谈企业领导艺术与管理效益

探讨了企业领导艺术与管理效益之间的关系，运用社会主义市场经济理论指导企业的经营管理，使企业注入了生机和活力。实例表明，所采取的措施是行之有效的，取得了较好的社会效益和经济效益。     

企业标准化在企业管理中的地位与作用

增强企业活力必须抓好企业标准化管理。企业标准化管理是企业管理的基础和支柱；是企业实行全面质量管理，稳定提高产品质量的重要保证；是提高企业市场竞争能力，扩大产品销路的重要措施；是高效合理组织企业生产经营管理活动，提高管理效率水平，实现管理工作科学化的重要手段；是促进企业技术进步，不断提高技术水平的重要途径；是提高企业经济效益的一个重要工具。     

供电企业可靠性管理研究

分析了电力系统事故侵害对国民经济发展及电力企业自身经济效益的影响，提出电力企业可靠性管理对提高电力企业经济效益及促进国民经济发展的重要作用。探讨了在当前市场经济环境下，电力企业实施可靠性管理与国民经济发展的内在联系。在传统定性分析的基础上，把层次分析法和模糊数学结合起来，特定量计算的方法成功地应用于供电企业可靠性管理的综合评判与分析。     

试论企业经济管理创新策略

创新是一个企业持续发展的基础，企业的发展离不开创新。为了在市场运营中取得经济效益，在激烈竞争中站稳脚步。企业应不断提升自身竞争实力。这就要求企业经济管理以不断创新谋求发展。创新的企业经济管理策略是企业发展的必要因素。本文通过提出企业经济管理创新策略的论点，阐述了企业经济管理创新重要性，分析企业经济管理创新策略。希望对促进企业经济发展起到成效，同时达到提高企业经济效益的目的。     

我国工业企业现代化管理信息系统建立过程中的几个关键问题

社会主义市场经济下我国工业企业的现代化管理是当前我国着力探讨与实践的热点。本文结合我国工业企业目前面临的实际问题,从信息获取、信息加工、信息处理与企业经营决策的关系等方面论述了我国工业企业现代化管理信息系统的基本功能和当前存在的主要问题。并围绕在新形势下企业现代化如何适应社会主义市场经济,提出观点和若干战略措施。     

论成本管理

企业是一个以盈利为目的的经济组织 ,降低产品成本是提高经济效益的一个主要途径。目前我国企业在市场经济条件下 ,成本管理方面所做的工作还远远不够 ,一些观念亟待更新。为适应现代企业制度的要求 ,我们应该加强对成本管理的认识 ,更新成本管理的目标 ,树立成本管理的全局观     

关于市场经济条件下应用价值工程的探讨

在社会主义市场经济条件下,工业企业经济效益的提高必须采用先进的现代化管理技术,价值工程是改进产品设计,大幅度降低产品成本的行之有效的现代化管理技术之一。在我国应用价值工程必须从市场对价值工程技术的功能需要、人们观念的转变、建立推广应用价值工程系统、研制开发价值工程技术简便易行的操作程序软件系统、加强技术人员的培训等方面进行认真研究和探索。     

浅论企业管理的核心—财务管理

企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。企业管理要以财务管理为中心,财务管理以资金管理、成本管理为重点,带动和加强企业的各项管理工作的经验是多年来企业管理实践的结晶,也是建立现代企业制度、发展市场经济的必然要求。     

基于管理现代化的非公有制企业党建工作研究

管理现代化,是社会主义市场经济体制发展的要求,也是非公有制企业健康发展的必然选择。而非公有制企业党建工作面对这一新的变化,面临诸多现实问题和挑战,这就需要创新非公有制企业党建工作,以更好地适应企业管理现代化的发展趋势。本文对在管理现代化背景下,非公有制企业党建工作的生长点、思路和体制机制等问题进行了探讨。     

企业现代化管理成果经济效益评价方法的探讨

笔者在参与全区企业现代化管理成果评奖过程中发现,在评价企业现代化管理项目的经济效益时,企业普遍采用“项目前后对比分析法”,从而导致经济效益的评价准确度下降。本文拟就企业现代化管理成果经济效益评价这一特殊问题作一探讨。 企业现代化管理项目与基本建设项目相比,最大的特殊性在于,现代化管理项目是在企业“继续经营”(Continuing Concern)假设的基础上进行的。该假设隐含着:管理现代化项目是否实施,企业的经济效益都将发生变化。而基本建设项目的经济效益完全是由新建项目产生的,因     

浅谈微电子技术应用项目的管理

现代科学技术和现代化管理是提高企业经济效益的决定性因素,为了企业引进推广和管好用好微电子技术项目,本文在总结分析研究了省内外微电子技术应用项目经验教训的基础上,结合工作实际详细叙述了企业开展微电子技术应用项目的一系列问题,如:系统分析、调研论证、申请立项、施工安装、人才选配、组织管理等各主要环节的工作要点,确保微电子系统项目投入应用后长期稳定运行,为企业创造最佳的综合经济效益。     

医院经济管理中成本核算的实践探索

成本核算作为企业经济管理的一种有效手段,有效地＂嫁接＂到医疗服务与医院管理之中,是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择,也是市场经济条件下现代化医院管理水平的象征和医院经济管理发展的方向。     

探究成本管理在企业管理中意义分析

随着当前我国经济的快速发展,社会市场经济结构发生巨大的变化,市场竞争越来越激烈,这使得我国的企业在管理上要不断的改革创新,才能够在激烈的市场环境下不断的发展进步。在现代的企业管理制度中,成本管理在企业的成本管理中处于核心地位,直接对企业的生存及发展起到了决定作用。因此强化企业的成本管理,可以促进企业经济效益的提高,促进企业及国家经济建设及发展。本文从目前我国企业管理中成本管理的地位及作用等进行分析研究,并结合企业的自身特点提出几点成本管理的强化措施,形成一套行之有效的管理方法,提高企业管理意识,促进企业工作效率的提高,以推动企业经济的进一步发展和提高。     

财务管理在企业管理中的地位与作用

财务管理是对资金及其运动过程的管理,在现代企业制度下,需要建立以财务管理为核心的企业管理体系,把财务管理意识和手段贯穿于企业管理各个环节可以促进提高企业经济效益。加强财务管理不仅可以促进提高企业经济效益的有效手段、增强财务管理的效率、合理组织资金、提高资金使用效益,可以促使企业加强其它方面的管理。     

企业财务管理初探

企业财务管理是对企业资金运动和价值的管理 ,在现代企业管理中 ,有着极其重要的作用。本文简略讨论市场经济体制下财务管理在企业现代化管理中的作用和地位 ,并就财务管理的体制、制度、资金管理、成本管理等方面提出加强企业财务管理的建议     

企业成本管理弱化的原因及遏制对策

成本管理弱化是困扰企业经济效益提高的主要难题之一。文章探讨了企业成本管理弱化的内因和外因，并提出了遏制的对策。     

企业成本管理中存在的问题及对策

成本管理是对构成产品成本各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理,以达到降低成本,提高经济效益的目的。我国企业在长期的经营活动中,积累了很多的成本管理经验,但这些成本管理方面的经验基本上局限于传统成本管理的范畴,在新的市场经济条件下,已很难适应企业经济的发展,因此必须及时给予解决。文章就现在企业成本管理中存在的问题从四个方面进行分析,并提出解决方案。     

中国社会科学院经济研究所、中国企业评价协会和中国经济期刊联合会开展企业咨询服务

企业改革是我国经济工作的重点，提高企业经济效益更是当务之急。广大企业领导者为搞好企业，倾注了大量心血，如果在经营管理上来一个变革，采用国内外先进的管理模式和经营方法，必会大大提高经济效益。广大经济学家和管理学家了解和熟知世界最新管理技术和经营方法，善于总结我国企业好的经验和管理方法，由他们向企业传授世界先进的经营方式和管理技术，与企业家一起探索和创造中国式经营管理方式，必能大大推进企业管理科学化、现代化。为此，中国社会科学院经济研究所、中国企业评价协会、中国经济期刊联合会等单位共同组织企业咨询服…     

简论“以人为本”的企业管理思想

简论“以人为本”的企业管理思想冯建平霍丽随着社会主义市场经济体制的逐步建立，企业要提高经济效益，在激烈的市场竞争中立于不败之地，除了有宽松的外部环境外，企业管理起着决定性作用，而搞好企业管理的关键则在于人。对此认识，我国历代哲人早有探析。一、“以人为...     

如何对销售人员进行绩效管理

随着我国市场经济的不断发展,产业竞争日益激烈,企业所处的外部环境变得更加复杂,销售在很大程度上已成为企业赖以生存发展的生命线,销售人员已成为企业最为宝贵的资源之一.如何加强销售人员的管理,提高经济效益,已成为企业经营成败的关键,在销售管理工作中,对销售人员的绩效管理又是重中之重.