企业物流成本管理创新刍议

物流成本管理是企业物流管理的一项核心内容 ,物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低。企业物流成本管理应在管理方式与成本核算方式上均有所创新。企业要想全面把握物流成本 ,就必须把企业内发生的所有物流费用按支付形态、支付部门、支付功能分开核算 ,以便对企业物流活动进行综合计划、协调和控制 ,以较低的成本向消费者提供优质的附加值高的产品。     

试析物流成本的创新管理

随着物流行业的兴起,关于物流管理的相关研究随之蓬勃发展。成本控制是物流行业需要解决的首要问题。物流成本主要包括仓储、运输和管理成本。企业应从企业与企业、企业与客户、企业与政府三方面关系入手,改进物流管理,降低成本,提高竞争力。     

基于作业成本法的物流企业成本管理

从作业成本法的基本原理出发,推导出两种适应不同物流成本性状的核算模型:基本原理核算模型和通用成本性态核算模型,同时给出相应的分配模型,并运用通用成本性态模型对VSC选址问题进行实证分析。结果表明成本性态核算模型可以针对物流企业多个作业的特点进行物流成本核算。     

先进管理信息系统下的企业物流成本管理

文章以企业实施先进的管理信息系统为基础,根据物流成本管理中存在的问题,提出了完善和加强我国企业物流成本管理的措施.     

基于作业的多元化数字化物流企业成本管理

为解决中国物流企业成本过高问题,适应物流多元化发展、数字化管理需求,在借鉴国外先进物流成本核算和管理经验的基础上,细化成本项目分类,设计成本核算模型,构建绩效评价的标准成本,提出适合本土物流企业的易于操作的成本管理方法。     

论实施物流成本的管理与核算

在企业高速发展的时期,成本成了企业的最大负担,通过扩大销售增加利润非常困难,降低其它方面的成本也非常的有限,加强物流成本的管理与核算,成了创新利润的新领域。     

物流成本管理浅析

物流管理是企业管理的一个热点问题。物流成本管理更是一个备加关注且需要加以解决的问题。本文研究物流成本的待征和属性，提出物流成本管理的几点思路。为满足企业现代物流管理的客观需要，为企业降低成本，提高整体经济效益提供有效途径。     

论现代企业成本管理创新

近年来,我国成本管理现状不容乐观.在新形势下,研究和探索市场经济体制下现代企业成本管理的新思路显得十分紧迫.本文从理论和实践上对成本管理的思维、成本决策的视角、成本控制的范畴、成本管理的要求、以及成本补偿的循环和成本信息的管理系统诸方面提出了新的见解.     

物流企业人力资源创新管理的方法

物流行业是一个快速发展的行业,其人力资源具有很多特点,针对这些特点,本文从人本管理和重新定位人力资源管理角色两个方面提出了人力资源创新管理的思路,并从人力资源规划、岗位分析与员工招聘、员工培训和激励四个方面提出了具体的管理措施。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

物流成本管理是降低物流总成本，增强企业竞争优势的有效途径。本文论述了企业物流成本管理存在的问题，阐述了运用作业成本法进行企业物流成本管理的可行性和具体操作要求，提出了物流成本计算的方法。     

企业降低物流成本的管理策略分析

本文在认识物流成本的基础上,通过分析企业在物流成本的核算上的缺陷,提出企业降低物流成本的管理策略,从而降低企业的物流总成本,提高企业的核心竞争能力,为企业带来更大的利润。     

浅谈企业物流管理

管理创新与技术本身的创新一样,是企业发展的关键所在.其中,物流管理创新以其独特运作模式,在国有大中型企业中被广泛认为是企业降低物耗、提高劳动生产率以外的第三利润源泉,越来越引起人们的重视.     

降低企业物流成本的方法探讨

如何降低物流成本是困扰许多企业的难题,我国企业的物流成本管理存在着会计核算不健全、物流库存、运输成本高、物流信息技术落后、缺乏物流成本的综合控制等主要问题,应采取有效措施,降低企业物流成本,挖掘"第三利润"源泉.     

企业物流成本的控制途径研究

随着经济的发展,物流成本的“第三利润源泉”说逐渐为国内广大的学者及多数企业所接受,但同时我们也看到物流成本的控制存在一定的困难,主要是因为背离了物流成本“二律背反”规律,用局部的控制途径来控制企业的物流成本难获最佳效果。要树立系统观对物流成本进行控制,通过数量化的计算和分析,进行全过程的控制。     

基于作业成本法的企业物流成本控制研究

作业成本法是以作业成本计算为基础,融合作业会计与作业管理集成管理方法。作业成本法有效的克服了传统成本计算方法对于间接费用分配不公而导致的会计信息失真的情况。从而为企业提供经营决策所需的真实、客观的财务信息。对物流系统来说,作业成本法既重要又实用,被认为是确定和控制物流费用最有前途的方法。本文主要是介绍作业成本法的基本情况、及其对企业物流成本控制方面相对于传统成本计算方法的巨大优势,力求使人们能够对企业的物流成本有一个较为完整的认识,希望能引起企业管理者对作业成本法的重视,改变我国目前企业物流系统中作业成本法的实施情况,实现企业的成本竞争优势。     

战略成本管理--现代企业新的成本管理

成本管理是企业生存和发展的永恒课题.传统的成本管理模式已越来越不适应市场经济的发展.战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革.现代企业应树立战略成本管理观念,建立现代企业内部成本管理运行机制.     

浅谈企业物流成本控制对策与措施

现代物流作为社会经济的重要组成部分,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。近年来,我国综合物流水平不断提高,不仅促进了我国社会经济的高速发展,而且使广大老百姓的生活质量有了大幅度的提高。无论是企业物流还是物流企业,如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策,以期用最小的成本带来最大的效益,都是它们所面临的最重要问题之一。     

活动成本法在物流成本管理中的应用研究

在分析物流成本管理中传统分析核算方法的基础上,引入一种适用于现代物流的新的分析核算方法——活动成本法,并阐明了物流企业采用这种方法的实质和意义,最后对企业如何利用活动成本法来提高物流成本管理水平,降低物流成本,提出了新的看法。     

基于作业成本法的企业物流成本预算

为提高企业的物流成本管理水平，有效控制物流成本，将作业成本法运用于企业物流成本预算管理，通过建立基于作业成本法的物流成本预算的基本模型，可以简便地计算出物流成本的标准值和实际值，进而根据所得差异进行评价和考核，提高物流成本的管理水平。     

物流成本探析——运输成本与库存成本的关系研究

通过对 196 0年到 1996年间美国的物流成本数据进行统计分析 ,研究证明了运输成本与库存成本之间存在线性强相关关系 ;并以制造业为例 ,证明了在单个行业中运输成本与库存成本之间也存在类似的关系