事业单位工资福利激励机制研究

积极探索符合事业单位特点的工资福利激励机制是深化干部人事制度改革的战略需要。中国人才流失严重 ,提示我们必须抓紧建立健全工资福利激励机制 ,从而保护好我们的人才资源。本文同时还提出了实施工资福利激励机制的基本思路 ;强调了建立健全工资福利激励机制 ,要坚持西部大开发、科教要先行的观点 ;要充分把握和科学对待我国个人收入分配差距拉大趋势的特点 ;要认真引入知识管理 ;要掌握好四个重点和四个原则。最后 ,阐述了面向 2 1世纪事业单位工资福利激励机制的发展方向 ,应是由“人本激励”、“知本激励”、“资本激励”三种模式共同构建的激励机制     

林业事业单位员工激励机制研究

林业事业单位作为我国事业单位的重要组成部分,在加快林权制度改革、推动林业现代化进程中发挥越来越重要的作用。结合林业事业单位员工特点和激励林业事业单位员工的原则,运用波特-劳勒综合激励理论,构建出林业事业单位员工综合激励模型,并从管理制度激励、组织文化激励、过程激励、绩效制度激励四方面提出激励林业事业单位员工的合理化建议。     

事业单位人力资源管理中的激励机制研究

本文对事业单位人力资源管理激励机制的现状进行了分析,找到了事业单位改善其激励机制的方法和手段。     

事业单位人力资源管理中的激励机制

本文阐述了事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题及解决的对策。     

事业单位人力资源激励机制的合理措施

本文通过分析事业单位人力资源激励机制存在的缺欠,提出事业单位人力资源激励机改革的路径,推动事业单位的发展。     

探究事业单位人力资源管理中的激励机制

本文通过对事业单位人力资源管理中激励机制的分析,总结了事业单位人力资源管理的现状和激励机制在人力资源管理中的运用,并对此进行详细阐述,例如激励机制能够对人力资源管理起到向导和推动作用、行为的约束和向心作用、优化资源作用。     

事业单位人力资源管理中的激励机制

事业单位的人力资源管理激励机制能够优化事业单位内部的人力资源配置,也能调动事业单位职工的工作积极性。但事业单位的人力资源管理激励机制存在的各种问题,使得事业单位的职工工作效率较低,工作质量也较差。因而事业单位需要优化人力资源管理制度,建立更科学化的激励机制。本文对事业单位人力资源管理激励机制存在的问题进行分析,并提出相关对策。     

人力资源管理的激励机制研究与实践

在事业单位的人力资源管理中,设计和实施激励机制是一项复杂而关键的任务。通过考虑基本要素、制定策略以及解决实施挑战,事业单位可以优化激励机制,激发职工的积极性和创造力,从而更好地实现组织的使命和目标。基本要素包括奖励、认可、晋升和培训;而实施策略需要综合考虑组织需求和职工特点,制定个性化的激励策略。实施激励机制在事业单位中可能会面临公平性、透明度、绩效评估和变革管理等多个挑战。解决这些挑战需要采取创新的方法,以确保激励机制的有效性和可持续性。     

电力企业激励机制研究及应用

本文通过对电力企业激励机制的研究,以激励理论作为指导,寻找一个既适合电力企业管理者,又适合电力企业工作人员的激励机制,从而有效地丰富激励理论。     

知识员工的激励机制构建

知识员工本身的特征可能导致低效率。现代企业管理应采取塑造良好企业文化、适度加大压力、实施全面薪酬战略、推行动态激励等措施激励知识员工,以达到使他们高效工作的目的。     

事业单位工资分配制度的现状及改革

本文从分析事业单位工资制度的成效及存在的问题入手,着重提出了如何深化改革,建立以贡献,绩效为主要因素的事业单位工资分配制度。     

关于事业单位改革的思考

推进事业单位改革,是我国继国有企业改革和党政机关改革之后的又一重大改革,对建立和完善社会主义市场经济体制起着十分关键的作用。事业单位改革,一要从总体上对事业单位实行分类改革,二要创新事业单位内部用人机制和激励机制。     

知识生态视角下高新技术企业技术创新激励机制的研究

本文从知识生态的视角下,分析该类企业进行技术创新的必要性,通过对不同学者的观点分析、讨论,以及模型的建立分析,初步探索性提出高新技术企业激励技术创新机制,目的是提供一个经验借鉴和新领域的探索,从而推动企业的技术创新能力,最终实现企业的良性健康发展。     

建设国企激励机制的对策

激励作为管理学的棱心内容，日益为企业所关注。我国企业存在着激励形式单一，激励不足的现象，建立科学的激励机制成为国企管理的当务之急。量体裁衣，因人制宜；坚持公平公正的原则；物质激励和精神激励相结合；营造企业文化，创造良好环境等，是国企建立良好激励机制所必需考虑的问题。     

事业单位固定资产管理研究

事业单位固定资产大部分来源于各级财政拨款。随着固定资产投入的不断增加,规模的不断扩大,固定资产的管理出现了监管不严、资产流失严重等诸多问题,不仅影响了国有资产的完整性,也影响了经济秩序的稳定性。文章首先对固定资产与固定资产管理进行阐述,然后对我国事业单位固定资产的管理现状进行了相关分析,并提出了相关对策,认为事业单位固定资产管理体制应从认识、制度等方面进行改进;最后以案例验证相关对策的实际应用效果。     

社区居委会成员工资福利待遇有了保证

最近,不断有读者给本刊来信来电询问有关社区居委会工作人员工资福利待遇方面的问题,他们反映居委会成员的工资福利应当在社区建设工作中尽快得到政府部门的解决。前不久,杭州市财政局、民政局,劳动和社会保障局、人事局联合发文,以政府名义规范社区居委会工作人员工资福利待遇,本刊特别刊出杭州市《关于进一步规范杭州市区社区居委会工作人员工资福利待遇的通知》部分内容,以满足各地读者的需要。     

商科院校科研管理中的激励机制研究

激励机制是商科院校科研管理中的重要手段之一,为保证科研成果的质量和数量,商科院校应在实施激励机制时,确保实施措施多样化和分层化,建立公开、公平和公正的竞争激励机制,完善科研评价机制,以及建立正面和负面同步激励机制。     

提高事业单位职工工作积极性的方法探究

当前事业单位职工工作实效较低,造成职工消极怠工的主要原因是受传统的＂铁饭碗＂思想和事业单位体制缺陷等因素的影响。提高事业单位职工积极性的方法其重点在于推行以人为本的管理理念,建立有效的激励管理机制,树立职工主人翁意识等。     

地勘事业单位员工薪酬管理研究

现在的地勘单位从性质上说属于事业单位,从内部管理上来说却施行企业化管理。正是由于地勘单位的这种特殊性,其薪酬方面应施行不同于一般事业单位的管理方式和方法。本文主要从薪酬激励的角度研究地勘事业单位的员工薪酬管理,深入剖析了现行的薪酬制度中存在的问题,并探讨了地勘事业单位薪酬制度改革的有效途径。     

构建个别化的企业内部有效激励机制

本文通过对目前我国企业中激励机制存在的问题进行分析,基于马斯洛需求层次论,指出激励方式要施行个别化,并提出了几种切实可行的激励方法。