中外大企业发展模式比较研究

近年来我国入围世界500强的企业数量逐年增加。与西方大企业相比,通过保护、强制合并等行政干预形成大企业是我国发展大企业的特色。与发展中国家大企业对比,我国大企业的发展模式是正确的;与世界500强企业对比,我国大企业还存在一些不足。因此,我国应制定完善的产业政策,在竞争性领域培育发展大企业。     

论高新技术企业及其发展模式

伴随着世界性高技术革命和产业结构调整,发展高新技术企业已成为国际趋势。本文探讨高新技术企业的特征与发展模式,并就发展有中国特色的高新技术企业提出了新的思路与对策。     

企业可持续发展模式研究

面临 2 1世纪的市场发展趋势 ,企业如何能实现不断持续发展的目标 ,已经成为企业发展战略研究的重要问题。 2 1世纪企业发展的主题、核心内容就是企业的安全经营问题。因此 ,有必要从理论研究和模式选择上 ,对企业可持续发展问题进行全面系统的分析     

我国大企业发展模式探析

打造企业航母 ,应对入世后日益激烈的国际竞争 ,是中国经济面临的紧迫课题。本文在考察中国大企业发展的基础上 ,对中国大企业发展的三种模式“滚雪球式”、“捆绑式”和“跳跃式”发展模式进行了初步探讨     

企业信息化的发展模式研究

针对我国企业信息化中存在的信息系统不合需求、信息资源利用不足、信息割裂等问题,提出不同规模、不同类型的企业应根据自身情况采取不同的信息化建设和维护模式,并在运用信息化过程中,合理选择应用信息化的业务种类,处理好技术和管理的关系。     

动漫企业发展战略模式选择研究——以河北省动漫企业为例

动漫企业作为河北省文化企业集群中的一支新兴力量正在崛起,在当前的经济发展中日益显示出其强大的发展实力和爆发力。但河北省动漫企业总体规模偏小,企业实力及竞争力均较弱。动漫企业的发展战略及模式选择就成为亟待解决的问题之一。在对动漫企业进行定义并归纳其基本特征的基础上,综合运用层次分析法和模糊评判法构建了基于模糊评判的河北省动漫企业发展战略模式的评价模型。通过评价模型来确定适合动漫企业的最佳战略模式选择,并运用模型对典型动漫企业进行了实证检验,为动漫企业的发展战略模式选择提供了有价值的理论与方法。     

韩国大企业发展模式的历史反思与制度分析

韩国的大企业不仅是韩国经济的支柱，而且在世界经济舞台上占有一席之地。本文考察韩国大企业形成历程，分析韩国大企业发展模式的特征与弊端，揭示韩国大企业发展模式给我们的启示。     

企业模式的发展及创新型企业模式述评

企业模式伴随着管理理论的形成和发展的历程,经历了从理性管理到非理性管理,最终回归理性管理并走向融合的过程.创新型企业模式的出现具有客观必然性,随着网络经济、循环经济等全新的经济特征不断在企业竞争环境中显现,企业模式的发展出现了多样化的趋势,而创新型企业模式的发展是指向标,具有前瞻性,对企业的核心竞争力具有持续的助推作用.     

物流企业经营模式研究

物流企业的经营模式是企业应用物流功能要素进行生产经营并获得收益的业务运作方式,是企业 取得收益的基础,同时也是企业核心竞争力的体现。本文在分析中国物流企业现状的基础上,借鉴先进物流企业的成 功经验,总结了若干种具有代表性的经营模式,并指出经营模式的选择是物流企业成功的关键。     

论基于IT的企业发展战略模式及选择方法

在网络技术广泛应用的今天 ,企业的内涵和所面临的外部市场环境正在急剧地变化。可以预见 ,如何制定基于IT的企业发展战略模式对企业的未来发展是非常重要的。因而 ,企业必须从整体上优化自身信息系统的运作机制 ,运用IT对企业过程进行创新 ,从而大幅度提高企业的运营效率。在此 ,我们将论述如何将企业战略、IT和企业过程创新有机地结合起来 ,建立有利于企业发展的战略模式     

我国餐饮零售快餐业态连锁企业发展战略模式研究——基于十家快餐连锁企业分析

通过对十家进入餐饮百强企业名单的快餐业态连锁企业在不同发展阶段的发展模式的信息数据分析,归纳出四种快餐业态发展相对成功的发展战略模式,分别为资本快速扩张型、资本稳健扩张型、加盟稳健扩张型和区域缓慢扩张型。四种发展战略模式在发展方式、发展资本、发展方向、发展速度四方面具有一定差异性。当前我国快餐成功企业共同的发展特征包括主要经营中式快餐、以直营分店扩张为主、采取后向一体化和逐步实现标准化管理四个关键要素。四种发展战略的适应性选择是我国快餐企业成功发展的重要参考,四个关键经营要素的实施是保证快餐企业成功的重要条件。     

基于企业所有权性质的商业地产发展模式研究

中国的商业地产发展已经初具规模,但仍然缺乏科学的发展方式作为指引,因而存在着较大的风险。房地产企业所有权性质的不同,会导致其商业地产发展模式的差异,因此不能一概而论。我国开发商的所有权性质可大致划分为国有企业、民营企业和我国香港地区企业,选取它们之中具有代表性的绩优公司作为研究标杆,可以进一步分析其商业地产发展的优势与劣势,从而综合提炼出相关的发展模式,以供参考。     

资源、环境约束下的我国渔业企业未来发展模式

由于围海造田、海洋污染及过度捕捞等因素，使得海洋环境和生态系统遭受了重大破坏，海洋生物资源面临着数量锐减的不利局面，制约了我国渔业企业的发展。在资源和环境的双重约束下，渔业企业未来的发展应该坚持渔业生产、资源可持续与环境改良相结合的原则，实现生态合理性、经济可行性与社会接受性的统一。     

中国企业人力资源管理的发展模式

研究中国企业人力资源管理模式及其未来发展趋势,有利于进一步改善企业的人力资源管理。根据布洛克班克理论的分析框架,我国人力资源管理分为操作反应型、操作主动型、战略反应型、战略主动型四个阶段。总体看来,我国企业的人力资源管理呈现多种模式并存的局面,呈现出外部化与内部化、标准化与本土化、寻找最佳人力资源管理实践的新走向。     

服务企业国际化运营模式研究

服务企业进行国际化运作表现出很多与制造企业的不同特征,其中一个最明显的特征就是运营模式的多元化.研究在评述服务企业国际化运营模式研究理论基础上,分析比较了八种服务企业国际化运营模式的特性,提出服务企业合理选择国际化运营模式的政策和建议.     

“现代化生态农业企业“将成为我国农业发展的主导模式

针对加入WTO后 ,我国农业面临的一系列问题 ,本文分析出“现代化、生态化、企业化”应该是我国农业发展的方向 ,提出了“现代化生态农业企业”模式。并着重分析了其发展的巨大优势与市场潜能。     

长株潭两型社会企业体育文化的特征与发展模式

企业体育文化具有健身、健心、沟通凝聚、激励等价值与功能,长株潭企业体育文化则表现出体育资源的共享性和体育环境的共建性等特征。其发展有三套车、校企双赢、区域城市群体育产业品牌、连锁俱乐部、企业与两型社会叠进等模式可供选择。     

四川省民族地区中小企业发展模式研究

本文分析了四川省民族地区中小企业面临的战略机遇和特殊的资源优势,结合企业战略的一般理论,提出四川省民族地区中小企业发展的一般模式,即:依托特色资源,大力发展生态产业,通过产业集群和战略联盟提升企业核心竞争力.这对促进四川民族地区中小企业发展,无疑具有积极的意义.     

高校科技企业持续创新过程的动态发展模式研究——以复旦复华为例

高校科技企业持续创新过程研究是一个重要课题。本文基于诱导机制理论、创新集群理论以及向刚教授对企业持续创新过程相关理论和阶段发展模式的研究成果，提出高校科技企业持续创新过程一般可分为五个发展阶段：创业阶段、不稳定发展阶段、过渡阶段、相对稳定发展阶段和稳定发展阶段，是一个动态发展的过程，并结合复旦复华的持续创新实践进行了案例研究。     

知识型企业的概念与模式研究

知识型企业是指以知识或知识型员工的智力资本为输入,以知识加工、知识创新和知识传播为主要活动,通过提供知识产品或知识服务来满足顾客的需求,进而实现知识价值最大化和追求可持续发展的有机体。知识型企业的业务模式是知识业务持续优化组合的结果,主要包括成本领先模式和差异化模式两种类型,这两种业务模式都要兼顾价值创造、成本控制、质量控制、差异化、业务协同、供应链协同等因素;知识型企业的组织模式是所有知识型企业组织结构的共性特征的综合,主要包括自我管理、扁平化、无边界、动态组合、网络结构、自我矫正、战略整合等要素;知识型企业的领导模式是由知识型企业的领导者、被领导者和情境因素互动作用的产物,主要包括价值导向、愿景驱动、战略牵引、伦理约束、沟通制胜、激励创新等要素。