分类分层差异化干部考核机制建设的实践探索与思考

<正>近年来,河南省漯河市郾城区不断探索以考核评价工作推进科学发展的有效途径,建立了分类分层差异化考核领导班子和领导干部制度,完善了干部考核评价机制。按照"横向分类、纵向分层、突出差异"的原则,针对不同类型班子和不同层次干部的特点,合理划分考核主体,科学设置考核内容和指标,有效解决了过去考核"一把尺子量到底"的弊端,增强了考核工作的针对性、实效性和科学性,较好地发挥了干部考核激励引领的"指挥棒"作用。     

人力资源管理视角下高校学生干部培养工作探析

高校学生干部培养是高校学生工作的重要内容。当前由于高校学生干部的任职动机、自我定位、团队凝聚力、考核机制等方面的原因,出现了高校学生干部工作积极性缺失的现象,给高校学生工作带来不利影响。在人力资源管理视角下,通过培养学生干部正确持续的工作动机、不断完善绩效考核机制、建立公平公开有效的激励机制,营造学生干部团队文化和充满信任的组织环境等,成为提高学生干部责任感、荣誉感、归属感的重要环节,也必将对提高学生干部积极性产生重要影响。     

贯彻落实容错纠错等三项机制的思考

<正>贯彻落实好容错纠错、鼓励激励、能上能下三项机制,应在"破"和"立"两个方面下功夫。一是建立更合理的考核体系。积极推进分类考核,在考核内容上有所区别。注重考核工作的统筹性,整合相关部门力量。注重考核方式的灵活性,将定期考核与不定期考核、日常考核与年终考核相结合。二是建立更科学的识人用人机制。在重点工作、重大项目中观察干部表现,加强对其政治表现、     

干部考核谈话"十字诀"

谈话是干部考核的一种主要方式,是坚持群众路线、扩大群众“四权”的有效途径,对全面、客观、公正地了解一名干部起着重要作用。通过总结近几年干部工作的经验,笔者认为,做好谈话工作应把握“十字”要诀:“公”“、告”“、选”“、敬”“、信”“、利”“、严”、“详”“、导”“、归”。“公”,即公平。是指公开公平的人才选拔任用程序和竞争环境。公平是信任的基础。只有创造一个公平公正的用人机制和环境,才能消除群众的抵触情绪,在谈话中获得真实的情况,从而选拔出有发展潜力、群众公认、有业绩的优秀干部。“告”,即宣传。就是要建立…     

领导论丛

<正>要积极推进组织工作制度化马存兴要本着务实管用、配套完善的原则,从可操作性和简便易行出发,重新审视组织工作现有制度和规定,建立和完善现有的组织工作制度机制,使制度规定的执行效力更加明显。干部工作方面,要建立和完善以德为先、注重实绩的干部选拔任用机制,以日常考核、年度考核、换届考核相结合的干部考核工作机制,以从严管理、预防为主的干部监督管理机制,以培训教育与实践锻炼并重的干部教育培训机制。     

国企干部考核工作存在的问题及对策

<正>干部考核,是全面准确地识别干部、选准用好干部的关键环节。干部考核工作要真正做到对干部客观、公正、民主、全面、准确评价,必须不断加强对干部考核工作特点和规律的探索和研究,着力解决干部考核工作中存在的问题,切实提高干部考核效能,最终实现知人善任、选贤任能,保证干部队伍健康发展。多年来,国有企业党组织认真贯彻党管干部的原则,不断探索研究符合科学发展观要求的干部考核评价机制,在干部选拔任用等方面取得了突出成绩。但同时     

高校中层干部考核评价机制研究

完善干部考核评价机制对加强和改进高校干部队伍建设极为重要。要通过科学建立干部考核体系及评价标准,建立健全干部奖惩激励机制,完善干部考核配套条件来不断完善高校中层干部考核评价机制,从而建设高素质的高校中层干部队伍。     

完善考核评价 助推发展方式转变

<正>干部考核评价工作,是加快经济发展方式转变的"助推器"。实践证明,加快经济发展方式转变、推动科学发展,坚持把完善干部考核评价机制作为干部工作的突破口,形成比较科学的领导班子和领导干部考核评价体系,能有力地促进经济社会又好又快发展。我们浙江湖州市干部考核机制创新项目被评为2009年中国地方政府创新奖提名奖。     

建立高校二级学院团学干部考核评价机制的思考

高校二级学院团学干部是教育管理的重要力量。建立科学的团学干部考核评价机制,对提高团学干部的整体素质具有非常重要的作用。本文主要从评价主体和评价内容两个方面对高校二级学院团学干部考核评价机制进行了总结和思考。     

用好政策激励干部新时代新担当新作为

正干部是事业发展的决定性因素。选拔好干部,要深刻理解和把握《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》蕴含的若干关系。一是准确把握用人导向和工作导向的关系。要将政治标准嵌入干部选用全过程,确保选出来的干部首先是政治上的明白人。要把平时考核、定期考核、重大事     

区县干部绩效考核工作的主要矛盾及解决思路

<正>考核是引领发展的"指挥棒"、激励干事的"助推器"、检验政绩的"标准尺"。构建科学管用的干部考核机制,对于树立鲜明导向、选准用好干部、推动转型升级、促进改革攻坚具有重要意义。当前,一些地方考核工作中存在的矛盾和问题,制约了考核机制作用的充分     

分层分类构建基层干部考评体系

分类设置考核评价内容,解决"考什么"的问题。确立"权责对等、分类明确、德才兼顾、重点突出"的总体思路,贯彻体现科学发展观的总体要求,在设置工作实绩、"四德"表现、群众满意度等共性考核评价指标的基础上,对党政正职干部重点考核引领发展、抓班子带队伍、统筹驾驭全局、创新创优和应急应变能力,对副职干部重点考核抓落实推进、创新思维能力等,对中层干部重点考核具     

完善干部考核评价体系“五策”

建设一支高素质的干部队伍,是党和国家长治久安的根本大计,而与之密切相关的是建立一套科学、合理的干部考核评价体系。针对过去考评主体过于单一、考评指标不够系统、考评方法不够科学、考核结果运用不够充分等不利于公平公正选拔领导人才的问题,需要以创新的精神充分探讨干部考核评价体系的完善路径及相关制度安排。     

完善干部考核方式方法问题研究

<正>干部考核是正确评价干部的重要途径,是选拔任用干部的关键环节,也是监督管理干部的有效措施。党的十八大提出,"完善干部考核评价机制,促进领导干部树立正确政绩观"。用好干部考核这根指挥棒,对于树立正确的选人用人导向、更好地服务科学发展具有重大现实意义。为准确把握当前干部     

干部实绩考核与干部选拔任用整合的几点建议

干部实绩考核是干部考核内容的重要组成部分,实绩考核结果是干部选拔任用的有力依据,研究干部实绩考核与选拔任用的整合问题对深化我国干部选拔任用和考核评价制度改革有重要意义。新中国成立后,我们党一直在探索和健全适合国情的干部实绩考核与干部选拔任用整合机制,但直到现今实绩考核结果与干部选拔任用的结合深度仍然不够,这既有历史原因,也有现实原因。在文献研究和调查研究的基础上对此展开分析,并从考准考实干部实绩和加强实绩考核与选拔任用整合力度两大方面给出解决对策,力求能为党和国家的干部人事制度改革提供建议。     

改革干部考评制度的思考——大冶铁矿对科干考核实行“公开讲评制”的探索与实践

对干部的绩效考核、评估是一项长期的系统工程，目前形势和任务的发展，要求必须促进干部考核机制的不断改进和完善。近年来，我矿在运用民主评议、多层次多维度量化测评等方法的同时，采取对科级干部实行年终考核“公开讲评制”的方式，作为对现有考评机制的补充和完善，对建立、健全干部考核、监督机制起到了推动作用。所谓“公开讲评制”，简单地说，就是在干部年终考评结果的基础上，     

对建立综合量化考评机制的探索与思考

建立健全干部考核评价机制是引导领导班子和领导干部牢同树立科学发展观、正确政绩观,提高执政能力的关键举措.近年来,我们上虞市委组织部围绕"考什么"、"谁来考"、"怎样考"这一主线,科学设置考核环节,切实规范考核内容,不断充实考核手段,探索建立了以工作实绩和德才素质评价为核心内容的"六考两评"量化考核评价机制,使整个干部考核工作更具针对性、可操作性和公正性.     

治理基层“慢性子”和“混日子”干部的“回炉锻造”机制探析

"回炉锻造"机制与"双子"干部治理存在着显著契合性,能够有针对性地转变"双子"干部任职思想,提升"双子"干部能力,营造风清气正的政治生态。"回炉锻造"机制包括民主评议筛选程序、分类"回炉锻造"程序、主辅结合提升程序、持续考核跟踪程序等诸多内容。各级党委要认真落实并进行优化,构建"回炉锻造"联动体系,夯实"回炉锻造"责任基础,完善"回炉锻造"执行机制,推进"回炉锻造"创新机制,真正发挥"回炉锻造"机制的价值。     

干部述职科学性和真实性问题的思考

干部述职是干部选拔任用机制的基础性环节,是群众认识干部、了解干部的重要渠道,也是党委集体面试干部、全面考核干部的基本方式。干部述职的质量和效果如何,将直接影响群众和党委对干部个人能力素质和工作业绩的看法和判断,最终关系到能否选准用好干部。     

以促进科学发展为目标改进干部考核工作

最近，中央政治局研究通过了《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》，这是干部考核工作发展中的又一个里程碑。对深入贯彻落实党的十七大精神，对建立健全有利于科学发展的体制机制、推进科学发展，对加强和改进干部选拔任用工作、选准用好干部，对加强干部的管理和监督，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，都具有重大而深远的意义。