会务工作中的桌签摆放

在办公厅室工作,即便不是专职会务工作人员,也难免会参与一些会务准备工作,如布置会场和主席台、摆放桌签、就餐宴请、照相合影、发放会议材料、挂会标、试投影等等.说起来,这些工作都不复杂,没有多少“技术含量”,只需认真一些,谨慎一点,按照程序一步一步做就能完成好.     

三人演弈

小鱼是刚刚分到单位来的大学生,他所在的科室只有科长、老袁和他三个人。小鱼发现,科长和老袁非常喜欢下棋,下班之后,他们二人就迫不及待地摆上棋盘杀将起来,且常常杀得天昏地暗忘记回家。小鱼也是棋迷,一日闲来无事,就留下在一旁认真观战。看了一会,小鱼发现老袁的棋艺着实蹩脚,没多大工夫,就被科长稀里     

高招儿

正等大家都出了办公室,老张走过去把门关严,小声对李科长说:"领导,小王总是这样,您一出台各种制度,他总是找各种理由带头反对。但我不明白的是,您不但不找他麻烦,还每次都表扬他,这是为什么?"李科长笑呵呵地说:"小王那是没理解透,可以原谅。咱们看人要看长处,小王的业务能力还是不错的嘛。"     

从会务管理看责任心与细节之美

正会议是各级党政机关部署工作的重要手段,会务工作的质量与水平直接影响到决策及其落实的质量和水平。而作为党政机关的秘书,最常处理的工作除了撰写文字材料外,大概就是负责会务工作了。任何会议不管大中小型,无一不反映出筹办者的责任心和处理细节的能力,好的会务组织与服务,让与会者有如沐春风之感;反之,轻则令与会者备感不便,抱怨良多,重则影响会议的质量,给与会者留下负面印象,造成不     

党的会议中会场布置的演变

正中国共产党的各级会议在会场布置上都有一个特点:会场主席台后会悬挂党徽,并在党徽两侧各布五面红旗。时至今日,人们已经对这种会场布置非常熟悉,但对于为何如此布置,以及会场布置的演变等细节问题却少有人知。建党初期,因为要保密,会议组织者没有条件布置会场,只能尽力改变自己,将自己打扮成商人、学者和学生等自1921年7月成立后的最初几年里,中共一直处于事实上的秘密状态,党的会议大都在党员或其亲属的寓所进行,在这种     

抓好三个环节 提高办会水平

会议是各级领导制定方针政策、决定重要事项、贯彻上级指示、检查布置工作、总结交流经验的一种工作方式,是一种集众议事的行为过程.在现代政治、经济社会生活中,会议已成为一种经常性的活动方式.会务工作是会议活动中的重要组成部分,是会议正常进行和取得预期效果的重要保证.要做好会务服务工作,必须认真抓好会前、会中、会后三个环节,使会务服务工作达到制度化、规范化、科学化,才能确保各类会议严谨高效,精益求精,达到预期目的.     

领导也很无奈

正教育局周科长刚上任不久,就遇上一件让他感到棘手的事。那天,一个中年男子来给学生转学籍。周科长一看立马摇头,说,不符合规定,昨天局长还在大会上再三强调,要严格学籍管理,防止本县生源外流,只要是转学籍,一律不准办。     

亲见毛主席投票

正1956年9月,中共召开第八次全国代表大会,会务工作很多,从各单位借调了不少同志参加会务工作。当时我在中共中央宣传部宣传处工作,部里有一些同志被借调去,我也去了。记得我们宣传处(局级)的副处长张军和14级的大干事林路被调去参加写简报,去了会场;我参加会议文件、材料的校对工作。和我同去的有理论处的彭玲、编译组的陈绍廉,我们没有到会场,在中南海丙区(当时中南海分甲、乙、丙区)的一个办公室工作,我     

如果……

<正>那是一个傍晚,当时还是科长的王局长下班后坐在自家小院里,左手一杯清茶,右手一本传记,很是惬意。突然,院外有人喊道:"王科长在家吗?""在!"王科长下意识地应了一声。突然,一个塑料袋从院外飞了进来。王科长吓了一跳,定了定神,将塑料袋捡起,打开一看,只觉得脑袋一蒙,里面居然是     

看戏

<正>马科长喜欢看戏。一日,同科室的小王对马科长说:"马科长,今晚有戏看!"吃完晚饭,小王跟着马科长前往剧院。他们特意买了后座的票。马科长说,他怕吵,不喜欢坐前排。他俩坐定后,小王问马科长;"嫂子怎么不爱看戏?"马科长看了看刚收到的信息:"老公,今晚局里有事,我晚一些回     

马歇尔选帅六原则

艾森豪威尔从一名少将,越过比他资历更老的366名将领而成为统帅,源于乔治·马歇尔慧眼独具,起用了这匹黑马。马歇尔最大的特点就是知人善任。在品行问题之外,他有一套严格的用人标准。根据艾森豪威尔的回忆录,马歇尔用人有六个原则。第一个原则,坚决不用跑官、要官的人。即使是有人给某某人说好话,甚至施加压力,也不行。第二个原则,就是不用文过饰非、邀功推过的人。在马歇尔看来,邀功推过是不负责的表现,不敢负责的人,是不可能胜任     

轿

宣传科五个人,就小林自己是个兵.小林不仅写一手好文章,而且漫画画得也不错. 科长对小林说,宣传科是个出人才的地方,只要你好好干,是很有前途的. 小林正年轻,不在乎前途不前途的,专心致志地工作,无论是科长或是副科长交给他的任务,他都能完成. 一次,为开展一项重要活动,处里派人送来几份材料,要宣传科在三日之内写出来.科长立刻召开会议,商讨写作方案.大伙讨论之后,科长说:"最主要的材料由小林执笔,其他几份由三位副科长写吧." 科长的话音刚落地,三位副科长几乎同时站了起来,说:"小林文笔好,其他几份也让他写吧."     

制胜法宝

<正>小王科里共有五个人,科长老陈,副科长大军、奇强,副主任科员老张和办事员小王。上个月老陈科长退休了,科长位子空缺,局长决定及时补充空缺岗位。由于该科技术业务性特殊,其他副科级干部都不具备所要求的特殊技能,因此,符合条件的只有大军和奇强。大军比奇强年长,工作认真负责,原则性强,尊重领导,群众基础较好;奇强技术业务娴熟,工作效率高,上进心强,但脾气坏,有点傲气,有时还顶撞领导。     

女性公关经理人遭遇尴尬事

在公关代理公司中,很多女性占据重要席位,她们有没有遭遇过尴尬的事情? 尴尬和受气总是难免的“一次花旗银行开业,要在人民大会堂做新闻发布会,我们负责会场布置,客户自己负责出入证等工作。”亚宁公关公司总经理于亚非,至今认为那次失败的滋味很不好受。“由于协调不当,在出入证上出现了问题。我带领人马赶回到人民大会堂,但却进不去时间已经很紧了,结果客户反     

细节决定成败

案例一：会务册一字之差，副县长提升县长 某年初，我市召开全市农业工作会议，参加会议人员为各县委书记、县长和市直单位一把手，市委、市政府主要领导出席会议，这是一次比较重要的会议。根据办公室筹备工作分工，小刘负责制作会务册。会议通知下发后，各单位按会议通知要求，上报与会人员名单，小刘都做好了记录，他对这项工作可谓轻车熟路，自认为不会出现问题。哪知会议召开前大家领到会务册后，有的同志询问我们某副县长什么时候提拔为县长时，大家才发现出错了。     

钱没到位

正科长老李要退休了,这个科长的位置就空了下来,王局长在会上说现在提倡干部年轻化,要在科室内部选拔个业务能力强的年轻干部来当这个科长。局长这个口风一出,科室里的贾六和王胜就兴奋起来了,科室内部、年轻干部、业务能力强,满足这三个条件的只有他们两个。绝大多数人都认为这个科长非贾六莫属。因为贾六平时和王局     

各地“两会”密集召开从简风来得挺猛

全国各地2013年"两会"陆续召开.为贯彻落实中央"八项规定",今年各地"两会"会风和文风都有较大变化,更加节俭、务实. [各地两会 会风] 北京: 减菜品、减材料减发言 2013年1月21日,北京市改协第十二届委员会第一次会议开幕.与以往换屑之年相比,此次政协会议会期有所缩短,会议取消了专题座谈会,尽可能压缩会议时间.会场布置方面表现为不插彩旗、不悬挂标语和背板,会场也不布置鲜花.     

跟领导平起平坐

正三个月前的一天,张局长把我叫到办公室一顿猛熊:"我说过多少次了,让你想办法好好抓一下会议纪律,咋又被省局通报批评了!""局长,都怪我用心不够!"我慌忙检讨,"在昨天的视频会议上,有两人未着制服,因而被通报。我今后一定想办法杜绝此类情况!"从局长办公室出来,我不禁皱起眉头:"唉,到底该怎么办呢?"我是局政工科科长。多年来,在这个二百多人的大局,最让我头疼的事,莫过于开全体会时维持会场秩序     

署名之“悟”

上午，小王终于把那篇熬了几个通宵的论文送给覃科长看，这论文是准备在县里的理论研讨会上作交流用的。覃科长从头到尾仔细地看了一遍，连声说好：“观点鲜明，论据充分，文采优美，不错不错。”接着又重新浏览了一遍，继而陷入苦苦思索状，手指习惯性地在桌上有节奏地敲击着。小王不知哪儿出了差错。     

官道

人们都说,市局里A科室位置很重要。为了提高A科室的办事效率,局里决定再为A科长增加三个人。三个人中,有在基层干过五年的,有因工作业绩突出而选拔上来的,有正规大学硕博连读毕业的,但不到半年,三个人就调走了两个。A科室的人少了,A科科长的任务似乎显得更重了,工作也看似更忙了。A科长也见人就说:"唉,我这工作复杂啊,年轻人笨的学不会,聪明的不愿学!你看我整天忙的!"