如何把握重用年轻干部与激励中壮年干部的平衡

党的十七届四中全会《决定》明确提出,要加大培养选拔优秀年轻干部力度,合理使用各年龄段干部,切实解决领导干部任职年限层层递减问题。这说明建立充满生机与活力的选人用人机制,打造广纳群贤、人尽其才、才尽其用的和谐政治生态环境,必须按照和谐与统筹的理念,努力探寻重用年轻干部与激励中壮年干部的平衡路径。     

选准用好优秀年轻干部

<正>做好年轻干部工作,培养锻炼是基础,选准用好是根本。年轻干部是党的事业的接班人,选什么人、不选什么人,事关全局、影响长远。坚持好干部标准,改进创新选拔方式,把各方面优秀的年轻干部及时发现出来、合理使用起来,是各级党委及其组织部门的一项重要政治任务。放开视野选人,才能更好地比较择优。在年轻干部选拔上,一些地方视野不宽、渠道偏窄、在少数人和少数群体中选人,导致年轻干部队伍来源、经历和专业     

对规范选人用人初始提名机制的调查与思考

<正>党内外群众高度关注的党的干部选用制度改革的一个关键问题,就是规范选人用人初始提名权。党的十七大报告首次提出"坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度",并强调要"规范干部任用提名制度"。十七届四中全会对这一精神再次强调。这对于新     

用人“合适就好”

最近,在参加一个座谈会时,一位县委书记的话引起了笔者的共鸣:"我们不仅要大力培养选拔那些素质拔尖的干部,还要根据工作岗位和班子结构的需要选拔那些合适的干部.说到底,合适就好.""合适就好"这四个字,包含着深刻的选人用人道理.     

公选干部履新后的不良心理及其调适

党的十八大报告明确提出,要完善竞争性选拔干部方式,提高选人用人公信度.近年来,通过公开选拔、公推公选、公提公选等竞争性选拔形式,一批优秀年轻干部脱颖而出,逐渐走上领导岗位,为干部队伍增添了新的活力.但在实践中,少数公选干部履新后存在心理状态不稳定、进入角色时间长、上手不够快等问题,这在一定程度上削弱了选人用人公信力,也影响了年轻干部的健康成长,值得关注.     

影响选人用人公信度的因素分析及对策研究

选人用人公信度是指社会公众对党委(党组)和组织人事部门干部选任工作及其结果所具有的心理认同感和满意程度.公信度的高低是衡量干部工作质量的重要尺度,直接影响党群干群关系的和谐程度.调查结果显示,当前,一些地方和单位选人用人公信度之所以较低,既有干部选拔任用工作用权不公、民主不够以及制度体系不健全、执行不规范等主观原因,也有评价对象存在差异性和评价标准的科学性不够等客观原因.这就要求我们必须正视组织部门自身评价与社会评价之间的差距,深入查找影响选人用人公信度的关键因素,以增强干部制度改革的针对性,提高选人用人的整体水平.     

人民日报评论员观察:用多双眼睛看人选人

正对年轻干部,以"不错"或是"不行"的模糊评价,来简单决定其"上下",是不负责任的。孟子见齐宣王纵论治国理政之事,谈及用人,这位"亚圣"说:"左右皆曰贤,未可也;诸大夫皆曰贤,未可也;国人皆曰贤,然后察之;见贤焉,然后用之。"这段话,说的正是选人用人要兼听兼采,才能识得真金、选出贤人。"用多双眼睛看人选人",近日,中央召开优秀年轻干部选拔工作座谈会,中央领导提出"多到基层干部群众中、多从群众口碑中了解干部",切中了新时期年轻干部培养选任工作的要害。     

组织部门要当好“耳聪”“目明”“口勤”的真伯乐

<正>广听评价综合"辨马"。辨人是用人的前提,只有看清辨准,才能做到扬长避短,提高选人用人的精准度。组织部门不能仅停留在"伯乐"的层面,更要发挥出"伯乐机构"的作用,广开言路,以开放真诚的态度欢迎各级党组织、党员干部、普通群众推荐干部。同时,要有针对性地加强对干部的日常了解,多了解干部的为人、处事、工作、家庭等方方面面的真实情况和现实表现。     

选人用人的七个『看』点

党的十七大报告指出:"坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度."这对干部选用工作提出了新要求.如何提高选人用人公信度?笔者认为.领导干部在选人用人上要自觉做到"七看".     

如何破除“干部年轻化”异化的倾向

党政人才是各类人才中最具公共性、服务性和示范性的战略人才,他们的培养使用是党的执政理念和执政方式的重要体现,影响面广,关注度高.进入21世纪以来,党的干部政策为年轻干部成长搭建了更加开阔的平台,许多青年人才通过各种途径进入了党政干部队伍,一些人甚至快速走上领导岗位.然而,随着年轻干部来源的广泛和数量的增多,上世纪80年代开始推行的“干部年轻化”政策在基层却出现了异化现象,这不能不引起关注. 一、“干部年轻化”的异化表现 年轻干部为基层干部队伍注入了新鲜血液,使党选人用人的视野和范围更加宽广.不过,从近年来一些地方出现的年轻干部火速提拔的案例中可以发现,当前“干部年轻化”政策的异化现象日益凸显.主要表现如下: 一是地方党委、政府政绩化.     

如何做好新形势下的选人用人工作

"十二五"时期的新形势和新任务,给企业的选人用人工作提出了新要求。要深化干部人事制度改革、树立正确的选人用人导向、提高干部选拔任用工作的公信度,通过强化思想政治教育、加强制度建设、规范程序、完善监督机制等措施,进一步加强新形势下的选人用人工作。     

一把手消除用人“负向悖论”的现实选择

正选人用人是一把手的重要职责,也是组织发展的人才保障。用人正,人心齐,发展好;用人弊,人心散,发展难。一把手选人用人是关注度最集中、复杂性最大、争议最多的工作,往往还要遭遇"负向悖论",即一把手不管怎么公平选人、科学用人,总是不能获得全体成员百分之百的满意,总有这样那样的"杂音"。"负向悖论"在一定程度上困扰着领导干部的选人用人工作。一、主要表现1.用能人则庸人自扰。能力是选人用人的重要因     

新时代发现培养选拔优秀年轻干部的思考

发现培养选拔年轻干部是我们党的优良传统和重大政治优势。我们要从培养接班人这个"百年大计"的战略高度来认识和把握这一工作的重大意义;从敌对势力对我国"和平演变"的图谋变本加厉、我国国情党情以及干部队伍情况发生的深刻变化来认识和把握发现培养选拔优秀年轻干部所面临的严峻挑战;从突出政治标准,抓住理想信念、人民立场和斗争精神三个重点,建立和完善科学的选人用人制度体系和体制机制等方面全面推进新时代优秀年轻干部的发现培养选拔工作。     

防范“条子、关系、后门”因素破坏用人规则公平的思考

现实中,在事关干部成长、单位事业兴衰乃至国家民族未来的选人用人问题上,不乏领导机关以"条子、关系、后门"等潜规则影响公开、公平、公正用人显规则的情况,一定程度上破坏了干部选拔任用的生态环境.从理论和实践层面思考,笔者认为,要破解领导机关"条子、关系、后门"因素破坏选人用人规则公平,坚持基本原则是根本,坚持基本导向是关键,坚持基本要求是前提,坚持基本程序是重点,坚持基本制度是保障.     

“破格”提拔“80后”干部

中共中央党校党建部副主任戴焰军教授告诉《中国新闻周刊》,如何将年轻干部"破格提拔"制度化、规范化是一项新的挑战,"应该避免对‘干部队伍年轻化’的机械化理解,导致在干部年龄问题上的‘一刀切’和盲目跟风"。中组部肯定破格选人从2011年起到2012年上半年,全国省市县乡四级党委集中换届。在这一时期,随着一批年轻干部尤其是"80后"干部的迅速上位,社会舆论对破格提拔的关注和争议也在持续升温。这种关注在今年年初的"焦三牛"事件上达到了最高点。     

让干得好的干部考得好——《领导科学》“公选课堂”栏目广受干部读者好评

实施和不断完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式,是党的干部制度改革和创新的重大突破.公开选拔领导干部,树立了干部选拔任用的正确导向,促进了选人用人观念的转变;坚持了民主、公开、竞争、择优,形成了干部选拔任用工作的新机制;实现了对干部更加全面的德才比较,提高了干部选拔任用的科学化水平;扩大了干部工作中的民主,在一定程度上防止和克服了选人用人上的不正之风;拓宽了选人用人视野,促进了优秀干部脱颖而出.     

从严从实选用干部

<正>以什么作风选人,关系党风政风,关系民心所向,关系事业发展。深入贯彻落实《干部任用条例》,就要践行"三严三实"要求,用好的作风选干部,选作风好的干部。反观当下,干部选拔任用工作中还存在一些不严不实的现象:有的仍简单以票数论干部,或对有反映的干部"一挂了之",不做深入调查;有的动议干部随意性大,考察干部"走马观花",履行程序走了过场;有的在用人原则上搞变通,不敢向歪风邪气"亮剑"、较真。这些选     

提高选人用人公信度须正确处理几个关系

提高选人用人公信度是党的十七大对干部工作提出的新标准和新要求,也为各级党委选好人、用好人指明了方向.受多方面因素的影响,当前的干部选拔任用工作还存在着一些不尽如人意的地方,导致个别人的选用质量不高,群众对此非常不满意.要切实提高选人用人公信度,必须从重点环节入手,正确把握和处理以下几方面的关系.     

从河南公选看年轻干部成长导向

用人导向,关乎党风民意,关乎事业发展。党的十七大报告指出:"坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。"当前,培养选拔优秀年轻干部是党的建设新的伟大工程的一项重点工程,对社会主义事业发展有着深远的战略     

选人用人的七个“看”点

党的十七大报告指出:"坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。"这对干部选用工作提出了新要求。如何提高选人用人公信度?笔者认为,领导干部在选人用人上要自觉做到"七看"。