行为锚定评分量表法在绩效标准体系设计中的应用

绩效标准体系的设计是绩效管理的第一个环节,也是最基础的一个环节。在这一环节中已有不少比较成熟的方法可供选择,行为锚定评分量表法(Behavioral Anchored Rating Scalemethod,BARS)就是其中之一。我们知道,员工的绩效包括工作结果和工作行为两大部分。对于工作结果,在设计绩效标准体系时主要从时间、数量、质量、安全、成本5个方面进行考虑,其主要方法就是关键绩效指标法(KPI)和平衡记分卡(BSC)。对于工作行为,在设计绩效标准体系时主要采用的就是行为量表法。常用的行为量表法主要有三种,行为锚定评分量表法是其中之一,另两个则是…     

安徽省积极开展就业专项资金绩效考评

为进一步提高就业资金效益,促进就业政策落实,2010年以来,安徽省开展了就业资金绩效考评工作,工作成效显著提升。深入开展研究,破解绩效难题实施绩效考评的基础和关键是如何科学设计制度。为扎实做好绩效考评,2010年,安徽省集中力量深入开展了就业资金绩效考评课题研究。对2003年以来的三轮就业政策演变、资金投入情况等进行了认真梳理分     

强化员工绩效管理深化企业三项制度改革

<正>绩效管理(Performance management)是人力资源管理的重要组成部分,在人力资源管理中处于核心地位。绩效考核是绩效管理的核心环节,也是绩效管理发挥作用的关键;绩效考核结果在人员配置、培训开发、薪酬管理等方面都有非常重要的作用,因此,构建和完善绩效管理系统是人力资源管理部门的一项战略性任务。包钢在建立绩效管理体系时,应用了关键绩效指标(KPI)和"360度考评反馈法"等先进管理工具,确保了员工的关     

克服人为因素干扰,实现绩效考核的客观公正

绩效考核是一个将企业战略与部门、员工个人目标紧密地联系在一起,运用科学的考核方法,从目标、程序导向到意愿、行为、效果导向,从事前策划到过程的监测,从事后考评到绩效改进的动态过程.     

人员定级引发的绩效管理冲突解决思路

<正>在管理实践中,越来越重视绩效管理在战略执行中的作用,借助于目标分解和绩效考评机制,管理活动变得简单可控。绩效使得所有人能够将注意力聚焦于某些关键的点或者领域,在实现绩效的过程中,通过实施、反馈、调整的学习循环,不仅能够提高组织的绩效,还有效提升了组织的学习和适应能力。基于这种逻辑判断,绩效管理的理念和操作得以快速普及传播。但在具体实施过程中,大家发现工作中的绩效管理并不像理论上那样清晰明了,各种问题不断     

省品牌专业高职院校内部诊断标准及机制研究

高职院校自主常态化多层面开展教学诊断与改进工作,是学校落实办学主体责任、完善人才培养质量内部保证体系的重要前提。本文分析了专业评价的内容,运用层次分析法构建了专业评价模型和三级指标体系,再采用德尔菲法确定了相关指标的权重系数,通过对状态数据平台、第三方和学校内部管理大数据进行数据挖掘和分析,运用质量雷达图对被诊断专业进行发展状态、品牌优势、标杆引领度等分析对比,验证专业诊断标准、模型和专业诊改方案的科学性、合理性、有效性,为高职院校自主开展校内专业诊断与诊改、自主监测江苏省品牌专业建设绩效提供经验参考。     

刍议美、日老年人认定标准

老年人是社会的重要组成部分,由老年人这一群体也引申出了颇多的社会议题.近年来,老龄化社会、延迟退休等话题成为社会的热点和焦点.人们一边谈论着"老",一边对"老"还有着不够明确或者不够恰当的主观概念,而"老年人的认定标准"与这些社会热点话题有着千丝万缕的联系.本文通过对中、美、日老年人认定标准的比较和研究,从个人、社会、国家制度等方面分析老年认定标准的影响因素和老年人认定标准产生的社会效应,提出了一些合理化的建议,有利于形成积极健康的老年价值观,从一定程度上缓解老龄化等相关社会热点问题.     

以全球化视角看劳动标准

WTO中引发的贸易与国际劳动标准是否要联系起来的争议,是与经济发展和社会进步不能自然而然地同步进行这一矛盾有关的.但是,国际劳动标准的实施就能自然而然地使全世界的劳工都能同等地享受到经济发展的成果,得到社会公正吗?事情没有这么简单.因为,在今天利益多元化、政治多元化的国际环境下,不能表面地认为国际劳动标准就是20世纪初这一概念被初次提出时那样,是维护世界劳工权利的,它实际上已经成为一种武器,正在为不同的利益集团所利用.     

如何帮助低绩效员工?

某汽车制造公司在对低绩效员工进行帮助时,制定了这样一个标准:对于整体评估被评定为"需大幅改进"的员工,管理层应采取积极适当的行动,以期使该员工绩效符合标准,或是调换该员工至其更能胜任的岗位,如若改进无效,将该员工予以解雇.为达成这样一个目标,该公司要求管理人员为在评估结果中"需大幅改进"的员工做一份绩效改进计划.     

贯彻劳动定员标准的难点及对策

随着企业经营机制的转变,企业经营管理工作的地位和作用也越来越突出.劳动定员工作是企业科学管理的基础工作,而贯彻劳动定员标准(以下简称"贯标")又是这项基础工作的一个重要组成部分.近年来,一些企业在行业主管部门的推动下,"贯标"工作取得了一定的成绩.但在实际贯彻中,由于主客观方方面面的原因,仍有许多不尽人意之处,使标准在组织生产、合理配置人员方面的作用难以充分发挥.对于这些问题,应引起我们的高度重视,并认真研究对策加以解决.     

职工薪酬对企业绩效影响研究

经济的发展,使企业面临的竞争越来越激烈.为了企业更好的发展,企业越来越重视绩效管理机制的建立和完善,常常采用以经营绩效为考核标准的企业战略管理形式,一方面可以全面的对企业生产经营状况进行监测,另一方面也可以起到约束和引导管理者的经营行为,推动企业战略目标实现的作用. 正因为薪酬对于企业,对于职工的重要性,对于国内不断被曝出企业高管巨额薪酬以及企业内部薪酬差距越来越大的新闻,社会各界都产生了强烈的反响,质疑声也从未中断.对于企业高管的天价薪酬该制定怎么样的指标进行衡量,企业内部薪酬差距是否真的合理,薪酬差距是否有利于提高企业绩效等等,越来越多的人开始关注这些问题,研究相关的理论.     

制定企业绩效管理制度与考核指标体系的方法

<正>企业绩效管理主要做三件事:设指标、定制度、抓落实。这比起薪酬管理要简单得多,但企业人力资源部的工作最流于形式的也是绩效管理工作,表现在管理者不愿意真考,劳动者不愿意被考。一、企业绩效管理存在的问题企业绩效管理问题可以概括为三个方面:一是理念问题。没有与企业和员工发展相结合,缺少绩效文化氛围;二是技术问题。考核体系不健全,考核指标难量化;三是执行问题。人为因素严重,不愿意进行规范考核。     

关键绩效指标法在绩效指标体系设计中的问题与对策

关键绩效指标(KPI—KeyPerfor-manceIndicator)法是目标管理(MBO—ManagementByObjective)法与帕累托定律“(20/80”定律)的有机结合。它对企业的战略目标进行全面的分解,分析和归纳出支撑企业战略目标的关键成功因素(CSF—CriticalSuccessFactors),继而从中提炼出企业、部门和岗位的关键绩效指标。其核心思想就是,企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领,企业应当抓住主要矛盾,重点考评与其战略目标实现关系最密切的那20%的关键绩效指标。与其它方法相比,关键绩效指标法的优点是很明显的。它从繁多的绩效指标中提炼出少数关…     

正确理解标准工时制度

<正>标准工时制度作为我国现行的主要工作时间制度,在企业中被广泛实行。但不容乐观的是,标准工时制度实行10多年来,对其标准的理解依然众说不一。笔者接触到的主要有以下两种标准:第一种标准为"每日工作8小时,每周工作40小时",其延伸涵义是"每周休息两日"。第二种标准为"每日工作不超过8小时,每周工作时间不超过40小时,每周至     

欧盟劳工标准立法

在欧盟的法律中,关于就业、职业培训、劳动关系、劳动条件、劳动报酬和社会保障等领域都有非常详尽的规定,欧盟(国际)劳工标准被认为是实现公平的全球化的有力保障和基本要求。同时,欧盟的立法标准适当,司法救济渠道完善,其刚性规则与柔性规则间也取得了平衡,对我国清理和完善劳动立法具有很大参考作用。     

自我效能(SELF-EFFICACY)原理在员工绩效管理中的运用

在企业管理实践中,绩效管理永远是热点话题,也是人们普遍关注的一个焦点.过去人们认为,绩效测量的变异可用共同的因素来解释.随着时代的发展,绩效也被人们赋予了许多较之过去更多的新的含义.从90年代开始,研究者们开始注意到,绩效并非像过去人们所想象的那样是单一的概念.     

吉林省最低工资标准将上调15%左右

据悉,今年吉林省将按照提低、扩中、调高的原则,针对工资收入问题出台三项措施:一是在今年五一后出台吉林省调整企业最低工资标准方案,提高低收入者的工资;二是出台《吉林省工资集体协商管理办法》,扩大中等收入者比重;三是研究制定吉     

"招工难"成为强心针各地纷纷上调最低工资标准

3月1日起,山东、广东分别以26%、18.6%的平均增幅调高最低工资标准.调整后的广州市最低工资标准为每月1 300元,但这一全国最高纪录随即又被深圳、上海刷新……     

工作地工资高于用人单位所在地,经济补偿应按何地标准计算

咨询台: 我与某公司的劳动合同于2017年1月到期,公司已通知我不再续签合同,我也希望尽快与公司办理终止劳动合同的相关手续,但双方却对终止劳动合同的经济补偿标准产生了分歧.原因是公司所在地是在四川省某市,而我的工作地却是公司驻某沿海城市办事处.我的月薪是16000元,而公司所在地2016年职工月平均工资在5000元以下.根据《劳动合同法》第47条“劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付”,公司遂以公司所在地职工月平均工资作为标准计算我的经济补偿.这样一来,我的经济补偿标准月不足14000元.因此我坚决要求公司按我工作地的职工月平均工资标准计算,即以月工资1 6000元作为计算标准.请问,我的要求合理吗?     

校企合作背景下 高职财务管理专业"双师型"教学团队建设研究

校企合作是高职院校师资队伍建设的有效途径.本文在校企合作的背景下,分析了当前高职财务管理专业"双师型"教学团队建设中存在的双师数量偏少、实践水平低、考评制度不合理和培养途径单一等各方面问题,并从政府、学校、企业三个主体角度提出了"双师型"教学团队建设的措施.