新时期下企业成本管理问题探讨

企业成本管理体系是否完善决定了企业制度的成熟程度,会对企业在激烈的市场竞争中获得生产、发展产生重要影响。因此,企业应当积极完善成本管理,提高成本管理水平。随着市场经济的发展,我国企业成本管理取得了较大突破和发展,但是仍然存在一些缺陷和不足。本文阐述了新时期企业管理发生的变化和存在的缺陷,并针对这些问题提出了相应措施。     

现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及对策

在现代企业人力资源管理中,薪酬管理体系是比较关键的内容,科学合理的薪酬管理体系对于调动员工的工作热情、推动企业稳定发展具有重要作用。当前,企业的薪酬管理体系还存在一些问题,不仅影响企业员工的工作热情和工作动力,还会对企业稳定发展产生不利影响。文章就现代企业薪酬管理体系存在的问题进行分析,提出科学合理的对策,以期充分发挥薪酬管理体系在企业人力资源管理中的重要作用。     

标准成本制度下成本的分析与研究

在现代企业制度更高的要求下,企业内部的管理在不断的完善。成本作为主要的根基,决定着企业的正常经营运转,在如何做好成本标准化的问题下,本文就建立和实施标准成本管理的实践,阐述了实施标准成本的目的和意义,对成本标准的具体制定和修订,在标准化成本制度下企业实施全面成本管理体系,在标准成本制度下完善成本标准化的具体方法。     

中小型企业经济管理体系的完善

中小型企业是社会主义市场经济的重要组成部分,对国民经济的发展具有十分重大的意义,为我国的社会主义现代化建设做出了巨大贡献。完善中小型企业经济管理体系,是新世纪以来确立现代企业制度的重大课题,本文分析了当今中小型企业在管理体系中存在的问题,并进一步阐述了如何完善企业经济管理体系。     

施工企业成本管理探析

随着我国改革开放的不断展开,建筑市场的竞争也愈加激烈。施工企业要想在激烈的市场竞争中立足,最重要的一点就是搞好企业的内部成本管理工作,施工企业成本决定着企业利润的高低,它的节约是企业经济效益的源泉。本文分析了当前成本管理存在的问题,剖析了其产生的根源,提出了建立健全的预决算管理体系,注重成本效益观,完善成本管理内部牵制制度等成本管理新举措,以期实现企业持久的经济效益。     

企业成本管理与企业目标分析

成本战略是现代企业取得其产品竞争优势的基本策略之一，在全新的企业制造环境下，成本管理理念发生了深刻的变化，现代企业成本管理的内涵与外延运用均产生了较大的冲击。在成本管理与企业目标创新方面，要体现成本管理理念和目标创新导向，坚持成本领先策略，建立基于几页目标的成本控制制度。在实践中，对任何成本管理措施的应用都要重视实质，重视控制，善于总结具有本企业特色的成本管理经验。     

施工企业远程施工成本控制研究

现代经济环境下,施工企业成本控制作为企业管理体系的重要环节,可以说是企业提高经济效益的有效源泉,企业成本控制工作优劣与其生存及发展都有着密不可分的联系.只有加强对企业成本的控制与管理,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.而随着项目建设范围的扩展,异地项目不断增加,企业如何对分散在各地的项目成本进行控制成为目前施工企业成本控制的难点.因而,本文将主要围绕施工企业远程施工成本控制的问题进行简单探讨.     

小议企业成本管理策略

成本管理是企业管理的重要内容,决定企业的发展和存亡。在新的经济环境下,如何创新成本管理体系,找出一条适合自身实际情况的成本管理策略是许多企业亟待解决的问题。本文通过分析传统成本管理系统存在的不足,对企业如何取舍提出建议,探讨新形势下企业成本管理的策略。     

浅谈铁路运输企业实行成本细化管理

近年来，随着我国交通运输业竞争的日益加剧和受长期计划经济的影响，铁路运输企业原有的计划成本管理水平低下，粗放管理特征显著，计划管理与企业实际经营情况相脱节的弊病逐渐暴露出来，铁路运输企业如何在大力开拓市场的同时，进一步加快建立现代企业制度步伐，推进企业管理创新，形成一套独具特色的成本管理体系，提高铁路运输企业市场竞争的成本优势，应对铁路运输企业跨越式发展的挑战和机遇，是一个必须认真思考和面对的课题。本文正是在此基础上，提出推行成本细分量化管理、强化部门责任成本控制的初步设想和相关建议。     

探讨全面预算管理——企业管理的需求

全面预算管理是现代企业管理中重要的内容,有效的的推动了现代企业的不断进步和发展,完善了我国企业内部管理的相关体制。本文主要阐述了全面预算管理是企业管理的必然需求、全面预算管理具有的特征以及全面预算管理体系的构建。     

煤矿企业成本管理体系的健全与完善

健全和完善煤矿企业成本管理体系,要制定年度成本考核目标,对煤炭企业成本管理进行有效的过程控制,煤炭企业成本管理的考核和纠偏,加强煤矿企业成本管理信息化平台建设。     

谈市场经济条件下现代企业的成本管理

成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,成本管理成为现代企业非常关注的问题。研究现代企业成本管理,是一个有一定现实意义的问题。本文分析了当前成本管理存在的问题,剖析了其产生的根源,提出了强化人的智能、资本运营的作用,注重成本效益观,加强基层成本核算货币化等成本管理新举措,以期实现企业持久的经济效益。     

如何做好现代企业制度下的企业档案管理工作

现代企业制度在我国企业中的建立和完善,给企业的档案管理工作提出了新的要求。企业档案管理工作应不断适应当前形势的发展需要,积极转变工作理念,改变传统的工作方式,建立新的档案管理体系,积极探索档案管理工作的新机制,发挥企业档案管理对现代企业发展的促进作用。本文首先介绍了当前我国企业档案管理工作中存在的问题,随后给出了做好档案管理工作的方法。     

浅议企业人力资源薪酬管理

作为企业管理的重要内容,人力资源薪酬管理对企业的成本,员工的积极性以及企业文化都有重大的影响。建立一套完善的薪酬管理体系,对企业的良性发展能够产生重要的作用。     

绩效导向下的企业薪酬体系优化研究

薪酬管理是企业经营管理中的重要内容,会影响企业人力资源管理战略的成败,也会影响企业的发展。一个完善的、科学的薪酬管理体系能够提高员工工作的积极性,也能够丰富企业的人才储备,为企业的发展保驾护航。但是,当前部分企业尤其是民营企业薪酬体系存在着诸多问题,包括薪酬体系绩效导向性较差、激励制度不够完善、绩效考核制度不合理、目标薪酬公平性不足等。基于上述问题,文章提出相应的优化策略,如坚持以绩效为导向的薪酬管理,希望能为企业提高薪酬管理水平提供有益的参考。     

浅谈电力施工企业成本管理对策

如何优化电力施工企业项目的成本管理,直接关系到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。本文针对电力施工企业项目成本管理与控制中存在的问题,着重从加强宏观管理、做好成本预测、完善内部成本管理以及建立以项目为重点的全员参与的管理体系等方面进行了分析和探讨。     

企业人力资源绩效管理体系的构建

随着社会经济的飞速发展,企业对于人才的需求逐渐增加,在提高企业人力资源竞争优势的时候,以及寻求企业稳定的生存和长远发展的过程中,企业的人力资源绩效管理体系的构建逐渐发挥出越来越重要的作用。企业人力资源绩效管理体系是人力资源管理中重要的组成部分,是贯彻落实好人力资源管理的前提条件。在人力资源绩效管理体系构建的时候需要综合考虑人才的选聘、培养和考核,对加强企业人力资源管理具有非常重要的意义上。本文就企业人力资源绩效管理体系构建的流程进行分析研究,并对企业人力资源绩效管理体系需要遵循的原则进行阐述,并探讨企业人力资源绩效管理考核体系的建立,以便更好的完善企业人力资源绩效管理体系,有效的提高企业人力资源管理水平和质量。     

浅析现代企业战略成本管理

在市场经济条件下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化，传统的成本控制观念已经不能适应现代成本理念，而成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。企业需要从战略的高度对企业的成本进行分析，实行战略成本管理，并为企业管理决策服务，帮助企业形成竞争优势，促进企业的发展。     

现代企业经济管理存在的问题和解决方法探讨

企业的生产经营和管理活动，除了受企业内部条件的限制外，还受外部市场运行环境的影响：企 业的经济管理和利润最大化都是系统性工作，要使企业在较长的时期内取得较好的经济效益和持续性发展，就要制定合理的经济管理目标，同时对经济管理体系。进行策划，建立系统、完善的经济管理体系，从而提高企业核心竞争力，最终在市场竞争中取胜≥本文就现代经济管理中存在的问题以及具体的解决措施进行了，简要阐述。     

现代企业制度下的成本管理问题探讨

企业要实现管理目标,成本管理是其核心内容和得以实现重要途径。飞速发展的市场经济和不断加剧的市场竞争对现代企业的成本管理提出了更高的要求,企业要缩小成本,提高经济效益,提高资源有效利用率,使经济效益最大化。本文对当前企业制度之下的成本管理所存在的问题进行探讨,强调了成本管理在企业制度中的重要性,并相应的提出建立全面的成本管理、提升企业成本管理水平的意见和建议,寻求成本管理和企业战略的有机结合。