资产总额超过1万亿美元。     

精品是这样造就的——来自重庆横河川仪有限公司的报道

重庆横河川仪有限公司，是由川仪总厂有限公刮与日本横河电机株式会社共同投资1300万美元组建的股份制企业。该公司成立6年来，已从一个“小不点”成长为行业巨人。其生产的EJA智能变送器年销量达4万台，独占中国市场鳌头。     

斯塔克的启示

美国得克萨斯州有座很大的女神像,因年久失修,当地政府决定将它推倒。推倒后,广场留下了几百吨的废料,而清除这些废料至少得花2.5万美元。没有人愿意为了这2.5万美元的劳务