提升执行力的三条路径

正党中央治国理政的部署已经明确,关键是抓好落实,切实提高各级领导干部的执行力。执行力的构成有三大要素,一是执行态度,二是执行能力,三是执行环境。即执行力=执行态度×执行能力×执行环境。相应地,提升领导干部执行力也有三条路径:一是执行意愿的激励,二是执行能力的增强,三是执行环境的优化。     

真抓实干学邯钢 努力提高四川冶金经济运行质量和效益

<正> 最近,省政府发出通知,要求全省企业全面开展“学邯钢,降成本,抓管理,增效益”活动,这是我省认真贯彻落实江总书记关于搞好国有大中型企业重要讲话精神和省委、省政府抓好建立现代企业制度试点工作的一项有力措施,对于我省企业加强管理,提高经济运行的质量和效益具有现实而深远的意义。     

制度如何运转:“关键少数”与政策落地

现代国家治理的基本要务是依赖制度推进国家各项政策的决策化、具体化落地。然而,制度本身也是决策的内容之一,是文本规范;制度的运转,包含政策的落地过程。国家政策的贯彻执行过程也就意味着制度的运转。而如何让每一项政策都得到决策化贯彻执行,关键在人;制度是必要因素,但最终决定因素是决策者——核心行动者及其组织根据客观规律和主客观需求能动地构建系统的制度并付诸实施。中国国家治理活动中的核心行动主体是从中央至地方的各级各门类决策中枢:政治中枢、地方决策中枢、部门决策中枢等。作为"关键少数",各级领导干部主导着各领域各层面的决策与执行活动。制度的运转,主抓手在于"关键少数"。     

高层言论

胡锦涛中共中央总书记、国家主席、中央军委主席当前,要坚持一手抓抗震救灾工作,一手抓经济社会发展。全国各地要大力支援抗震救灾工作,同时要保持经济发展的良好势头、维护社会和谐稳定,这本身就是对灾区人民的有力支持。     

发挥荣昌独特优势 做大做强生猪产业

荣昌是重庆市畜牧大县、畜禽品种资源大县和中国重庆畜牧科技城所在地，畜牧业毫无疑义是支柱产业、优势产业，而畜牧业优势又在生猪产业，其在活跃城乡经济、增加农民收入、转移农村剩余劳动力等方面具有其它产业不可替代的优势和作用。在新农村建设过程中，必须紧紧抓住这一优势产业不放，把其作为推进荣昌新农村建设各项工作的产业支撑，抓好抓实。     

抓好督查工作应在四个方面下功夫

<正>督查工作是推动党政决策落实的重要手段,是各级党政机关和干部改进工作作风、提高工作效率、增强执行力的有力举措,是办公室工作的一项重要内容。面对新的任务和新的要求,如何进一步抓好督查工作,笔者认为应重点在四个方面下功夫。一、坚持三条原则,服务全局抓督查一是服务中心。督查工作面宽量大,抓不住重点,就显不出力度;抓不住关键,就抓不好落实;攻不破难点,就推不动发展。督查工作必须自觉服     

多渠道抓督查全方位促落实

督促检查工作是协调领导顺利实现决策目标的重要保证。近年来，我县坚持以科学发展观为指导，把督促检查作为推动决策落实的重要手段，紧紧围绕上级党委和县委重大决策部署，突出中心抓重点，集中精力抓关键，通过多种渠道强化督促检查工作，有力地促进了各项决策部署的落实，积极推动了全县经济又好又快发展。     

企业党内监督要有刚性

国有企业是国民经济的支柱。强化企业党内监督是国有企业和国民经济持续健康发展的前提和保证。加强企业党内监督,最根本的是从操作上提高监督的实效性,加大管理、执行和惩处力度,从效力上增强监督的刚性,达到不断净化国企经营环境,推动国企全面、健康、协调、持续发展的目的。一、抓好源头、重点和关键,从操作上提高监督的实效性企业党内监督的效果不明显的主要原因是重事后惩治、轻源头治理,监督重点不突出,关键问题不敢抓,由此导致前“腐”后继、监督乏力。因此,企业党内监督必须抓源头、抓重点、抓关键,从根本上提高监督的实效性。1.抓…     

团队之“惑”

团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只需三个条件：自主性,思考性和协作性。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困境。推荐这本书的目的,也许能解决这种普遍存在于各种组织中的“团队之惑”。     

企业基层党建工作创新的思考

“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”，是企业党组织必须遵循的工作准则。企业基层党建工作只有不断地创新创造，才能更有力地推进企业创收创效。     

浅谈如何提高初中生学习化学的水平

化学是从初三开始学的,对于刚接触化学的初三学生来说,化学是一门陌生的课程,如何学化学也就成了他们的首要任务。在多年教学过程中,我发现只要学生在学习化学知识中要做到“四抓”,即抓基础,抓思路,抓规律,抓化学实验。只有在这四个方面抓好了而且这四个方面统一起来了,那么学     

浅谈农村小学科学教学的不足及策略

班级是学校的基本单位，学生的学习、生活、工作、娱乐都与它有着密切联系。而如何抓好班风建设，更是班级管理这门艺术之中的艺术。从“三抓”、“四注重”方面谈谈如何抓好班风建设。     

公务员遴选模拟试题系列解析(二十四)

正1.正确领会领导意图是做好工作的关键。在接受领导的工作安排时,你会注意哪些细节问题?测评要素:服从意识和执行能力、综合素养评分参考:(1)正确领会领导意图是确保工作落实、执行到位、不出事、不误事的保证,也是让领导信任,能够成为领导得力助手和心腹     

党建工作“五抓”助推党建与业务工作深度融合

国有企业党组织如何彰显党建工作在企业发展中的凝聚力、驱动力、向心力作用,是新形势下做好国有企业党建工作的关键,国网老河口市供电公司按照上级党委各项决策部署,始终坚持"围绕业务抓党建、抓好党建促发展"的工作思路,致力党建工作与生产经营工作的融合,从"五抓"着手,在公司改革发展各项工作中充分发挥党建引领作用,体现党建工作价值创造力。     

组工干部要提高科学"谋人"的能力

党的十六届四中全会将以人为本作为科学发展观的重要内容和党的执政理念。因此,如何在工作中体现以人为本,有效地调动人的积极性,是各级领导必须认真思考和研究的课题。组工干部作为管人的干部,如何做到以人为本,提高科学“谋人”的能力,就显得更为紧迫和重要。一、抓住一个结合点,在抓人中抓事。俗话说,事在人为。人是关键的因素,工作思路需要人去创新,工作举措需要人去落实,所以说,抓事、抓工作的关键是抓好人。抓好了人,就抓住了“牛鼻子”,做工作便会纲举目张;反之,抓工作不去抓人,就会分不清主次,抓不住根本。因此,组工干部要提高科学…     

形象定位(上)

<正> 塑造形象关键是作形象定位。形象本身是个复杂的多面体。以常被提及的经济组织而论,形象要素大致就包括了产品质量、价格、服务水准、以及经营方针、管理水平、员工素质、办事效率、商标名称和办公设施等等。要塑造得各要素完美无缺,是象要求人要完人一样不可能;对各要素平均使用力量,又象十个指头按十个跳蚤一样劳而无功。比较明智的办法是挑选最具生气的局部形象进行强化和放大,突出个性,以争取公众的指定选择。这就是形象定位。     

班风建设的"三抓""四注重"

班级是学校的基本单位,学生的学习、生活、工作、娱乐都与它有着密切联系.而如何抓好班风建设,更是班级管理这门艺术之中的艺术.从 "三抓"、"四注重"方面谈谈如何抓好班风建设.     

提高初中语文课堂教学效果之见

提高初中语文课堂教学效果，笔者认为：关键是使教学过程真正成为“师生积极互动、共同发展的过程”，而这又很大程度上取决于教师的教学观念，语文教师必须转变教学观念，让学生“嘴”、“脑”、“手”“动”起来。     

招商引资三字诀

招商引资是一项动态的经济活动,是促进经济发展的重要手段,是加快县域经济发展的重要举措,我们宜丰牢固确立大开放促进大发展的战略,全力以赴抓招商引资,做到了科学谋、举措新、环境优。以科学发展观谋划招商引资第一,以科学发展观谋划招商引资,就要提高认识,形成合力。招商引资是促进经济发展的第一抓手,是破解投资难题的主要渠道,能否抓好招商引资,关系到经济社会的全面、协调、可持续发展。经济要发展,投入是关键,而增加有效投入,招商引资是主渠道。对此,我们转变观念,提高认识,形成合力,树立抓经济主要就是抓工业、抓工业就是抓项目、抓…     

执行与执行力

所谓执行,就是把上级的决策、政策、计划、命令、意图等所规定的事项落实在行动上而变成客观事实。从领导工作要实现的最终目标来看,领导活动离不开执行。俗话说,开花为了结果,有花而无果就是农作物的失收,是无效的劳动。执行就是领导活动决策之后的结果,是领导者务虚意图的落实。既然执行是构成领导活动的一个零部件,既然执行在领导活动中占有这样重要的地位,我们就应该重视对它的研究,并让其发挥应有的作用。一、执行活动分析(一)执行的构成要素与原则在执行活动中,执行的构成要素主要包括:指令者(领导者)、执行者(被领导者)、执行环境、…