现代人力资源管理体系创新研究

人力资源管理体系关系到企事业单位的生存与发展，也需要相关企事业单位人员不断的探索与创新。本文首先介绍了现代人力资源管理体系的概况，继而分析了现代人力资源管理中的问题，最后本文根据这些问题提出了现代人力资源管理体系的创新方案。     

商业银行人力资源管理机制改革和创新研究

中国加入WTO后,外资金融机构全面进入中国后,首先引发的将是一场"人才大战"。如何在这场人才争夺战,使我国国有商业银行立于不败之地,已成为一个关系到国有商业银行生死存亡的重要问题。本文试图通过对我国国有商业银行人力资源管理现状的分析,提出对国有商业银行人力资源机制改革和创新的几点建议。     

企业人力资源培训探究

随着信息时代的发展,企业之间的实力竞争最终体现在了企业人力资源素质的竞争。企业培训作为人力资源管理的一部分,是企业实现持续发展的力量源泉。但往往大多数企业对员工培训认识存在误区,缺乏科学的企业培训的方法和管理模式,导致企业培训流于形式,收效甚微。本文首先描述了当前企业人力资源的培训现状,分析了影响企业培训的因素,最后提出了对完善企业人力资源培训的对策和建议。     

国有煤矿企业人力资源管理问题探究

我国人力资源管理系统在不断的提高和完善,并且逐步的应用于我国煤矿企业。为了使人力资源管理更好的为我国煤矿企业做贡献,本文从人力资源管理理论入手,结合我国煤矿企业现状以及问题的分析,提出了提高煤矿企业人力资源管理的对策。     

浅析我国事业单位人力资源管理改革

一个组织若想保证其工作的顺利进行,人力资源管理是其不可缺少的必要条件。随着改革开放得不断深入,我国市场经济在不断完善,但在人力资源方面大多数事业单位已经落后于了外企或国有企业,呈现出管理模式陈旧,与单位发展战略脱节以及开发体系严重滞后的诸多问题,因此改革人力资源管理成为了事业单位的首要任务。为使事业单位人力资源管理改革顺利进行,作者就我国事业单位人力资源管理现状及今后改革的方向进行了简单的探讨并提出自己的建议。     

探讨建立以绩效管理为牵引的人力资源管理体系

绩效管理作为现代企业制度中重要的组成部分已经得到了企业的认可。人力资源管理作为企业管理的重要内容,作用不容置疑。本文试图从绩效管理的角度出发,将绩效管理与人力资源管理有机的结合起来,实现企业管理的巨大跨越。     

企业人力资源管理信息技术改革的分析

随着我国信息化技术的迅猛发展,对于企业来说,信息化技术的加入已经成为了大众接受并长期使用的高端管理技术.信息化技术可以代替原本古老的管理操作,将整个企业以及与其合作的企业整合成供应链系统,使得工作的效率加快,企业管理的模式先进化.然而,人力资源管理信息技术则是人力资源管理发展到一定阶段之后的必然产物,也是企业人力资源管理科学发展的方向,人力资源管理信息技术可以有效代替人力资源管理者的大脑,将人力资源管理进行自动化操作,这就可以让人力资源管理者将工作的重心更多地放在了服务员工和提高管理层人员素质的战略性工作上来.本文首先从企业人力资源管理信息技术的重要性出发,阐述了3个方面,另外,分析了企业人力资源管理信息技术的现状,从漏洞中找到有效改革企业人力资源管理信息技术的有效途径.     

事业单位人力资源管理制度改革的探讨

事业单位的人力资源管理要比企业的人力资源管理做起来难度更大,这给事业单位人力资源管理造成了格外的深重负担。我们通过分析事业单位人力资源管理的现状,进而提出了事业单位人力资源管理制度改革的对策建议。     

完善国有企业人力资源管理体系对策研究

二十一世纪是一个高科技信息时代,人才的需求越来越高。随着经济的增长,人力资源作为企业的关键存在,已经严重的影响到企业的生存和发展。国有企业中,人力资源的管理中存在很多问题,已经严重影响了国有企业在现代企业中的竞争力,所以必须完善国有企业人力资源管理体系,才能增强国有企业在现代社会发展中的竞争力,使国有企业更好的发展。     

科研单位人力资源管理体系的构建

本文从某某单位的特点出发，探讨了新的竞争环境下初创的科研研发机构人力资源管理面临的问题及解决办法。旨在发现一种行之有效的科研单位人力资源管理的方法，从而提高科研项目效益。     

企业人力资源管理体系的构建管窥

随着中国金融市场的改革,国民经济得到良好的发展,其中中小企业创造的最终产品和服务的价值超过国内生产总值的一半,中小企业提供了全国75%以上的工作岗位,但是不可忽视的是,中国中小企业的寿命越来越短,这与企业人力资源管理体系不尽合理有着必然联系。本文通过分析我国中小企业人力资源管理的现状,对我国企业人力资源管理体系的构建进行调查研究。     

我国事业单位人力资源管理现状及发展对策分析

随着我国市场经济的深入发展,事业单位也面临着全面的升级转型。人力资源管理作为事业单位日常工作的重要内容,也面临更多新的要求,如何加强事业单位人力资源管理,提高人力资源管理能力是当前事业单位亟待解决的问题。本文就我国事业单位人力资源管理现状,对其存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策。     

企业人力资源管理的创新发展

随着改革开放进程的逐渐深入,对我国企业内部管理的要求也在逐步提高。当代企业的竞争不光是产品市场的竞争,更是人才技能的竞争。因此,在我国企业管理中,需要逐步提高对人力资源的管理,以便促进企业的创新发展。本文主要阐述了我国企业人力资源管理中面临的主要问题,并结合现代知识经济时代人力资源管理的发展趋势,提出了若干知识管理理念下企业人力资源管理创新的发展策略。     

煤炭企业人力资源管理战略意义探究

煤炭行业是劳动力密集、工种最多的行业之一,在发展的过程中,人力资源是很重要的一个环节。人力资源管理的好坏直接决定着人们认识能力的提高和思想道德索质的提升,关系着企业的发展和转型。随着经济的不断发展、企业的持续壮大,要想突出企业的特色,人力资源管理就要做出适应性的变化。     

论人力资源管理教学理念创新与改革

人力资源管理是大学生职业生涯规划的基础,练兵场和终生"导师",它的重要性贯穿于大学生的整个职业生涯规划之中。因此,人力资源管理教学要转变以企业需求为目的的授课方法,从大学生职业生涯规划的视角来进行改革。在教学过程中,不仅要借鉴其他教学领域中较好的方法,还要不断增强学生的社会实践能力,进而为大学生的职业生涯规划提供指导和帮助。     

浅析事业单位人力资源管理工作信息化发展

随着我国经济持续快速发展,事业单位的经营模式与经营理念都应当作出调整。如何通过创新人力资源管理工作来引进高素质人才、培养高素质人才、激励高素质人才发展,已经成为我国事业单位创新发展环节的重要问题。基于此,文章深度分析事业单位人力资源管理工作信息化发展的实践策略,以供广大从业人员参考。     

企业发展要重视人力资源开发

当前世界经济发展轨迹昭示,人类社会正步入一个以智力资源的占有、配置,知识的生产、分配、使用为主要特征的知识经济时代,知识将逐步取代土地、能源等成为主导性资源.人力资源,作为知识的载体,虚对其不断创新,使其成为一切资源中最积极、最活跃、最具主观能动性的资源;相对于人力资源而言,不仅资本、原材料等传统竞争手段的有效性正慢慢地减弱,就连技术这个对企业发展作用愈来愈大的生产要素也必须同人力资源结合起来,才能发挥作用.正如美国经济学家西奥多·舒尔茨认为的那样,人力资本(对人力的投资如教育、培训健康等等而形成的资本)是促进经济增长的重要生产要素,对人自身生产能力的投资带来的收益率超过了对其他形态的投资收益率.     

事业单位人力资源管理工作改革分析

人力资源是一种宝贵的资源,它在促进社会的发展保障社会的进步发挥了重要作用。事业单位进行改革的核心内容是进行人力资源管理的改革,构建适应经济发展需要的、符合我国国情的现代化人力资源管理是改革的重点。本文主要分析了在我国事业单位的人力资源管理工作的特点和存在的一些问题,提出了一些改革措施。