集体决策中的“团体迷失”现象及预防对策

正"团体迷失"是一种特殊的社会心理现象和思维方式,是指具有高度凝聚力的团体内部成员为了达成一致性,势必压抑或者放弃某种客观务实的立场,从而否定其他可能的选择方案,最终造成错误的决策。在现实中,个别党委委员常常会在决策时不知不觉地陷入"团体迷失"的怪圈,或过分相信一把手的决心和意志,或不愿坦承自己与主要领导的意见相左,抑或认为即便将来出了问题自己也不会承担多大的责任,因而往往在关键时刻和重大问题上不作为,致使党委做出不     

集体决策中群体转移问题探析

在决策过程中,集体决策与个体决策互有利弊.一般认为,集体决策由于集思广益、博采众长,比个体决策更为合理、更为有效.但大量研究表明,集体决策与个体决策相比,由于集体决策的影响因素较多,决策往往会发生群体转移现象,从而降低了集体决策的质量,使集体决策的效果比个体决策的效果更差.     

明末的一次集体决策

正崇祯十七年(1644年)正月十九日,一次影响了整个中国历史走向的长达整整两个月之久的集体决策在北京紫禁城里拉开了帷幕。决策背景:18天前,正月初一,闯王李自成在西安建国,国号大顺;11天前,正月初八,李自成统大顺军主力由西安出发,开始了向北京的最后进军;而此时,北方的明军已经被李自成基     

一把手擅改集体决策的危害与启示

正一般来说,一把手对决策方案有最终决定权,并且对集体决策方案有很大的导向作用。正因为如此,一把手在使用这种最终决定权或者在发挥集体决策的导向性作用时应慎之又慎。特别是对于通过集体决策形成的方案,应尽最大努力维护其权威性,不能因为一些干扰信息而草率地动用其最终决定权或通过导向性作用     

集体决策中的伪认知相符现象及规避之策

正集体决策是现代管理学决策领域的一个重要组成部分,是集体成员通过做出有选择的判断或结论来决定或解决一场争论或是一个问题的行为活动。客观地说,一项完备的集体决策除了要遵循正式规则(制度、程序)和非正式规则(舆论、惯性)的共同约束外,还常常有赖于决策主体(由带有不同认知、利益诉求、参与期待的个体组成的一种复合主体)的趋同性维系。这是集体决策能够被集体成员认同并得以贯彻落实的潜在逻辑。集体决策中必     

中国利益团体对政府决策的影响方式分析

受传统意识形态的影响,中国是社会主义国家,全体人民的根本利益是一致的,因此中国不应有利益团体,事实上我国的社会利益格局一直发生着不断的变化,代表不同利益取向的现代利益团体开始涌现,并逐步形成了今天的多种利益团体并存的格局。本文对中国的利益团体对政府决策的影响方式及其出现的问题进行了分析阐述,并且提出了一些完善措施。     

企业网络安全的威胁因素及防范策略

随着企业网络系统的广泛应用为企业的管理、运营和统计等带来了前所未有的高效和快捷。但同时计算机网络的安全隐患亦日益突出。本文针对企业网络安全的主要威胁因素,重点阐述了几种常用的网络信息安全技术。     

警惕新领导体制下的集体决策误区

近年来,各级地方党委普遍实行了精简领导职数、减少副书记职数、适当扩大党政领导成员交叉任职、建立常委分工负责制的领导班子配备改革,构建了地方党委新的领导体制。这对于提高决策效率和质量、落实决策责任和促进决策执行都具有积极意义。但伴随着新领导体制的实行,新的集体决策误区也随之出现。     

试析当前中国通货膨胀诱发因素及相应对策

通货膨胀这个经济现象在我国曾多次出现,而今年我国的通胀水平达到了05年以来的这波经济行情的新的历史高点,本文从此次通货膨胀的起因出发,在解释通胀现象的同时为缓解当前通胀压力提出了相关建议与对策。     

基层干部“焦虑症”诱发因素及防治路径

<正>随着干部人事制度改革的逐步深化,各级干部的焦虑心态愈加引发关注。探索防治干部焦虑问题,营造风清气正、心和气顺的干事创业环境,成为摆在组织人事部门和各级领导干部面前的一项崭新课题。一、诱发因素基层干部患上"焦虑症",其诱发因素通常有以下几个方面。     

对抗性集体球类比赛节奏及影响因素研究

通过对足球、篮球、手球、曲棍球国际比赛的录象分析及对教练、专家的访谈调查研究,揭示了4个项目的比赛节奏有其项群特征。分析了影响进攻节奏、防守节奏、攻防转换节奏的因素,它们就是影响该项群比赛节奏的主要因素,训练时应作为重点。     

论公共决策主体的失灵与防范

<正>公共决策是指贯穿于整个公共政策的制定和执行过程中的一系列作出决定的活动,其中也包括为了作出决定而进行的准备活动,比如提出决策方案、对已经形成的公共政策进行分析等。具体地说,公共决策是一个从社会政治、经济等问题出现并提出决策诉求,到政策分析、方案形成、选择决定,再到实施方案、监控、信息反馈、政策评估、政策修正,以及再次提出决策诉求并出现     

有利局面下领导决策失当的常见表现及防范策略

有利局面下领导决策失当的原因主要有领导者对于局面的判断过于乐观、思想认识不到位、决策过程不完善等。防范有利条件下领导决策失当的策略包括尽量折中化判断决策局面,精细设计决策过程,有效补救决策失当等。     

领导决策中情感因素的偏误与抑制思路

消极、善变、猜忌、善妒等不良情感会导致领导者决策的主观性、片面性、情绪化和滞后性,进而危及整个组织正常运行。领导者规避情感性决策要做到科学定位角色,区分不同情绪;完善决策机制,公平评价事务;公开决策程序,公开评判标准;重视组织文化,营造民主氛围;管控个人偏好,积极广开言路。     

领导决策中情感因素的偏误与抑制思路

当激情、私情、焦虑、后悔等情感因素脱离理性因素的制约,在领导决策中占据主导地位时,领导就会出现理智与情感错位,造成决策偏误。可以情感调控、自律心理、自我认知、外部监督的思路抑制情感因素在领导决策中的偏误,使其发挥积极效应。     

浅谈计算机网络安全的威胁因素及防范技术

一、引言 随着计算机网络的不断发展,全球信息化已成为人类发展的大趋势。但由于计算机网络具有联结形式多样性、终端分布不均匀性和网络的开放性、互连性等特征,致使网络易受黑客、怪客、恶意软件和其他不轨的攻击,所以网上信息的安全和保密是一个至关重要的问题。对于军用的自动化指挥网络、C3I系统和银行等传输敏感数据的计算机网络系统而言,其网上信息的安全和保密尤为重要。因此,     

班子同质化易诱发的决策层道德风险与防范对策

班子同质化往往成为决策层道德风险的营养剂和催化剂。班子同质化易诱发决策目标的扭曲,使民主决策过程"内实外虚",影响决策结果的质量。防范班子同质化易诱发的决策层道德风险应注意以下几点:从人的角度来看,应实现班子结构差异化;从制度的角度来看,应建立科学的体制机制;从环境的角度看,应建构良好的行政生态。     

审计风险形成的因素及防范策略的研究

随着企业国际化水平的不断提高,企业审计所面临的难度也在不断的提高。所以,面对审计中所出现的风险,我们采用何种措施应对,不断提高审计质量,这成了摆在企业面前的一个难题,也是企业最为迫切需要解决的问题之一。而企业进行有效的审计不仅仅需要一个良好的外部环境,同时也需要企业从自身出发,寻找最合适企业审计的方式以及手段。     

供应链知识共享的决策行为及影响因素研究

识别知识共享的影响因素是成功实施供应链知识共享的重点。以具有Stackelberg博弈特征的供应链为研究对象,分析了3种不同情况下供应链知识共享的决策行为,在定量分析的基础上讨论了供应链知识共享行为的影响因素。研究结果表明,供应链知识共享行为受到了知识价值、共享收益以及企业在供应链中的地位等诸多因素的影响。