以改进作风为契机 提升高校办公室执行力

高校办公室作为学校党委、行政的综合办事机构，处在一个承上启下、协调左右、联系各方、服务全局的关键位置，是保证学校各项工作正常运转的中枢。其执行力的强弱，作用发挥的如何。关系到学校党政机关整体形象的构建．关系到学校发展大局和师生员工利益。高校办公室的执行力，具体表现在办公室每个成员的精神状态、工作态度等方面，体现办公室每个成员的思想作风、工作作风和党性修养。提升执行力是高校办公室自身发展的客观需求，也是每个工作人员增强政治自觉性、提升自身素质的必然要求。     

加强高校院系办公室工作执行力建设的思考

办公室工作执行力直接关系到院系工作能否正常运行,做好办公室工作关键是提升执行力,努力探索规律和方法,将为院系的发展起到良好的助推作用。一、影响高校院系办公室工作执行力的不利因素(一)办公室队伍结构存问题,专业程度不够。办公室工作的主体是人,执行力取决于执行者的素质和能力。例     

加强高校院系办公室工作执行力建设的思考

办公室工作执行力直接关系到院系工作能否正常运行，做好办公室工作关键是提升执行力，努力探索规律和方法，将为院系的发展起到良好的助推作用。     

提升办公室执行力的思考

执行力是办公室贯彻落实领导指示和工作部署的操作能力,也就是执行命令,完成任务,达到目标的能力。本文从提高办公室执行力的重要性、办公室工作中执行欠缺的现象以及产生的原因进行论述,进而就如何提升办公室执行力的途经及方式提出相应建议。     

办公室人员应把握的十项原则

办公室是机关工作运转的枢纽，处于上传下达、联系左右、沟通内外的中心环节。因此，办公室工作具有精心辅政、总揽全局、协调各方的关键作用。办公室执行力的强弱、办事效率的高低、工作作风的优劣直接关系到整个系统的各项绩效目标能否如期顺利完成，     

对做好高校办公室工作的思考

正高校办公室一般包括两个层面:一是学校层面的党政办公室(包括党委办公室和校长办公室),二是二级学院(系级)层面的办公室。从管理方面看,前者是管理创新的示范窗口,后者是管理创新的关键动力。从研究方面看,前者是基于学校层面的高校办公室管理研究,后者是基于院系层面的院系办公室研究。笔者在此就学校层面的高校办公室工作作些思考。一、高校办公室工作思路要做好高校办公室综合管理工作,一定要有科学的管理理念。高校办公室管理理念,是人们对办公室管理中管理权力的分配和限制、权力资源的配置、不同权力主体的地位和作用的总的看     

论高校办公室人员的素质提升与创新发展

高校办公室作为学校的综合管理与服务机构,在学校中处于枢纽地位,是展示学校管理水平和精神风貌的重要窗口。高校办公室的首要任务就是围绕学校的中心工作,整合校内外各类资源、充分发挥工作的主动性和创造性,推动学校的改革与发展,为提升教育教学水平和人才培养质量发挥积极作用。一、高校办公室的功能定位承上启下、沟通内外的桥梁作用。高校办公室承担着承上启下、沟通内外     

关于提升高校办公室执行力的思考

正执行力高低是办公室工作质量和效率的客观反映,是办公室队伍整体素质的综合体现。面对各项工作任务,办公室必须牢固树立执行力就是办公室工作生命力的理念,紧紧围绕中心,服务大局,建立健全强有力的执行体系,确保各项工作落到实处、     

建设“四型”队伍做好高校办公室工作

高校办公室作为学校的综合管理和协调部门,发挥着承上启下、联系左右、沟通内外的桥梁和枢纽作用,是学校领导的参谋助手,是综合协调和处理学校事务把手、是为学校发展和广大师生员工提供服务的能手.办公室人员队伍的综合素质和业务水平,直接关系到办公室工作的实效性开展.建设一支学习型、创新型、服务型、业务型的办公室队伍,是做好高校办公室工作的重要保障.     

高校办公室管理职能的创新途径分析

高校办公室是高校学校管理工作的枢纽部门,对学校管理工作的进行和发展具有极为重要的意义。本文首先对高校办公室工作进行概述,指出探讨高校办公室管理职能创新的意义。接着对高校办公室管理职能创新的方向进行了阐述,最后给出了创新高校办公室管理职能的方法建议,希望本文能够为高校办公室工作的发展提供帮助。     

高校办公室职能实现的策略创新研究

高校办公室作为学校的综合管理机构,是承上启下、联系左右、沟通内外的桥梁和纽带,在学校的工作中发挥着重要的作用。它的基本任务是参与学校政务、管理学校事务、搞好相关服务。随着社会主义市场经济的发展和教育改革的不断深入,面对各种新情况、新问题的出现,高校办公室一方面要充分发挥现存的基本职能,另一方面要有创新精神,在实践中积极探索办公室工作的新途径、新方法、新策略。     

论高校办公室服务职能的完善

高校办公室包括党委办公室和校长办公室,是学校党委和行政的综合办事部门,在学校中处于核心枢纽地位,也是学校对外展示的窗口。办公室工作内容的核心是服务,这是其本身的工作性质和高校"以人为本"办学理念的要求所在。办公室应通过不断增强自身的服务能力,创新服务手段,健全服务保障手段来完善其服务职能,从而提升高校的核心竞争力,保障学校走内涵式可持续发展道路。     

论高校办公室服务职能的完善

高校办公室包括党委办公室和校长办公室,是学校党委和行政的综合办事部门,在学校中处于核心枢纽地位,也是学校对外展示的窗口。办公室工作内容的核心是服务,这是其本身的工作性质和高校“以人为本”办学理念的要求所在。办公室应通过不断增强自身的服务能力,创新服务手段,健全服务保障手段来完善其服务职能,从而提升高校的核心竞争力,保障学校走内涵式可持续发展道路。     

新形势下做好高校办公室工作的思考

作为学校运转的枢纽，高校办公室工作既涉及宏观管理，又涉及微观运行，在学校内部及对外联系中的地位和作用日益显现。做好新形势下的高校办公室工作，可以不断提升教育教学水平、有效促进学校各项工作的全面协调可持续发展。     

事业单位办公室工作执行力的提升探讨

目前,个别事业单位办公室的执行力意识不强,导致工作计划不能有效完成。因此,事业单位办公室要提高执行效率,改变执行力低下的现象。本文针对事业单位办公室工作执行力的提升进行深入分析与探讨。     

浅析如何提升高校办公室工作效率

办公室工作开展的成效和职能履行的水平,关系到学校的建设发展,影响到学校各项目标任务的顺利完成。近年来,我校党委办公室围绕中心,服务大局,按照"规范管理、强化服务、提高效率"的工作要求,认真履行"日常管理、综合协调、参谋助手"的工作职能,努力提升办公室的综合服务水平,取得了一定成效。为了更好地适应、面对新形势下的办公室工作,力争成为体现学校一流水平,尤其体现一流管理水平的重要窗口,应如何不断提升工作效     

论高校办公室细节管理

办公室作为高校的中枢部门，管理水平的高低、服务质量的优劣直接关系到学校的形象和声誉，关系到学校各项工作的正常运转。细节管理是管理学界近年来提出的一种新理念，它极大地丰富和发展了既有的管理学理论，有助于人们重新审视和把握传统的管理行为。在高校办公室实践中，科学理解和准确把握细节管理的内涵，     

浅析如何提升高校办公室工作效率

办公室工作开展的成效和职能履行的水平,关系到学校的建设发展,影响到学校各项目标任务的顺利完成。近年来,我校党委办公室围绕中心。服务大局,按照“规范管理、强化服务、提高效率”的工作要求,认真履行“日常管理、综合协调、参谋助手”的工作职能,努力提升办公室的综合服务水平。取得了一定成效。为了更好地适应、面对新形势下的办公室工作,力争成为体现学校一流水平,尤其体现一流管理水平的重要窗口,应如何不断提升工作效率,是一个值得思考的话题。     

如何提高高校办公室的工作效率

正"大事小事琐碎事,事事相连;急事缓事突发事,常常相伴。"这是对高校办公室工作情况的形象概括。由于办公室工作头绪多、事务杂,办公室人员往往疲于应付。因此,探索提高高校办公室工作效率具有重要意义。一、提高高校办公室工作效率面临的挑战高校办公室作为学校的综合协调部门,工作涉及方方面面,连接上下左右。细加分析,影响高校办公室工作效率的主要因素包括如下几个方面:(一)多部门整合,办公室职能范围扩     

发挥新时代办公室作用 助推高水平特色校区建设——对新时代高校办公室工作的思考

高校办公室作为高校中的重要部门之一,承担着统筹规划、内外协调、督促检查、处理学校日常事务和行政管理等多方面的职责。在新时代背景下,高校办公室工作面临着新的挑战,要紧跟时代的发展进行变革和工作方式的创新。本文以哈尔滨工业大学(威海)学校办公室工作实际为例,提出了新时代办公室工作应该围绕学校中心任务大局,不断强化参谋、督办、队伍建设以及推进工作创新等主要业务,保障学校各项工作有效开展。