干部职位资源的稀缺性及缓解思路

<正>资源稀缺性是经济学方法论中研究供求矛盾的一个概念,这个稀缺理论同样可以用来解释公共行政领域中的一些现象。干部职位的稀缺性,是指干部职位的供给量远远小于其需求量。职位供给量是指政府部门能提供的职位数量,职位需求量是指党政领导人才对干部职位的需求数量。由于职位升迁是公务员获得认可的最直接表现,最具激励手段,职位的有限性与需求的无限性之间就构成了基本矛盾运动,因此干部职位稀缺性伴随着干部队伍建设普遍存在。     

制造行业职位评价之“要素计点法”研究

职位评价是薪酬管理的基础,本文主要探讨"要素计点法"这一应用最为广泛的职位评价方法。通过吸取国外职位评价实践分析经验,以A公司为例,确定符合制造行业的报酬要素、要素权重等工作特征,利用"要素计点法"对职位进行评价,最终建立职位等级结构和薪点工资制度,这一规范的职位评价流程可以对其他公司提供借鉴。     

浅谈企业薪酬管理与激励机制

科学合理的薪酬管理要求企业管理者首先对职位进行分析与评价。为了确保薪酬分配的公平,对每一个职位的报酬进行职位分析是必不可少的,而后根据各个职位的评估报告及企业的具体情况最终制定合理科学的激励机制。     

如何使公选工作更具科学性

中央下发的《干部任用条例》中明确规定:公开选拔、竞争上岗是党政领导干部选拔任用的方式之一。在实践中如何更好地运用这一形式,提高其科学性,是值得我们不断研究探索的问题。职位选定的合理性。合理选择职位和科学规定职位条件,是保证选好领导干部的前提。在公选职位的选定上:从职位层次看,公选更适用于选拔副职委任制的领导干部;从职位专业性看,公选更适用于选拔专业性较强的领导岗位;从职位冷热度看,更适合于热点岗位。在职位条件的规定上,应把握素质要求与职位要求的匹配以及现有人才资源的状况。年龄方面,如果目的是着力改善班子年龄…     

深圳试点公务员职位分类管理 完善各项管理环节

记者从深圳市人大获悉,国家近日批准深圳在全国第一个进行公务员职位分类管理改革试点,公务员职位分类管理,目标是将深圳市公务员职位归入综合管理类、专业技术类和行政执法类,并根据不同类别职位的特点,制定配套管理制度,     

试论工作岗位评价在薪酬制度设计中的应用

岗位评价是对员工进行薪酬分配的基础,同时也是薪酬设计的参照标准。通过对岗位评价进行职位评价,为薪酬设计提供了薪点数,使职位对企业的价值得以数量化。薪酬在吸引人才、留住人才、激励人才方面越来越重要,薪酬对于员工的激励作用就更加明显了。本文粗浅讨论一下工作岗位评价在薪酬制度设计中的应用。     

薪酬保密有必要吗？

A说:薪酬必须保密．不然有很多麻烦,很难平衡同样职位、同样工作内容、同样水平员工的薪资到底谁高谁低,更别说不一样职位的员工和同样职位不同工作内容的员工了……B说:不能保密,就是要让员工清楚地了解同样职位,你的水平如何?或者同样职位不同工作内容．你的水平又如何?或者同样     

企业薪酬模式探索

宽带薪酬模式是对传统职位薪酬体系的一种替代,从某种程度上代表职位薪酬体系的发展方向,传统职位薪酬体系只评价职位不评价人在很大程度上忽略了人的能力的差异,实践中企业管理者与企业员工对两种薪酬模式所表现出的偏好恰好体现了两种理念的碰撞与对接。在以职位评价为基础的体系中掺进技能或能力评价的因素,是使两者得以兼容的一种改良。     

企业薪酬模式探索

宽带薪酬模式是对传统职位薪酬体系的一种替代,从某种程度上代表职位薪酬体系的发展方向,传统职位薪酬体系只评价职位不评价人在很大程度上忽略了人的能力的差异,实践中企业管理者与企业员工对两种薪酬模式所表现出的偏好恰好体现了两种理念的碰撞与对接。在以职位评价为基础的体系中掺进技能或能力评价的因素,是使两者得以兼容的一种改良。     

职位分析与专家系统

<正> 职位分析,亦称工作分析。职位分析就是把职工担任的每个职务的内容加以分析,清楚地确定该职务的因有性质和组织内职务之间的相互关系和特点,并确定操作人员在履行职务时应具备的技术、知识、能力与责任,亦即对某一职位工作的内容及有关因素做全面的有系统有组织的描写或记载,因此,职位分析也称为职位说明。国外人事心理学家从人事管理角度,提出了职位分析公式,即:①用谁(Who),②做何事(What),③何时(When),④何地(Where),⑤如何(How),⑥为何     

建立科学的企业绩效评估观

人才评估是人才选用的基础和依据。社会主义市场经济体制的建立,要求现代企业管理要有以能力和业绩为导向的科学的、社会化的人才评价机制。根据德才兼备的原则,从规范职位分类和职位标准入手,针对不同的企业特点,不同的职位和不同的职位要求,按照规范性、科学性、国际性、前瞻     

我国公务员职位分类制度浅析

公务员职位分类制度是公务员管理的基点。我国公务员职位分类的制度设计有待进一步完善,管理操作需要更加规范。本文通过对我国现行公务员职位分类制度的发展历史、存在的不足进行简单剖析,提出针对性的建议,以促进我国公务员制度更好地适应经济社会发展。     

竞争上岗 挑战副司级

目前国务院各部、委、局已拿出1000多个职位,其中100多个司局级职位、850个处级职位竞争上岗。教育部面向全国教育系统公开选拔4名副司长,资格条件为本科以上学历、任正     

轮职与调职

在很多大型的工商企业和军事单 位里,从一个职位调到另外一个职位是很平常的事。如果这些调动是由于某一特殊职位出缺,需要找人填补,而且对组织是有利的,那么这些     

下属影响上司的权力基础分析和启示

组织中的上下级关系是依据职位的高低和职权的大小划定的。在人们的一般观念里,组织中上司与下属的关系一定是:上司是指挥者,下属是不得不服从者。     

创新公务员分类管理制度可行性对策探析

完善职位分类为基础的公务员管理制度是对公务员进行有效管理的基础,是深化行政体制改革的主要内容。现行公务员管理制度尚存在未能将公务员群体做"政事分类"、"职位设置"与"职位类别"未能有效衔接、非领导职务的设置未能发挥有效作用、没有解决中央与地方的差异等问题。对此,提出通过合理进行职位设置、对公务员进行"政事分类"、实现中央与地方理性互动、完善相关保障机制等方式实现我国公务员分类管理制度的创新。     

挂牌官员 体坛弊端

中国羽毛球队前女双队员黄穗放弃国内的副处级职位,突然出现在澳大利亚羽毛球队的事件受到关注。不少有官员身份的运动员,虽然极少履行公务职责,但仍能保留职位。     

青年干部如何走出成长中的“彼得高地”

<正>青年干部的成长过程往往伴随着领导职位的变化和调整,从普通干部成长为部门领导干部,从部门领导干部成长为单位中高层领导干部..在青年干部的成长过程中,很多时候会出现晋升到一定领导职位后很长时间甚至终生都停滞在这一领导职位上的情况,领导理论称     

“裸官”不任正职就会廉政吗？

重要的是，对“祼官”的任职进行严格规定，无形中意味着其他职位可以是“裸官”，要知道，其他职位的数量远远大于党政正职和重要部门班子的职位数量，官场可千万别成为澡场，都是“祼”的     

国考经济链探究

在大学举行的公务员考试宣讲活动,总是能吸引众多的在校学生。 国家公务员考试这几年一直维持着“高热”的状态,2011年国家公务员报名总人数为141．5万人,总体竞争比例达到了87．3：1。2012年公务员报考开始仅两天,有超过8万人通过审核,近1．8万个职位中的三分之二已有人报考。有数据显示,公务员报考人数以每年20万人次递增,可供选择的职位却没有大幅度的提升,其竞争激烈程度由此可见一斑。