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职位评价是薪酬管理的基础,本文主要探讨"要素计点法"这一应用最为广泛的职位评价方法。通过吸取国外职位评价实践分析经验,以A公司为例,确定符合制造行业的报酬要素、要素权重等工作特征,利用"要素计点法"对职位进行评价,最终建立职位等级结构和薪点工资制度,这一规范的职位评价流程可以对其他公司提供借鉴。 相似文献
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科学合理的薪酬管理要求企业管理者首先对职位进行分析与评价。为了确保薪酬分配的公平,对每一个职位的报酬进行职位分析是必不可少的,而后根据各个职位的评估报告及企业的具体情况最终制定合理科学的激励机制。 相似文献
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中央下发的《干部任用条例》中明确规定:公开选拔、竞争上岗是党政领导干部选拔任用的方式之一。在实践中如何更好地运用这一形式,提高其科学性,是值得我们不断研究探索的问题。职位选定的合理性。合理选择职位和科学规定职位条件,是保证选好领导干部的前提。在公选职位的选定上:从职位层次看,公选更适用于选拔副职委任制的领导干部;从职位专业性看,公选更适用于选拔专业性较强的领导岗位;从职位冷热度看,更适合于热点岗位。在职位条件的规定上,应把握素质要求与职位要求的匹配以及现有人才资源的状况。年龄方面,如果目的是着力改善班子年龄… 相似文献
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岗位评价是对员工进行薪酬分配的基础,同时也是薪酬设计的参照标准。通过对岗位评价进行职位评价,为薪酬设计提供了薪点数,使职位对企业的价值得以数量化。薪酬在吸引人才、留住人才、激励人才方面越来越重要,薪酬对于员工的激励作用就更加明显了。本文粗浅讨论一下工作岗位评价在薪酬制度设计中的应用。 相似文献
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人才评估是人才选用的基础和依据。社会主义市场经济体制的建立,要求现代企业管理要有以能力和业绩为导向的科学的、社会化的人才评价机制。根据德才兼备的原则,从规范职位分类和职位标准入手,针对不同的企业特点,不同的职位和不同的职位要求,按照规范性、科学性、国际性、前瞻 相似文献
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公务员职位分类制度是公务员管理的基点。我国公务员职位分类的制度设计有待进一步完善,管理操作需要更加规范。本文通过对我国现行公务员职位分类制度的发展历史、存在的不足进行简单剖析,提出针对性的建议,以促进我国公务员制度更好地适应经济社会发展。 相似文献
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目前国务院各部、委、局已拿出1000多个职位,其中100多个司局级职位、850个处级职位竞争上岗。教育部面向全国教育系统公开选拔4名副司长,资格条件为本科以上学历、任正 相似文献
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组织中的上下级关系是依据职位的高低和职权的大小划定的。在人们的一般观念里,组织中上司与下属的关系一定是:上司是指挥者,下属是不得不服从者。 相似文献
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完善职位分类为基础的公务员管理制度是对公务员进行有效管理的基础,是深化行政体制改革的主要内容。现行公务员管理制度尚存在未能将公务员群体做"政事分类"、"职位设置"与"职位类别"未能有效衔接、非领导职务的设置未能发挥有效作用、没有解决中央与地方的差异等问题。对此,提出通过合理进行职位设置、对公务员进行"政事分类"、实现中央与地方理性互动、完善相关保障机制等方式实现我国公务员分类管理制度的创新。 相似文献
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