“至关重要”如何促进“精进不休”？——事件关键性对员工工作绩效的影响机制研究

现有关于员工工作绩效前因变量的研究大多关注了个体、组织和环境中相对稳定的特征因素,很少关注员工所经历的动态事件对员工工作绩效的影响。基于事件系统理论,本文从员工所经历的非负面事件的角度,实证分析了员工感知的事件关键性对员工工作绩效的影响及其作用机理。通过对服务行业188名员工和58名团队主管配对数据的实证分析,本文发现：事件关键性通过正向影响员工主动行为,进而提升员工工作绩效;正念正向调节事件关键性和员工主动行为之间的关系。这一研究结果从理论上丰富了事件和员工工作绩效的相关研究,实践上对企业提高员工工作绩效具有重要启示作用。     

现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及对策

在现代企业人力资源管理中,薪酬管理体系是比较关键的内容,科学合理的薪酬管理体系对于调动员工的工作热情、推动企业稳定发展具有重要作用。当前,企业的薪酬管理体系还存在一些问题,不仅影响企业员工的工作热情和工作动力,还会对企业稳定发展产生不利影响。文章就现代企业薪酬管理体系存在的问题进行分析,提出科学合理的对策,以期充分发挥薪酬管理体系在企业人力资源管理中的重要作用。     

浅谈信访工作在维护企业稳定的重要性

信访工作作为企业联系员工群众的重要渠道,直接关系企业的科学决策、直接关系企业在员工群众心目当中的形象、直接关系广大员工群众对企业的满意程度。在参与社会管理综合治理,维护社会稳定的工作中具有重要的作用。     

电子领导力、组织支持感与员工工作满意度的影响机制研究

为探讨信息时代领导对员工工作满意度的影响,构建了电子领导力、组织支持感与工作满意度之间关系的理论模型。基于363份有效问卷验证了该模型,分析结果表明:电子领导力对员工工作满意度有显著的正向影响,组织支持感在电子领导力对工作满意度的影响中起部分中介作用。这对提高员工工作满意度、稳定员工队伍具有重要意义。     

参与式领导行为的作用机制:来自不同组织的实证分析

分析参与式领导行为的作用机制对领导行为研究和组织激励有重要的现实意义。本研究考察了参与式领导行为通过心理授权的中介作用影响员工满意度和组织承诺的作用机制。通过对事业单位行政工作人员、企业一线员工和科研机构的科研人员3组样本共545人进行问卷调查,结果显示:首先,基于激励模型的参与式领导行为作用机制的假设得到验证;其次,不同类型组织中参与式领导行为的作用机制不同,对行政员工而言,参与式领导行为通过工作意义和工作影响力影响员工的满意度,通过工作意义影响员工的组织承诺;对企业一线员工而言,参与式领导行为通过工作意义和工作影响力影响员工的满意度,通过工作意义、工作自主性和工作影响力影响员工的组织承诺;对于普通科研人员,参与式领导行为通过工作意义和工作自主权影响员工的满意度,通过工作意义、工作能力和工作影响力影响员工的组织承诺。     

新时期电力企业做好思想政治工作初探

在我国现代社会经济发展的过程中,电力企业发挥着非常重要的作用,做好电力企业的思想政治工作对推动电力企业高质量发展,增强电力企业的核心竞争力具有十分重要的意义。员工是电力企业不断发展的重要动力,切实做好员工的思想政治工作,能够有效增强电力企业员工的归属感,从而推动电力企业更加稳定健康地发展。本文通过论述新时期电力企业做好思想政治工作的策略,旨在为推动电力企业的发展提供重要依据。     

基于链式中介效应的授权型领导对员工工作幸福感影响研究

员工工作幸福感是影响企业稳定与绩效增长的关键因素。授权型领导通过授权赋能、内在激励等方式增强员工心理安全感和心理所有权,进而有效提升员工工作幸福感。基于自我决定理论、内在动机理论,从个体层面探讨授权型领导对员工工作幸福感的影响,考察心理安全感、心理所有权在授权型领导与员工工作幸福感之间的中介作用,结果表明:授权型领导对员工工作幸福感有显著正向影响;心理安全感和心理所有权在授权型领导和员工工作幸福感间发挥链式中介作用,即授权型领导通过增强员工的心理安全感提升其心理所有权水平,进而影响员工的工作幸福感。     

试论工会工作在构建和谐企业中应发挥积极作用

工会组织对于企业来说,不仅有利于和谐企业的构建,对企业的改革也有着纽带和桥梁的作用。工会组织通过维护员工的政治权益、经济利益、帮助员工维护自身的利益、以及员工主人翁意识的培养,构建了稳定的员工关系,营造了和谐的工作环境,促进企业与员工的和谐,也有利于和谐企业的构建。本文针对公会工作对于和谐企业构建的积极意义进行介绍,旨在促进企业的稳定与和谐。     

中小企业员工绩效考核分析

随着市场经济的不断发展,越来越多的中小企业开始意识到员工绩效考核指标体系的重要价值和作用。但受多方面因素的影响,部分中小企业的员工绩效考核过程中存在一些问题,影响了员工绩效考核的落实效果,甚至阻碍了企业的正常运营与发展。基于此,文章简要阐述中小企业员工绩效考核的要点,分析中小企业员工绩效考核中存在的问题,总结提出中小企业员工绩效考核的有效策略,希望以此助力中小企业有效开展员工绩效考核工作,推动中小企业长期稳定、可持续发展。     

中小勘察设计企业EAP研究与应用——以河南灵捷水利勘测设计公司为例

员工援助计划(EAP)是企业为员工设计的一套系统的、长期的辅导项目,旨在维护员工心理健康,提高员工个人绩效,进而提升企业整体绩效。文章通过对灵捷公司EAP应用实践的研究,指出了中小企业实施EAP应注意的几个问题,引导中小勘察设计企业稳步推行EAP,使这一项目在企业稳定队伍、培养人才、激发员工积极性、提升员工幸福生活和快乐工作指数等方面发挥越来越重要的作用。     

做好改制企业员工的思想政治工作

<正>稳定是企业生存和发展的前提。改制企业涉及企业的多方面问题,在人员变动和企业制度方面都有很大的变化,各种不稳定因素交织存在,员工的心理也会产生变化,并影响企业的发展,因此,如何发挥思想政治工作在维护企业稳定中的作用就显得尤为重要。一、企业改制与不稳定因素的产生(一)竞争性企业机制改制的必要性。国有企业的安逸环境使企业的管     

组织公正、雇佣关系与员工工作态度——基于广东民营企业的经验研究

分析员工层面雇佣关系的内涵及其在组织公正与员工工作态度关系中所起的中介作用对我国民营企业人力资源管理有重要的现实意义.本文在文献述评的基础上提出了一系列假设,并通过对675位广东民营企业员工问卷的实证分析检验了假设.研究发现,领导一部属交换与员工工作态度的相关性最显著.并在人际公正、信息公正与员工工作态度关系中起完全中介作用;心理契约违背与员工工作态度显著负相关,并在程序公正、分配公正与员工工作态度关系中起部分中介作用.研究表明,民营企业不仅要通过创建公正的分配环境来提高员工的工作态度,而且要善于构建能得到员工认同的雇佣关系,尤其是高质量的员工与直接领导之间的关系,提高员工的工作满意度和组织承诺.     

浅议企业普法宣传的问题管理

企业普法宣传工作是我国“六五”普法规划的重要组成部分，是推进我国市场经济法制化、科学化的重要力量。加强企业普法宣传，增强员工法制观念，对于为维护改革发展稳定的大局，促进和谐企业建设，起到了十分重要的作用。     

郑州市黄河饭店员工工作满意度状况分析及改善对策

郑州市黄河饭店员工满意度对酒店稳定发展意义重大。因此必须完善员工建议与沟通系统,加强员工归属感;重视工作本身,丰富工作内容;完善酒店环境设施和建立"以人为本"的酒店文化"等来提高员工满意度。据哈佛大学研究表明,员工满意度提高5%,顾客满意度就可以提升11.9%,同时,企业效益也会提升2.5%。因此提高黄河饭店员工满意度有利于酒店的稳定发展。     

浅论新形势下如何做好企业的思想政治工作

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是引导人、教育人、塑造人、培养人的工作,是企业生产经营工作的生命线。它对于凝聚人心,调动员工的工作积极性,增强员工责任感,促进企业改革发展稳定,践行科学发展观,走群众路线,构建和谐社会都具有十分重要的作用。要把思想政治工作与企业经营管理工作相结合,实现由"单一化"结构向"立体化"渗透的转变。     

组织支持对员工创造力的影响机制研究——基于工作不安全情境

不稳定的工作环境导致员工工作不安全感问题日益凸显。基于压力认知评价理论和缓冲效应理论,通过工作不安全感和员工心理投入两个视角,构建有中介的调节模型,验证工作不安全感情境下组织支持对员工创造力影响的心理机制,可以得出以下结论:第一,工作不安全感对员工创造力有显著的消极作用。第二,心理投入在工作不安全感与员工创造力的关系间起中介作用。第三,组织支持通过心理投入调节工作不安全感对员工创造力影响的间接效应,只有当员工受到高组织支持时,该调节效应才显著,即高组织支持能够缓解工作不安全感对员工心理投入的消极影响作用。     

组织支持感中介作用下的家长式领导对员工工作疏离感的影响

以195名员工为被试,探讨了家长式领导的3个维度,即仁慈领导、德行领导与威权领导对员工工作疏离感的影响及其作用机制。研究表明,仁慈领导对员工工作疏离感有显著的负向影响,德行领导对员工工作疏离感的影响不显著,威权领导对员工工作疏离感有显著的正向影响;组织支持感在仁慈领导与员工工作疏离感之间起完全中介作用,在威权领导与员工工作疏离感之间起部分中介作用。     

国有企业薪酬激励制度是思想政治管理的重要环节

本文探讨国有企业如何创建完善科学的、合理的薪酬激励制度,使薪酬激励达到最佳效果,对激发员工工作热情、开发员工工作潜力,为国有企业培养高效、稳定的人才队伍和实现国有企业稳定健康、高效发展具有重要意义.本论文旨在为国有企业薪酬激励作用的加强提供一套可行措施.文章第一部分是对薪酬激励作用的分析,指出在当前社会背景下加强薪酬激励的重要性.第二部分围绕薪酬激励制度探讨其性质和内涵,全面剖析薪酬激励机制的运作.     

浅谈新形势下如何做好国有企业的思想政治工作

正思想政治工作是党的优良传统和政治优势,是党的建设的一大法宝。它对于凝聚人心,调动员工的工作积极性,增强员工责任感,促进企业改革发展稳定,践行科学发展观都具有十分重要的作用。在市场经济条件下,国有企业的生存和发展离不开思想政治提供的养分,企业思想政治工作要与时俱进,为企业改革发展提供强大的组织保证和精神动力,是当前企业思想政治工作承担的主要任务。一、做好新形势下国有企业思想政治工作的重要意义和总体要求     

你的员工满意吗?

<正> 工作满意感指员工觉得自己的工作可实现或有助于实现自己的工作价值观而产生的愉快情感。员工的工作满意感包括员工对管理人员、同事、顾客、工作、工资、晋升机会等方面的满意感。国内外许多学者的研究结果表明:满意的员工更愿意继续在本企业工作,为企业做出更大贡献。只有提高员工工作满意感,吸引并留住优秀的员工,稳定员工队伍,才能使企业走上成功之路。