掌握人性的管理

●不要只是期望公司透过制度来激励员工士气．随时想想有哪些我可以自己来做的部分。 ●对每一位员工都要能够多加了解，确实掌握他的背景、个性、习惯、需求、态度、优缺点。 ●养成每天说几句好话的习惯，如“辛苦了”、“谢谢”、“做得不错”等。     

他的灵魂导师叫国学

新入职的员工都要参加培训，由专人来讲解《弟子规》等国学文章。学完后，还会参加统一考试，只有考试合格了，才能算一名合格的员工     

培训一线员工 夯实企业基础

企业不但缺少职业化经理人,更缺乏职业化的一线员工,而一线员工是企业的基石。因此,众行管理顾问公司精心打造了以下企业一线员工职业化培训 VCD 教程系列:《企业新晋员工职业化训练教程》、《服务人员的五项修炼:企业一线员工专业服务技巧训练教程》、《销售人员的十堂专业必修课》和《企业行政文秘人员职业化训练教程》。     

浅论如何加强事业单位员工的培训

事业要发展,企业要前进。人才是最主要的人力资源，有了人才，才能推动企业发展，一个单位的员工培训进修不是他个人技术服务水平提高的问题，而是单位的发展问题。单位要想生存、发展，就必须重视员工培训。如此可见，事业单位员工的培训越来越显示出其重要性来。     

基于HRM的用工企业派遣员工管理体系研究

新《劳动合同法》的颁布使越来越多的企业开始采用劳务派遣这一新型用工形式,但派遣员工在企业中的态度及行为表现,使用工企业不得不重新审视派遣员工的管理问题。本文在分析构建用工企业派遣员工管理体系必要性的基础上,通过细化HRM六大板块的工作,重新界定了用工企业在派遣员工管理过程中的职责,并将这些职责按照企业的劳务派遣用工过程进行量新整合,构建了专门的用工企业派遣员工管理体系。     

关于煤炭企业自主开展拓展训练的思考

员工在参加拓展训练的过程中挖掘自身潜能，培养后天习得的优秀品质，并大大地提高了团队意识，对增强企业核心竞争力有着极为深刻的影响，本文通过对外委和企业自主开展拓展训练进行分析，阐释了企业自主开展拓展训练的必要性，企业自主开展拓展训练能更加有机地结合员工实际，使得员工参加拓展训练的价值最大化。     

企业员工的培训与开发

随着知识经济的到来，企业竞争呈现复杂性、跳跃性和不确定性。要提高企业的生存和发展能力，就需要企业员工及时更新知识和技术、转变工作观念、适应变化顺势发展.员工培训作为企业员工获取新知识、加快信息交流、提高管理和操作技能、鼓舞员工士气、     

彼得·韩德：我不鼓励末位淘汰

企业高管普遍存在哪些“人性的弱点”？“急功近利，不愿做长程的投资规划和员工培训。”2007年4月23日，美国卡内基公司CEO彼得.韩德（PeterV．Handal）接受《经理人》专访时说，“还有坐井观天，把目光集中在内部问题上，好像没有余力去看看外面发生了什么事情。”     

书屋

《马云内部讲话II》红旗出版社阿里巴巴集团编2013年8月本书聚焦当下风口浪尖上的马云和阿里巴巴文化。更内部的场合、更复杂的境遇,更关键的时刻,马云和他的员工在想什么?他们的商业灵感来自哪里?他们的团队训练有什么法则?     

“非常小器”的非常“大器”

广东非常小器有限公司有一个爱心委员会．它的职责是哪个员工住院了．就指派其他员工在他的病床前看护。有一位外地员工的母亲去世．员工们就自发送去慰问金。公司为其及时购买机票。总经理亲自写了一封慰问信并安排人员送他到机场。逢年过节公司还会给员工家人寄去慰问信，举办异地宴请等活动．让员工的家人也融入公司这个大家庭中。     

谁改变 改变谁——为何我的下属不愿意改变

员工真的不愿意改变吗?要让员工接受改变，真的有如此困难吗?在我们没有明白背后的原因之前，就武断地认定员工是不愿意改变或是不求进步，其实是非常不公平的。     

2013企业全年薪酬预增9．3%

11月19日，中国人力资源开发研究会发布的《2012—2013年度薪酬指数白皮书》显示，2013年前三季度国内企业整体薪酬增长率分别为8．30％、12．30％、10．40％，预计全年薪酬增长率可达9．30％。对比不同层级员工薪酬变化情况，有近两成的企业一般员工薪酬增长水平超过20％。     

对天然气企业新员工职业化培训工作的探讨

当今在天然气行业快速发展的背景下，如何结合企业自身特点深化新员工职业化培训工作，将新员工快速培养成为适应企业快速发展要求的复合型人才成为了人力资源工作新的重点之一。本文结合中国石化天然气分公司对新员工职业化培训工作的探索和实践，就天然气企业如何深化新员工职业化培训工作进行了一些探讨与思考。     

放开学生的手 抓住学生的心

国务院《基础教育课程改革纲要》指出:要"改变课程实施过于强调接受学习、死记硬背、机械训练的现状,倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手,培养学生搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力。"新《课程标准》明确指出:"学生是学习的主人"。     

中国上市公司员工持股计划探析

本文针对新出台的《办法》,根据其出台的宏观经济状况,浅析其对于企业、市场及我国政府的意义,并结合以往我国员工持股计划的问题分析新办法的优势和缺陷。     

新员工在职业环境中的角色转变探析

目前进入职场的大部分是上世纪80年代以后出生并接受过系统化高等教育的年轻人，他们初入职场有鲜明的工作特点，但其职场角色由学生身份向组织人转变受到各种因素影响。本文分析了在职业环境中影响新员工角色转变的主客观因素，针对新员工初入职场经验不足，在提出如何实现角色转变对策时，强化组织人力资源部门引导管理的责任和作用。     

华为辞职门：新劳资关系走向何方？

2007年10月底，华为针对工作满8年的员工启动了“先辞职再竞岗”的人事新政策，引发了热烈的讨论。社会各界对华为此举的解读是其为了规避新《劳动合同法》的“十年大限”。华为则表示，希望通过这次变革调节新老员工之间的分配以使其更公平，促进和谐。     

私募：谍战正酣

＂谁被收买了,我都清楚,但是表面上,大家还是装作不知道。＂陈安（化名）是一家新成立的创投基金的总经理,他表情淡定地告诉《经理人》,一旦发现什么好的投资项目,不到一周的时间,后面就会跟着许多闻风而来的各类投资机构。本应属于机密的消息被散布出去,多数是因为自己员工将信息出卖,但他没打算开除这些员工,     

知识经济时代员工持股与企业价值——员工持股试点政策的准自然实验证据

本研究以2014年发布的《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》作为剥离公司实施员工持股动机的准自然实验，从投资者预期角度考察员工持股能否促进企业创新并提升企业价值.实证发现：1)整体上，员工持股试点政策促进了企业价值提升，试点政策[-3,+3]窗口期内企业价值平均增长了1.9%; 2)这一效应在知识经济密集的创新型公司中更强，企业创新水平每提升一个标准差，企业价值相比平均水平提升18%.以1998年《关于停止发行公司职工股的通知》进行反证也支持了上述结论；3)在员工权益保护较弱、员工稳定性较差、高学历员工比例较高的公司，创新型企业在员工持股试点政策表现出更强的正向市场反应；4)试点政策市场反应具有一定的预测功能，对于试点政策市场反应更高的公司，公司实际实施员工持股计划后的长期绩效也将更好.本研究发现在剥离内生实施动机之后员工持股能有效提升企业价值，表明积极推行员工持股，尤其是创新型企业的员工持股，能为高质量经济增长提供新的内在动力.     

对商业银行青年员工政治思想工作的思考

在当前国际经济金融危机形势下，各大中资银行面临着史无前例的挑战与变革。作为政治思想工作者应该凭借着敏锐的职业触觉，意识到这些变化对于银行员工尤其是青年员工的思想状况、行为方式、工作期望等方面的影响，更要认清楚当前抓好银行青年思想政治工作所面临的新机遇、新挑战。