国有商业银行金融产品创新策略研究

长期以来由于受计划体制的影响,金融业金融法规不健全、机构设置不合理、管制严格导致了经营体制不灵活、社会信用基础薄弱并大大限制了金融产品的创新。我国国有商业银行只有进一步完善金融管制机制和监管法规,健全市场规则,积极拓展服务领域,加大技术创新和产品创新力度,推进国内整个金融业的改革和发展,才能增强国有商业银行的市场竞争力。     

论休闲产品及其分层营销策略

休闲产品是满足休闲消费者需要的各种产品和劳务的总和,包括物质型休闲产品和服务型休闲产品.休闲产品的营销应注重培养休闲意识和消费习惯、创造休闲消费时尚、突出休闲产品个性化和创新复合型休闲服务等原则.休闲产品分为单项休闲产品和整体休闲产品,因而休闲产品的营销应从宏观上的地区层次、中观上的产业层次和微观上的企业层次实施分层营销策略.     

滇西北旅游产品的替代竞争与开发策略

旅游产品是区域旅游开发的核心 ,旅游产品开发策略旅游地持续发展的阶段性措施的核心内容。处于成长阶段的滇西北旅游区 ,其内部大理、丽江、迪庆、怒江四个地域旅游业发展是非均衡的 ,可以将滇西北各地域划分为成熟型、成长型、起步型三个旅游业发展地域类型区。各类型区的并存是旅游产品替代竞争的结果 ,因此 ,必须对滇西北旅游产品的替代竞争及各类型区的旅游产品开发策略予以探讨。     

跨国竞争动因与企业竞争策略选择

作为一个发展中国家,中国企业在"走出去"的过程中,面临着很大的竞争压力.理性的分析和正确的竞争策略对于开展跨国经营的中国企业极其重要.结合现实情况,深入分析了企业跨国经营的四种动因:绕开贸易壁垒扩展出口市场,寻求资源和技术进步,全球区位选择,树立国际品牌.通过竞争地位的模型分析、价值链分析和产品生命周期分析三条途径来识别企业的竞争优势.提出了集中策略、回避策略、技术当地化和产业集群策略建议,以启发中国企业灵活运用竞争策略有的放矢地发挥和巩固自身的竞争优势.     

论产品寿命周期及企业的营销策略

在激烈的市场竞争中,企业要立于不败之地,必须正确认识产品的寿命周期,并采取相应的营销策略。     

论“好又多量贩”的双赢营销策略

本文分析了“好又多量贩”的会员制及其新近推出的关系营销举措 ,论述了企业创新对提高企业竞争力的重要作用     

论人力资源在企业获取竞争优势中的作用及策略

随着知识经济的到来 ,理论界和企业界都更加认识到人力资源在企业发展中扮演的重要角色 ,然而现实中许多企业的经营决策并没有反映出这种理念。本文根据战略管理中资源学派的理论观点 ,从资源的价值性、稀缺性、模仿性三方面分析了人力资源在企业获取持久的竞争优势中所发挥的作用 ,并且探讨了为什么有些人力资源活动不能成为企业获取持久竞争优势源泉的原因 ,以及一个企业应如何开发与管理人力资源才能使人力资源成为企业获取持久竞争优势源泉的策略     

市场竞争中价格策略的运用及其误区

随着市场竞争的日趋激化,各类企业都在想方设法运用价格竞争策略,以求在竞争中占居优势地位。但令人担忧的是,不少企业在价格竞争过程中步入种种误区。企业只有通过合理和适度地运用价格竞争策略,将价格竞争与非价格竞争策略结合协调运用,才能赢得竞争优势,使自身得以稳定、健康地发展。     

旅游产品品牌营销策略

近年来,随着我国人民生活水平的逐步提高,旅游支出在人们消费总支出中所占的比例也越来越大,旅游业的竞争也越来越激烈。随着我国加入WTO和国外旅游企业的加入,我国旅游产品质量的参差不齐,严重影响到我国旅游业本身的发展。从建立品牌旅游产品的角度进行分析,实现旅游产品的品牌经营,来进一步推动我国旅游业的发展。     

产品创新策略及其选择

产品创新是企业发展的动力 ,是企业在竞争中取胜的关键。产品创新有两类策略 :主动式产品创新 ,包括研究发展、行销出击、内部创新、技术引进四种策略 ;被动式产品创新 ,包括防御、模仿、在模仿基础上创新 ,根据消费者要求创新四种策略。不同的企业应根据市场状况、消费者需求状况、本企业主客观因素 ,采用不同的创新策略     

北京市商品住宅产品策略分析

从理论上探讨了商品住宅产品的整体概念和商品住宅产品开发策略,运用市场营销的相关理论分析了北京市商品住宅产品开发过程中必须考虑的相关因素,为北京市商品住宅企业设计建造更多适销对路的产品提供参考.     

产品创新中顾客知识管理能力的提升策略

界定了企业产品创新中顾客知识管理能力的概念和维度,提出加强企业顾客知识获取、共享、应用、创新和保护等管理流程能力的建设策略,以及提升高层领导者、组织结构、企业文化、引导机制和信息技术等基础资源能力的策略,进而提高企业产品创新绩效,赢得竞争优势。     

实施名牌战略与培育竞争优势的策略分析

实施名牌战略已成为现代企业的必然选择其核心是培育竞争优势。本文从实际操作出发,阐述了从宏观上及企业角度把握好三个方面的策略问题：在宏观上要认识到名牌战略对培育支柱产业及产业结构调整的重要意义,要正确把握在企业的规模扩张和多元化发展过程中与实施名牌战略的关系,谨防“泡沫名牌”和“速成名牌”的现象的发生;在实施过程中要正确把握五大重点问题     

产品延伸服务及其提供机制研究

产品延伸服务是以顾客价值主张为核心的产品配套服务.在企业竞争战略中,与产业链上游的技术研发相比,产业链下游的产品延伸服务具有同等重要的作用.文章给出了产品延伸服务业务的提供机制.通过分析产品延伸服务和顾客的特点,发掘顾客消费活动中所需要的产品延伸服务业务,并进行价值评估与市场需求偏好分析,然后采取有效的服务形式积极引导和帮助顾客选择服务业务,最终实现双赢的目的.     

高新技术产品的市场营销策略

高新技术产品能否在激烈的国际竞争中占有一定的市场份额 ,这不仅仅决定于一个国家、一个企业的技术实力 ,而且与成熟而有效的营销策略密切相关。本文从高新技术产品的分类和特征入手 ,分析和研究了高新技术产品的营销策略     

唐长安城攻势防御与帝国“世界秩序”的重构

唐长安地处西北,是唐朝国防安全体系的核心,是国家长期的战略重心。虽然从军事上看,长安城自身防御存在一定缺陷,但因地处关中,受地势影响,因此长安防御实为关中防御。唐中前期,总体上对周边地区形成了战略攻势。河套、河西、河湟三地是边疆防御之藩篱,唐以此为基地进行西征和北伐,开创了继汉武帝之后以中原王朝为核心的世界秩序。     

论企业创新

创新的概念最早是由经济学家约瑟夫·熊彼特提出的,依据当今管理学界比较流行的观点,企业创新包含技术创新、管理创新、组织创新、制度创新和市场创新。不论从经济理论上理解,从核心竞争力的提升来看,还是从知识经济的发展趋势着眼,创新都是企业构建自己竞争优势的源泉,而企业要持续创新,就必须营造一种创新文化。     

论企业创新

创新的概念最早是由经济学家约瑟夫·熊彼特提出的，依据当今管理学界比较流行的观点，企业创新包含技术创新、管理创新、组织创新、制度创新和市场创新。不论从经济理论上理解，从核心竞争力的提升来看，还是从知识经济的发展趋势着眼，创新都是企业构建自己竞争优势的源泉，而企业要持续创新，就必须营造一种创新文化。     

产品成熟期设计策略

从产品生命周期理论出发 ,根据产品成熟期的消费者心理特点和行为规律 ,并结合在此时期设计人员的优势 ,探索了产品在成熟期的设计策略 ,以实现企业和产品的可持续发展     

基于供应链管理的企业外包策略选择分析

外包是企业从传统纵向一体化管理模式向供应链管理模式转变的重要途径。然而,外包策略的有效选择对企业实际运作来说并非易事。该文从供应链管理的角度出发,通过对核心业务、顾客价值以及产品特性和业务类型的分析,探讨了在不同竞争环境中如何通过外包策略的选择来增强企业的竞争优势。