用“真”“情”“实”“意”写好领导讲话稿

为领导准备一篇质量较高的讲话稿,是对秘书人员基本功的一项考验。那么,如何才能写出一篇令领导满意质量较高的讲话稿呢?笔者认为,秘书人员应注意从"真""情""实""意"几个方面下功夫。"真",就是写出的领导讲话稿要内容真实,表述准确。秘书人员在起草领导讲话稿时,务必把真实、准确放在重要位置,尤其是领导讲话中涉及的重要事实、各种数据等一     

去除基层干部“污名化”须“合力公关”

<正>基层干部长期工作在矛盾多、问题多、任务重的地方,承担了几乎所有直接面对群众的纷繁复杂的工作任务,但往往出力不讨好,经常受"夹板气",成为"出气筒"。这些为了完成工作任务和应对日常突发事件疲于奔命、焦头烂额的基层干部,在工作中稍不注意就被领导认为是能力不够、党性不强,被群众指责为作风不实、感情不深,得到媒体舆论"能力低""素质差""贪污腐化""媚上欺下"等负面评价。长期处于"五加二""白加黑"的工作状态和艰辛的付出却无法得到各方面的理解和应有的回报,这种"污名化"的现象     

把关心爱护基层干部的要求落到实处

党的十六届四中全会强调,要关心爱护党员和基层干部.胡锦涛同志在一些省市考察工作时多次强调,各级党委和政府都要"真正重视、真情关怀、真心爱护广大基层干部".     

要让基层干部有干头、有奔头

在与基层干部接触的过程中,不时能听到一些"没干头"与"没奔头"的情绪流露。应该说这确实是一些基层干部的真实想法,也反映了基层干部的一些现实境况。广大基层干部,面对群众,他们是干部,而且是代表了党和政府形象的干部;面对党和政府中的高级干部,他们其实也是群众。处在这样一个特殊位置上,他们面     

组织工作中的五类典型形式主义问题

正一、凡事要求留痕管理,引发基层工作导向偏移。组织部门到基层检查工作开展、督导落实成效时,往往把注意力集中在工作留痕上,导致基层单位对工作重包装轻实效。二、微信工作群泛滥变味,带来"指尖上的形式主义"。近年来,各类微信工作群呈现遍地开花现象,基层干部整天在微信上忙碌"应声""转发",挤占了大量时间     

基层干部要做"秤砣"式干部

近日,中共湖南衡阳市委书记张文雄在衡山部分乡镇调研时提出,基层干部做群众工作,不能像"葫芦掉进井里",转一圈,露个面;要像"秤砣掉进井里",沉到底,深入群众中去,真正与群众打成一片.该语朴实无华却振聋发聩,道出了基层工作的真谛.基层干部要在工作中做"秤砣"式干部,笔者认为重点要从以下三个方面努力.     

基层年轻干部的必备“才艺”

正基层处在改革发展的最前沿,工作涉及面广、任务多、责任大。肩负着经济社会发展重任的年轻干部,要想顺利开展工作,就必须"琴棋书画""十八般武艺"样样精通,才能在基层的沃土上成就一番事业。一、学会"弹钢琴"基层工作可谓"上面千条线,下面一根针",基层干部就是"穿针引线"之人。年轻干部由于参加工作时间不长,实际工作经验不足,面对纷繁复杂的基层工作,难免显得手足无措,理不清头绪。毛泽东同志曾教导领导     

以“三突出”抓实党建述职评议工作

正近年来,富平县把党建述职评议作为推动各级党组织书记落实第一责任人职责的有力抓手,在"广""严""实"上下狠功夫,推动党建责任落地生根。一是述职范围突出"广"。党组织书记对照本单位党建情况全面自查,认真听取班子成员、党员干部和群众的意见建议,找问题、查不足。会上邀请"两代表一委员"和基层干部群众参加评议,以现场打分测评的形式,     

少些“政绩通报”

正基层干部反映,他们对上级机关雪片般的督查通报很是愤懑,一年接收上级通报就有100来份。基层干部备感压力的同时,也因通报满天飞,都"要落实、要抓紧、要整改"而疲于应付。督查是手段,落实才是目的。然而,在实际工作中,有的上级机关来基层检查,鸡蛋里挑骨头,发现小问题就"欣喜若狂",让基层干部"高度紧张";有的查处问题     

提升县域干部交流轮岗质量和效益的建议

正在新形势下,如何提高重点岗位干部交流轮岗工作的整体质量和效益,加速基层干部成长成才,是组织工作面临的一项重要任务和课题。在实践操作中,笔者发现,影响和制约基层干部交流轮岗工作整体质量和效益的因素主要有以下几方面。从干部自身角度来看,一些基层干部把自己和岗位牢牢绑定,不愿脱离熟悉的"朋友圈""工作圈",对适应新的工作环境信心不足,甚至心怀恐惧;部分干部认为自身在     

基层干部应该解决好“八个问题”

正实践证明,党的事业,根基在基层,关键在干部。就目前来说,当一名合格的基层干部,关键是要严格按照习近平总书记提出的"三严三实"的要求,努力践行党的群众路线,认真思考并着重解决好八个方面的问题。第一,应该思考并回答"是什么人",着重解决"怎么定位"的问题。基层干部包括县、乡两级干部,在组织体系中,对上要负责政策的传达落实,对下是管理者的角色,这就是基层干部的工作定位。作为基层干部,只有     

“陪会”对基层干部创新行为的挤出效应及其治理之策

"陪会"对基层干部创新行为产生了资源挤出、情绪挤出和关系挤出三重效应,降低了基层干部的创新绩效。"陪会"这一形式主义问题是对基层政治生态的整体性影射,反映了隐藏于其背后的晋升与考核、上下级关系、面子观等深层次逻辑,同时也展现出基层干部面临的重重压力。领导者要对"陪会"的形式主义风气进行治理,为基层干部创新营造良好氛围、奠定坚实基础,就要发挥一把手权威,刹住"陪会"不良风气;增强会议中心度,降低"陪会"压力负担;完善晋升与考核机制,树立基层干部创新导向。     

基层干部做群众工作要“三硬”

<正>基层干部做好群众工作要时刻牢记宗旨意识,做到本领"硬"、作风"硬"、措施更"硬"。本领要"硬"。基层干部必须坚定理想信念,打造思想信仰的精神高地。首先,加强大政方针的学习。其次,加强科学文化知识和法律知识的学习。农村老百姓     

做好基层工作要讲方法

在基层处理问题时,要重视感情和利益两个因素的结合。基层干部要进百家门、听百家言、理百家事、解百家忧,在日常生活中增进与群众的情谊。切不可"平时不烧香",到了年终民意调查考核或其他有求于群众的时候才去"抱佛脚",这样群众是不会买账的。要善于换     

基层干部履责担当要用“心”

正基层干部工作生活在生产第一线,承担着教育群众、引导群众,宣传贯彻落实党的路线方针政策和上级决策的重任,与基层群众直接打交道,上面千条线下面一根针,事务多任务重,直面矛盾、问题与困难,没有回旋余地,没有退让空间,"白+黑""5+2"是工作的常态。尽管许多基层干部眼睛一睁忙到熄灯,整天像陀螺一样转动不停,但工作的效果往往是组织不满意、群众不满意、自己也不满意。之所以如此,就是在履责担当中用"心"不够。     

领导干部网络舆情应急处突能力提升策略

领导干部在应对网络舆情时,经常出现因"躲""拖""堵""懒"等心理所致的应对不及时、不主动、不科学、不到位的失范现象。针对这些问题,领导干部要突出"快",第一时间发声;聚焦"准",主动精确回应;把握"度",恰到好处应对;着力"效",提升舆情处置力。     

领导论丛

<正>激励基层干部须提高"四种待遇"黄永乐一是提高职务待遇。要定期选拔基层干部到上级部门任职并形成制度。对优秀的基层干部特别是在基层担任主要领导职务的干部,要及时选拔进入地方各级领导班子,也可以根据工作需要兼任上级班子成员。要坚持面向基层输送机关干部。组织部门可以有计划地定期从机关选派年轻干部到基层任职,选派的同时规定必须在基层做出一定的工作实绩才能择优选拔到更重要的岗位。     

政治巡察要用好“平面镜“”显微镜“”放大镜”

正提高政治站位,用"平面镜"正衣冠。一要政治过硬,坚守政治定位。二要业务过硬,以高度的政治敏锐性、警觉性拨开"乱花迷眼"的伪装,发现背后问题所在。三要作风过硬,闯过纷杂的"亲情关""友情关""人情关"。练就政治慧眼,用"显微镜"辨真绩。部分单位在迎检过程中存在"粉饰太平"现象,巡察干部查阅资料时要     

基层干部必须念好“三字经”

正基层干部处于承上启下的关键位置,既是政府机构的管理者,又是职工群众的服务者,发挥着极其重要的桥梁和纽带作用。特别是在当前全面深化改革的新形势之下,上级领导有硬性要求,职工群众有利益诉求,夹在其中的基层干部,其工作的难度和承担的压力也就可想而知。那么,作为党的基层干部,又该如何在这看似冲突的角色中实现双赢呢?笔者认为,要真正做到这一点,就必须念好"想、跑、干"这"三字经"。     

基于组织内外双向视角的基层干部“失语症”治理

基层干部"失语症"有损党和政府形象,不利于人民利益实现。造成基层干部"失语症"的原因是多方面的,从组织内部来说,政府性质与政治环境、上级领导的工作作风、维系与考虑同事关系、基层干部的个人选择等都是重要原因;从组织外部来说,组织内部压力的溢出效应、互联网对基层干部的压力传导、基层干部语言应对能力不足也造成了这一问题。治理基层干部"失语症",应构建绩效导向的基层干部选任与考核机制,划清基层干部政治纪律要求的边界,提升基层干部应对危机的语言能力,完善基层干部权利救济制度。