躲过裁员的"吉祥三宝"

裁员是近年来时常发生的事。市场是不断变化的,企业也要在变化中寻求获取持续竞争的优势,谋求更大的市场发展。经营战略的转型、组织结构的变革和生产流程的重组是企业变革的重要组成部分,反映到人力资源方面,都会导致人力资源结构的变化,从而引起裁员。头一天还是某大企业的员     

国内网络招聘发展探析

伴随着网络技术的发展,网络在企事业单位管理中的作用也愈来愈突出。通过网络来进行人力资源管理运作的理念已逐步形成,网络招聘日益成为用人单位招聘人才的一种重要方式。同时,网络招聘使招聘单位能够比较容易地获取全球人力资源市场供求信息。网络招聘还大大节约了人力资源管理的成本。     

知识经济时代对人力资源管理工作的影响——强生集团人力资源管理经验谈

知识经济时代的来临对人力资源管理工作产生了巨大冲击,人力资源管理分成了3个层次,人力资源的工作者及其管理方式都发生了相应变化。以强生集团为例,优秀的人力资源管理可以促进企业的发展。     

浅析公共部门人力资源管理现状

随着经济知识时代的到来,公共部门的人力资源管理方式面临着先进的人力资源管理理念的挑战。目前,我国公共部门人力资源管理依然存在着很多不足之处,在世界范围内的公共部门人力资源管理改革的发展和兴起中,现代人力资源管理思想的改革是必然面临的一种大趋势,人力资源管理是组织管理的核心部分,它实现了对组织管理的创新,更能够充分利用人的创造力和能力,并与物质资源相结合,有着更深刻的意义。     

可持续发展与文明转型

什么是文明转型？由于生产技术和社会组织方式发生了重大变革，而使人与自然、人与人的关系及相关的文化价值体系发生了根本性变化，即为文明转型。例如1万年前，在人口资源的压力下，人类从渔猎采集文明向游牧、农耕文明转型，标志性的技术突破是青铜器和铁器的出现。尤其是铁器的普及，使小农农耕生产组织方式成为可能，     

上海人口、人力资源与经济发展转型

“十二五”时期是上海经济发展转型的关键时期。人口、人力资源是上海经济发展转型的重要因素,其规模、质量、结构和趋势对上海经济发展方式选择和产业结构调整有重大的影响。上海要积极推进十七大提出的“三个转变”,加快经济增长由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变,进一步提高人口和人力资源的宏观管理能力和绩效,为上海经济发展转型创造有利的核心条件。     

新时期国有企业人事档案信息化实现路径分析

人事档案是国有企业人力资源管理的核心内容。国有企业在全面推进数字化转型,加强企业信息化建设的大背景下,阐明推进人事档案信息化的重要意义,分析当前人事档案信息化相对滞后的现象背后的主要原因,提出推进人事档案信息化管理的实现路径,为实现国有企业组织人事工作高质量发展,进一步提升国有企业软实力提供了理论参考。     

浅谈人力资源管理心理学在组织管理中的运用

在全球进入后危机时代的背景下,人将取代其他资源成为最重要的战略性资源,人力资源管理已成为组织管理工作中最根本的、最重要的工作。目前我国传统的人力资源管理面临着各种不确定性的挑战,而心理学的介入为人力资源管理的研究提供了一个新的视角,如何运用人力资源管理心理学打造高效组织已成为组织管理研究的一个重要课题。     

创新型人力资源管理专业实践教学体系研究

随着社会对人力资源管理专业学生的实践性要求不断增强,传统的学院式教学和缺乏实践性操作的课堂讲授方式,已经越来越难以和迅速变化的人才市场需求相适应。因此,分析人力资源管理专业特色和社会需求,建立以校企联合为主导的特色专业实践教学体系已经成为一种必然。     

人力资源管理发展的新趋势

随着企业管理的逐渐发展,企业对＂人＂的作用越来越重视,对人力资源是企业最重要的资源这一认识逐渐提高,因此,人力资源管理成为了现代企业管理与发展中的一项极为重要的工作,人力资源的价值成为企业核心竞争力衡量的关键性标志之一。随着经济全球化的发展,人力资源管理受到了重大的影响和挑战。基于当代经济社会出现的新变化与新特征,通过对当今全球经济环境的变化,进一步阐述人力资源管理发展的新趋势,为企业抓住并利用好未来人力资源管理的变化提供理论支撑,促进人力资源管理的发展。     

企业战略性人力资源管理构建浅析

随着环境的不断变化，尤其是全球化和知识经济的发展，传统的人力资源面临诸多问题，已经不能适应新时代的要求，战略性人力资源管理作为一种新型人力资源管理理念、构建模式应运而生。本文从组织、能力、动力三个方面对战略性人力资源管理体系进行结构构建，以解决传统人力资源管理所带来的弊端，给企业带来持续性竞争优势。     

浅谈人力资源素质提升的组织行为

技术变革和内外部竞争，要求组织重视提高人力资源素质和能力，为此而采取相应的行为就称为人力资源素质提升的组织行为。笔者通过思考得出，组织要提升人力资源素质，就要采取正确的人才使用理念行为、有效的人才管理方法行为和先进的人才培养过程行为。     

知识经济时代的人力资源开发

21世纪是知识经济占主导地位的世纪,本文试对我国知识经济条件下的人力资源开发作一展望,以启迪众人适应新的社会生产方式、思维方式、生活方式以及管理观念、管理方式等带来的深刻变化。     

关于人力资源管理专业课程设置改革的探究——从氽业实践需求的角度分析

自从彼得·德鲁克于1954年首次提出“人力资源”的概念，半个多世纪以来，人力资源管理经历了事务性人事管理、专业性人力资源管理、战略性人力资源管理、人才管理四个阶段。当下，我国的人力资源管理实践者和研究者已经注意到了该领域发生的巨大变化。人力资源管理作为一个实践性极强的学科，注定了其教育要以市场实践需要为指导方向。笔者尝试从企业人力资源管理实务的角度，对人力资源管理专业人员的需求进行分析，以图构建适合于我国人力资源管理专业的课程体系。     

网络化:企业组织变化的新趋势——北京中关村200家高新技术企业的调查

一、问题的提出在经济全球化和中国经济体制转轨的大背景下 ,中国企业组织的变化正在从两个方面深入展开 :一方面是体制转轨 ,包括产权结构的变革和公司治理结构的建设 ;另一方面是组织方式转型 ,其主要内容之一就是企业组织的网络化趋势。这两个方面的变化是密切相连的。有两个重要因素影响了企业组织网络化趋势的产生 :一是随着国有企业保障体制的社会化和后勤服务的市场化 ,国家的社会治理方式开始发生了基础社会治理权力从单位到社区的转变 ,原有的企业单位化组织发生解体、变异或重构 ,原有的科层等级化企业组织必须与市场网络衔接 ,才…     

探索企业员工培训的新方法新途径

纵观现代经济发展的过程,我们不难发现,企业员工培训在企业发展中所占的地位越来越重要。为适应多元、复杂且不断变化的市场环境,我国企业特别是国有企业要不断地进行人力资源的开发,提高员工的素质和能力。培训是企业进行人力资源开发的最基本方式，是提高企业核心竞争力、实现企业持续发展的根本手段。     

公共部门人力资源管理现状与改革探讨

随着知识经济时代的到来,现代人力资源管理思想正在对公共部门的人事管理方式提出挑战。目前,公共部门人力资源管理存在着一些不足之处,改革的趋向是以现代人力资源管理思想为指导,建立与之相适应的管理制度和方法。     

彰显系统连贯递近性特点 为考生提供更多更全信息——安鸿章教授谈新版企业人力资源管理师国家职业资格培训教程

国家职业资格培训教程(第二版)《企业人力资源管理师》即我们所称的新版培训教程,是中国就业培训技术指导中心,根据劳动和社会保障部2007年制定的《企业人力资源管理师国家职业标准(2007年修订版)》,组织国     

2012职场薪情才情走势5问

被访嘉宾:申立鸣(Stanly Shen),现任CHINA HRKEY副总裁,负责公司在中国区的市场与商务运营工作。申先生在市场分析、市场研究方面拥有近10年专业经验,对人力资源管理、职业发展规划、组织结构设计等方面均有深入研究与理论发展,曾在清科集团、比蒙、太和顾问等国内外知名企业担任高管,并先后带领团队为Morgan Stanley、IDG、红杉资本等跨国公司提供企业管理咨询服务。     

厉行节俭路漫漫：危机中的人力资源获取：解近忧，谋远虑

在现代社会中，人力资源作为组织中最具能动性的资源，如何使组织现有人力资源发挥更大的效用，支持组织战略目标的实现，是每一个领导者需要认真考虑的。战略性人力资源管理强调通过人力资源规划、政策及管理实现达到人力资源的优化配置，从而获得竞争优势。