成也招聘,败也招聘

所谓的企业招聘,就是企业根据组织人力资源规划和职务分析的数量与质量要求,通过信息的发布和科学甄选,获得企业所需合格人才,并安排他们到企业所需岗位上工作的过程.招聘是企业获取合格人才的渠道,是组织生存和发展的需要.有些人认为,我国企业的人力资源管理工作最好做的是招聘,但是出问题最多的也是招聘.     

成也撞击，败也撞击

什么决定我们竹寿命?过去的研究都认为与基因突变累积有关，但美国肯塔基大学的研究小组发现，活得最长寿的老鼠，其骨髓干细胞特别擅长于修复DNA。所以，长寿取决于我们的干细胞有多强韧。     

民营企业如何避免走入招聘误区

民营企业要想持续发展,人员招聘是不得不面对的问题。真正的挑战不在于聘到人,而在于聘到合适的人。当前,在一些人员变动较大的企业,老板们发现一些新招人员在工作中一再出现失误。这当中有很大一部分属招聘不当的问题,但也不排除其他一些情况。通常,很少有民营企业经营者仔细考虑过招聘不当带来的代价问题。比如说,你通过中介公司招聘一位项目经理,你需要付给中介公司一笔不小的费用,还得花费宝贵时间来面试并评估该人选,招聘后你还得支付工资等。如果你招错了人,你的一切投入都将付诸东流。有关资料显示,聘用不当带来的直接经济损失是其年…     

人力资源与企业招聘

人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。企业生存发展的重要因素就是人,充分做好人力资源规划,能够使企业人力资源得到目标性的调整,从而使企业发展顺利进行。     

浅谈企业如何在招聘中识别可用之才

科技的进步推动着经济快速发展,经济的快速发展也要求有相应的科技作为推动力,科学技术是第一生产力。随着科技水平的不断提高,社会对人才越来越重视。人是推动社会进步的主体,人才的合理选聘是一个企业得以成功的重要因素之一。企业想要获得最大的经济效益和长远的发展,选拔可用的、合适的人才,是实现最大经济效益的最直接、最有效的途径,可见在招聘中识别可用之才是企业得以增效和发展壮大的非常重要的一步举措。     

毕业生，决战企业招聘季

客座嘉宾：太和顾问分析师马新颖 2011年大学毕业生的数量预计将攀至760万人的峰值,九成企业都会进行校园招聘。应届毕业生在2011年度的招聘中分外吃香。     

规范化:微博招聘新趋势

每逢招聘和求职旺季,无论是大型招聘会的开展还是校园招聘的紧锣密鼓进行,企业为了招聘到适合的人才和求职者想要找到适合自己的工作,均会使出浑身的解数以取得理想的效果。在层出不穷的招聘模式中,微博招聘作为新型、便捷和有效的招聘形式,受到越来越多企业人力资源主管的关注。为更深入分析微博招聘模式,首先需明确微博的基本概念。     

企业招聘新趋势:社交媒体招聘

2011年,美国招聘软件平台专家Jobvite针对800名人力资源和招聘专员展开了一项调查,其中89%的美国公司表示愿意通过社交媒体进行招聘,这个数字比2010年增长了6%。另外一个重量级的数字显示:有三     

广东：2013年企业校园招聘岗位出现缩水

【本刊讯】受外部经济形势影响,从2012年9月开始的第一轮校园招聘以来,不少企业为校园招聘提供的职位有所缩减。     

2011，企业“扩招季”到来

日前,科锐国际发布了《2010中国企业招聘现状及趋势白皮书》。对大中华区超过1000家企业人力资源高层管理者的问卷调研和访谈结果,都显示出2011年招聘需求的进一步释放,以及人才争夺战的进一步加剧。     

见难解难，化解企业招聘难——企业渴盼：有效简历、有效招聘

哪种招聘渠道最适合企业？为什么每次千辛万苦地从应聘者中选拔出的合格者连试用期都没通过就被淘汰掉？简历如山堆，为什么有效简历甚少？如何选聘和任用职业经理人？企业为什么招聘不到合适的员工……诸如此类的招聘问题一直以来都在困扰着企业管理者以及HR工作者。     

基于人与组织匹配开展招聘活动

招聘,作为员工和企业直接接触的第一站,是人才“选、用、育、留”的起点,是员工进入企业的“过滤器”,也是员工了解以致认同企业的开始。招聘效果的好坏直接影响着后续阶段员工的工作满意度、离职倾向和敬业度。在经济复苏的时代背景下,如何提升企业招聘的效果、吸引到更多的优秀人才是许多企业人力资源管理部门面临的一大课题。     

透视招聘难的背后：人才短缺——访万宝盛华（Manpower）人力资源有限公司总经理吴若萱

为什么一个拥有13亿人口的国家还会出现人才短缺的现象？该如何应对这种窘境？吸引和保留人才的诀窍是什么？什么才是中国企业和员工的共同出路？带着这些问题，本刊特邀记者采访了万宝盛华人力资源公司总经理吴若萱女士，她认为，切实了解中国员工是在华外资企业决胜中国市场的关键，而切实了解自己，则是国内员工职业生涯规划的重要环节。     

国际工程建设企业的招聘策略

随着我国经济对外开放的不断深入,越来越多的中国企业走出国门,加入到国家走出去战略部署的大军之中。在国家关于进一步完善对外承包工程业务带动出口退税、信用担保、工程风险基金、新市场开发费用补偿、项目融资等利好政策的     

企业招聘的六大致命伤

随着大批90后涌入职场,人们的择业观念更加多样化,求职者和用人单位之间更多地呈现一种双向选择关系。不仅一些高学历或资深的行业精英人才会对雇主精挑细选,一些新入职场的年轻人也不会轻易忠诚于某家公司。这就要求企业管理者和招聘负责人树立正确的用人观,     

企业人才招聘与“带薪实习”

"为政之要,惟在得人",唐太宗把"得人"看作是"为政"的关键,可见,自古以来,都知道人才的极端重要性。在现代社会里,人才的竞争更加激烈,跨国公司通过人才移民、加大科研投入、提供高额回报、改善教育培训条件、在高校设立奖学金等措施,吸引国内大量的优秀人才。而国内的人才招聘却是另一番景象:一边是企业抱怨招不到优秀的人才,另一边是大学毕业生感叹找不到施展才华的舞台。有时     

社会化营销:微时代助力企业求贤——三大雇主畅谈微时代核心人才招聘新模式

近日,由猎聘网举办的猎聘论坛之社会化营销如何助力核心人才招聘活动在北京朝阳区万通中心顺利举行。猎聘网创始人兼首席执行官戴科彬,资深媒体评论人、新浪微博高级人力资源经理申晨,甲骨文北亚区招聘总监杨姝作为嘉宾出席本次猎聘论坛并做主题演讲,同时出席活动的还有200余位企业人力资源管理高层人士以及多家权威媒体。本次猎聘论坛的主题再次聚焦核心人才招聘,针对企业在开展核心人才招聘时所面临的问题进行了深入分析,通过嘉宾主题演讲及开放式论坛互动的形式,对核心人才的吸引和招聘开展了一系列的讨论。     

四大名家会诊"紧急招聘"

[编进按]4月,企业迎来了今年的首个招聘热潮.刚做好年终总结和新规划紧急招聘的压力又接踵而业.为什么会发生紧急招聘？HR该如何应对呢?本文以G公司的案例为背景,邀请了4位专家帮HR出谋划策,见招拆招.     

《劳动合同法》实施后企业招聘面临的新问题与对策

<正>《劳动合同法》的颁布与实施,对企业人力资源目前的管理方式、用工成本与用工模式带来了深远的影响。企业应针对《劳动合同法》出台的相关条款重新审视本企业的人力资源管理,尤其要搞好招聘管理,如果招聘工作没