国有企业体制改革初探

本文旨在探讨我国国有（国营）企业体制改革问题。之所以进行这项分析，是因为我国国有（国营）企业体制是适应传统计划经济体制而建立的。国有（国营）企业体制是传统计划经济体制的具体形式。由于我国经济体制改革的最终目标是建立市场经济体制，市场经济体制与传统计划经济体制有本质的区别。因此，必须改革现行国有（国营）企业体制，建立适应市场经济发展要求的新的企业制度。在本文中，我们首先要说明国有（国营）企业体制的实质，然后进一步分析几十年特别是改革开放十四年来我国国有（国营）企业体制改革一再面临困境的深层原因。最…     

国有批发企业的定位、脱困与改革

国有批发企业的定位、脱困与改革王福成（一）国有批发企业的定位在社会主义市场经济体制下，国有批发企业的位置比过去是更加重要了，还是可以削弱了？这在我国商品流通领域中既是一个理论问题，又是一个现实问题。应当肯定，社会主义市场经济越发展，国有批发企业的地位...     

MRP Ⅱ──我国制造业企业管理的一场革命

MRPⅡ系统是当今制造业企业的一种先进有效的管理模式。我国国有大中型制造企业在市场经济体制下面临着严峻挑战,要实现两个转变,引入MRPⅡ这一先进管理模式势在必行。这将引发我国制造业企业管理的一场革命。     

实现国有粮食购销企业的战略性调整

我国国有粮食购销企业结构与布局的不合理,是计划经济体制的产物。随着计划经济体制向市场经济体制转变,国有粮食购销企业的布局与结构,必须来一个战略性调整。国有粮食购销企业的特殊性质,使得它有可能成为国家粮食宏观调控的主要力量。由此决定国有粮食购销企业的战略性调整,必须遵循“有进有退,有所为有所不为”的原则,以达到增强国有粮食购销企业的宏观控制力。     

国有工业企业创名牌简论

国有工业企业创名牌简论程宏如“我国社会主义市场经济体制的确立，迫切要求企业加快经营机制转换步伐，并进行制度创新，而这一转换和创新成功的首要标志就是看企业能否以市场需求为导向，以追求利润最大化为目标，积极参与公平竞争。”①面对激烈竞争的市场，国有工业企...     

转型时期中小型企业管理深化的一种有效模式──某中型企业“动态管理”研究

与我国宏观经济体制的转变过程相伴生，作为微观基础的国有企业，其管理方式正由传统计划体制下的静态式管理向市场体制下的动态式管理变迁，安徽省某中型企业便是其中成功的一例。本文对该企业动态管理（主要是人事管理）运作的前提、机制和绩效进行了剖析和评价，旨在为其它国有中小型企业选择管理深化模式提供借鉴     

提高国有工业企业经济效益的几个问题

我国国有工业企业改革在取得一定成就的同时，也存在着许多问题，其中最突出的是经济效益不高，亏损问题严重。对这个问题的解决，在进行必要的深层次改革的同时，当前，至关重要的是要努力提高国有工业企业的管理水平，提高经济效益，不断增加其盈利。为此，需要采取一系列行之有效的改革措施，为国有工业企业创造有利的条件，促进整个国有工业企业顺利、快速地发展     

创业资本与搞活国有中小型企业

创业资本与搞活国有中小型企业程兴华汪良忠“抓大放小”是深化我国国有企业改革的新战略决策。这一战略的要旨就是要把大批国有中小型企业率先推向市场，使其真正成为法人实体和市场竞争主体。当然，这并不意味着要放弃这部分国有资产。“放小”的最终目标是放好放活国有...     

谈我国国有企业管理创新

自改革开放以来，我国国有企业逐步进入市场参与竞争，开始进行改革、改制工作，通过剥离、兼并、合并重组等措施，将质优企业进行整合，形成具有法人资格的集团组织。不过，在现有的国有大中型企业中，大部分受过去计划管理体制的影响，传统管理模式难以快速转变，虽然社会主义市场经济体制已经建立起来了，但它们受一些旧体制的束缚，并不能完全按市场经济来组织生产、流通、交换、分配的各个环节，     

对我国国有企业股份制改革的新思考

随着建立社会主义市场经济体制实践的推进,股份制经济在我国大量出现,我国自1984年在上海、沈阳、广州等城市进行股份制试点以来,为我国经济改革不仅注入了活力,而且为现代企业制度的建立奠定了基础。党的十五大报告明确指出:国有企业改革的方向是建立现代企业制度。也就是说国有大企业要搞股份制。因此,要使股份制功能得以发挥,使我国经济体制改革有新的突破,有     

论建立现代企业制度的若干关系

在党的十五大报告中，江泽民同志指出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向，要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体”。建立现代企业制度是一项复杂的社会系统工程，正确地处理好制度与体制、出资者与企业法人、转机与建制、统一性与多样性、政府与企业、创造与借鉴的关系，对于促进经济体制改革，搞活企业，加快我国经济发展步伐，具有重要意义。     

论国有大中型企业领导者的选拔

搞活国有大中型企业是当前我国经济工作的重点,而改进和完善企业领导者的选拔方式是搞活国有大中型企业的重要环节。本文就这一问题谈谈个人的看法。一、对目前选拔方式的分析当前,关于国有大中型企业改革的热门话题是“建立现代企业制度”、“股份制改革”、“资产重组”等等。实行了这些改革措施后,是否可以做到药到病除？问题并不那么简单。国有大中型企业改革实践表明,在同一行业、同一体制、同等经营环境下,有的企业兴旺发达、有的企业亏损严重。这是为什么呢？关键在于人,更重要的是企业领导人。一个好的企业领导人可以搞活一个…     

正确处理国家所有权与国有企业法人产权的关系

计划经济体制向社会主义市场经济体制过渡是一个长期艰难的过程。问题的关键是处理好国家所有权与国有企业法人产权的关系，它是界定国家财产和国有企业法人财产的前提条件。在此基础上才能推行公司制，建立现代企业制度。     

基于市场经济的企业劳动人事管理现状及对策

每一种经济体制下都是与之相对应的各种制度,这些体制的变化体现在各个方面上。在我国社会主义市场经济的体制下,企业的发展越来越被重视,企业的发展离不开高素质的人才。所以说在市场经济体制下企业的劳动人事管理工作,一定要得到充分地认识。     

构建我国卷烟品牌培育体系的思考——基于烟草商业公司运作视角

长期计划经济体制下烟草产业的专营专卖,导致入世后我国烟草产业发展面临品牌培育的重大任务。现阶段我国卷烟品牌培育不仅是抵制外烟对我国市场的冲击,更是规范国有卷烟企业,做好消费者服务,保障烟草产业对国民经济的贡献。     

山西国有农场体制改革问题的研究

分析了山西国有农场传统体制的历史成因及存在的主要问题 ,论证了在市场经济条件下 ,山西国有农场体制改革必须符合市场化要求。同时提出以产权制度改革为突破口、以发展产业化龙头企业推动和促进农场体制改革 ,以建立现代企业制度及其规范化运作改革农场体制 ,完善各项配套改革 ,营造良好的体制改革环境等对策建议     

全球外包下的中国企业价值链重构

在全球化浪潮下，激烈的企业竞争促使企业专注于自身优势，外包其他业务。发达国家与发展中国家共同构建了全球外包市场。我国计划经济体制下的企业价值链局限于国内。在全球外包下，中国企业要在全球市场上配置资源，必须重构企业价值链。本文在分析中国企业全球外包市场定位的基础上，构建了中国企业价值链重构的战略框架模型。     

国有企业产权制度改革与股份制企业的建立

在我国原中央集权的计划经济体制下,国有企业产权关系的特点是:企业产权都属于国家,各企业间没有严格的产权边界,企业与国家之间的产权界限也不清晰。企业产权关系模糊与市场经济要求产权清晰的矛盾,是当前国有企业制度中各种矛盾的集中反映。或如有的同志讲的,“个人既是所有者又是非所有者”,是“公有权的基本矛盾”。因此,我国所有制改革的关键,就是要理顺国有大中型企业的产权关系,实施以明晰产权关系为主要内容的制度创新,建立适应市场经济要求的现代企业制度。     

高校要为国有企业技术创新作贡献

江泽民总书记在党的十五大报告中指出：“国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业改革，对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度，具有极为重要的意义。”国有企业改革是当前经济体制改革的重点。中央决心用三年左右的时间，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到本世纪末使大多数国有大中型企业初步建立起现代企业制度，使国有企业更好地适应社会主义市场经济的发展。在深化国有企业改革的同时，必须重视企业的技术创新，才能不断增强国有企业的活力和发展启劲，提高企业的市场竞争能力…     

试论建立现代企业制度的难题和条件

当前，我国建立现代企业制度面临的难题，一是国有资产所有者利益约束机制难以健全；二是在现有体制条件下，企业改制难免流于形式；三是在国家还需要企业分担社会责任的前提下，企业难以卸下富余人员的包袱；四是不改革现行政治体制，企业难以按市场经济规则运行。解决问题的条件，总地说，要整体联动，配套改革，要寻求改革、发展与稳定的最佳互动点。