“大部制”激发活力“小政府”催生跨越

随县是全省版图面积最大、经济基础薄弱、财政实力较弱、建设任务繁重的县。2009年建县之初,没有县城和县经济开发区、办公场地靠租民房,人均地方一般预算收入仅44元,县域经济居全省倒数第二位,补课与突破的双重挑战、建设与发展的双重任务、保运转与保稳定的双重压力倒逼新随县必须探索一种全新的“小政府、大服务”县级行政模式。     

一把手应找准激发组织活力的“金钥匙”

<正>一把手时常感叹下属"讲一句动一下,踢一脚挪一步",人人"病恹恹",个个"慢腾腾",工作无活力、生活无激情,运转如死水、生机无踪迹。一个人的事需要三个人干,一天的活需要十天甚至半个月,组织活力严重不足。组织活力去哪儿了用人不准"流产"了活力。用人唯亲、唯权、唯钱、唯圈,实干的不如拍马屁的,导致能干者无盼头、无兴趣、不愿干,拍马屁者只会瞎干、乱干,不会干事,更无以成事。评价不公"憋死"了活力。多干多错、少干少错、不干不错的环境,让多干者流汗流泪更寒心,投机取巧者横行,导致大家对工作能逃则逃、能躲则躲。     

抓好基层班组建设激发基层活力

本文探讨了突出班组建设工作的中心,全面夯实基础管理,配备好高素质的班组长,深入开展班组对标工作,加大业务技能培训力度,不断提高企业员工素质,抓好班组团结、协调工作,营造温馨和谐的家庭氛围,抓好载体,创建品牌,从而推进班组建设迈上新台阶,激活基层活力。     

激发基层站队工会组织活力的思考

创建和谐基层站队,确保员工队伍和谐稳定,激发基层站队工会活力,是企业基层站队工会组织应高度重视并认真研究解决的问题。基层站队工会要与基层站队行政领导协调沟通,默契配合,做到行政工作与工会工作不偏不废,达到行政与工会工作相互促进、相互补充、协调发展,达到不断提高基层站队整体建设水平的共同目标。     

如何激发基层工会的工作活力

在全面建设和谐社会的历史进程中,基层工会的工作状况直接关系到广大职工对工会的感情,关系到工会组织能否发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用和国家政权的重要社会支柱作用。鉴于此,本文对如何激发基层工会的工作活力进行了探讨,以期对相关从业人员有所帮助。     

沈丘县以“创先争优”激发活力

近日,沈丘县委、县政膏认真组织学习河南省委书记卢展工“用领导方式转变加快发展方式转变”以及何平九论文章,并根据中央、河南省委、周口市委的安排部署,结合沈丘实际,在全县范围内开展了“创先争优”活动,以此有效推动领导方式转变,实现经济发展方式转变,为实现“十二五”目标提供动力支撑。     

沈丘县以“创先争优”激发活力

春节过后，河南沈丘县委、县政府认真组织学习河南省委书记卢展工“用领导方式转变加快发展方式转变”以及“何平九论”文章，并根据中央、河南省委、周口市委的安排部署，结合沈丘实际，在全县范围内开展了“创先争优”活动，以此有效推动领导方式转变，实现经济发展方式转变，为实现“十二五”各项目标提侠动力支特，一是抓基层，打基础，在执政为民上“创先争优”。具体体现雇“三个提升”上，即提升乡村班子活力，提升党群共建水平，提高现任村干部和离任村党支部书记的待遇。二是解放思想，创新载体，     

郑煤集团组织机关人员“走基层”要“身入”更要“心入”

根据郑煤集团公司领导关于公司机关人员要感受基层生活、体验井下工作环境、了解基层工作情况、帮助解决问题的工作要求,近日,     

激发社会组织活力 参与社会治理创新

<正>社会组织是国家治理体系和治理能力现代化的有机组成部分,是社会治理的重要主体和依托。党的十八大以来,中央对社会组织改革发展作出了一系列重大决策部署,明确提出要加快形成政社分开、权责明确、依法自治的现代社会组织体制。但目前我国社会组织发展整体缺乏活力,并没有出现社会组织参与社会治理的大发展、大繁荣局面。社会治理创新需要社会组织参与当前,社会治理在转变政府职能、完善社会服务、化解社会矛盾、建设基层民     

“零资本”注册激发社会投资活力

改革注册资本登记制度,放宽市场主体准入,创新政府监管方式,建立高效透明公正的现代公司登记制度,是新一届政府转变职能总体部署和改革方案中又一重要举措,有利于进一步简政放权,构建公平竞争的市场环境,调动社会资本力量,促进小微企业成长。     

利用“信息”激发学生探究物理的活力

有人曾说过:学习任何知识的最佳途径是由学生自己去发现.只有让学生参与到教学活动中并成为真正的教学主体,才能使课堂教学成为一系列学生主体性活动的展开与整合的过程,在这个过程中既可以让学生学到知识和技能,又可以让学生体验探究的乐趣,同时培养学生初步的探究能力.     

激发“职场囚徒”活力的科学之策

"职场囚徒",是指那些被卡在自己的职业生涯中难以向上进步,对职业没有向往与追求,对单位有诸多不满,不努力工作但依然期待能够继续"混"下去的单位员工,其形成既有个人方面的原因,也有组织、社会等方面的原因。激发"职场囚徒"的活力,一是要加强员工教育帮助,共同研制确定其"职业锚";二是要完善考核激励机制,切实打破或避免"搭车效应";三是要加强单位文化建设,构建积极昂扬的单位"小环境"。     

基层政府间“共谋现象”

在执行来自上级部门特别是中央政府的各种政策指令时,一些基层上下级政府常常共谋策划、暗渡陈仓,采取上有政策,下有对策的手段予以应付。     

激发党员内生动力 增强基层党组织生机与活力

激发党员创先争优的内生动力,充分调动和激发广大党员积极性、主动性、创造性。既是创先争优活动取得实效的关键所在,也是提升基层党组织凝聚力战斗力,保持党员队伍先进性的内在要求。本文笔者就激发党员内生动力谈几点认识。     

政府机关别当自己是“衙门”

自“八项规定”实施以来，媒体都在说政府部门的作风变好了，仿佛“门难进，脸难看，事难办”已经成了历史。可事实并不乐观，期望越高，失望也就越大。
　　有些地方政府仍是过去的旧思维，认为只有高墙深锁才能提高工作效率、保持良好的办公秩序。可事实上，绝大多数的群众都是良好办公秩序的受益者，自然也会成为秩序的维护者。他们对于能够提供便捷服务的机关单位，有自觉维护的意识。个别地方以严格检查来限制普通群众进入，虽方便了干部却隔离了群众。把群众阻隔在外，眼前是清净了，但矛盾不断积累的风险，远远比直面矛盾来得更大。     

创建“八型”机关 树立政府办公室良好形象

为加强机关建设,提高办公室整体服务水平,2004年以来,滨州市政府办公室立足于建立"树公务员形象"长效机制,以机制创新为动力、以政务服务为中心、以提速提效为契机,狠抓决策服务、综合协调和督查落实,强化内部事务管理与后勤服务,以严细快实的工作作风,创建学习、开放、服务、创新、执法、文明、规范、廉政"八型"机关,促进了办公室各项工作的开展.     

机关“学习型组织”机制的历史与现实

<正>"学习型组织"需要有一整套运作机制加以保障,对这一机制在历史探析的基础上并结合当前实际分析问题提出建议,具有重要的借鉴价值和现实意义。学习型机关是学习型组织的延伸,要求机关干部自主、自觉地学习,并且在机关内部建立相对稳定的运行机制,才能激发机关干部崇尚     

机关“学习型组织”机制的历史与现实

＂学习型组织＂需要有一整套运作机制加以保障,对这一机制在历史探析的基础上并结合当前实际分析问题提出建议,具有重要的借鉴价值和现实意义。学习型机关是学习型组织的延伸,要求机关干部自主、自觉地学习,并且在机关内部建立相对稳定的运行机制,才能激发机关干部崇尚学习、追求知识的热情,进而实现以学习促工作．以工作促学习的良性发展态势。