领导干部与下属谈心“三味”

<正>面对面的谈心谈话是领导干部与下属沟通的一种比较简单的方式。为了增强谈心谈话效果,领导干部要努力做到"三味"。一、谈心要有"风味"。谈心,不仅是谈话,更重要的是谈心里话,而不是说空话、假话、套话。"风味",一     

“分门别类”提升组织部门约谈实效

<正>黑河市爱辉区开展与全区干部谈心谈话活动,取得了个人、组织、群众三满意的效果。一是对象"分层",有效解决覆盖面"不全"问题。将谈话对象细分,常委、组织部长同关键部门正科级领导干部谈,副部长同一般部门、乡镇正职谈,干部科室主要     

新时期高校辅导员谈话艺术探究

谈心工作是高校辅导员实施思想政治教育最常见的一种形式和渠道,也是辅导员应具备的基本功。辅导员的谈话水平如何,不仅反映出其个人修养,影响其在大学生心目中的形象,而且直接决定其工作质量的高低。因此,辅导员应该在工作中讲究谈话艺术、运用多种谈话方式,用独特的人格魅力教育学生、感染学生、影响学生,真正成为"学生的人生导师和健康成长的知心朋友"。     

领导与下属谈心谈话的禁忌

正谈心谈话是思想政治工作的一种有效形式。随着经济的快速发展和各种社会思潮的共生,干部群体的主体意识较过去更强,思想状况较以往更加多元,谈心谈话不再是一件简单的事情。因此,领导干部必须高度重视并深入思考与下属谈心谈话的方式方法,关注以下"六忌"。     

环环相扣开好民主生活会

<正>力求"细",抓牢会前准备。要广泛听取广大党员和群众的意见,把存在的问题找准,查准查清问题根源。要广泛开展谈心谈话,卸下思想包袱,把问题摆明谈、往深里谈。要做好深刻的党性分析,主动把自己摆进去,认真撰写对照检查材料。着眼"准",抓好会中批评。开展自我批评时,要紧贴实际、紧扣问题、紧跟要求,敢于直面自己、"揭短亮丑",真正触及内心、触及灵魂。开展相互批评     

“90后”基层干部如何管

<正>端口前移,"治"其源。一是谈心谈话知其性。通过与"90后"基层干部面对面交心谈心,了解其成长环境,判断其性格特征,发现其能力特长。二是侧面考察把其脉。通过与"90后"基层干部的朋友、同事、分管领导等进行沟通交流,从侧面了解其优缺点,对其精准定位。教育培养,"育"其智。一是信念教育硬其骨。     

医学院校运用监督执纪"第一种形态"的困难与对策

运用监督执纪"第一种形态",让"红红脸、出出汗"成为常态,是纪检监察机关强化日常监督的重要抓手.新形势下医学院校在推进全面从严治党向纵深发展的过程中,面对出现的苗头性、倾向性问题,及时运用第一种形态早打招呼、早防范,存在各种困难.本文从多角度多方位探究用好第一种形态的对策,为医学院校压实管党治党责任,强化日常监督管理,涵养政治生态具有一定参考价值.     

组织部门如何用好谈心谈话这个传家宝

作为“干部之家”,组织部门只有把谈心谈话用好用活,才能真正把工作做到广大干部的心坎上。谈心谈话的基础是善于倾听,要沉下身子、充满热情,听干部心里话;重点是坦诚交流,要将心比心、以心换心,与干部聊知心话;核心是解决问题,要大处着眼、小处用力,帮干部解烦心事。     

提升高校辅导员谈心谈话工作针对性与实效性的策略

与学生谈心谈话是高校辅导员工作的重要组成部分,辅导员可以在与学生谈心谈话的过程中,了解到学生的思想特点、感兴趣的内容等,从而更高效地开展学生工作。随着网络科技的不断进步,传统的面对面谈话方式已不能满足时代发展的要求,因此本文通过分析辅导员谈心谈话工作的重要性,探讨提升高校辅导员谈心谈话工作针对性和实效性的策略,以期为广大教育工作者提供借鉴。     

以“三个注重”强化领导干部经常性考核

正一是注重一贯表现,用制度紧盯干部的"行"。通过常态化采集、精细化分析、合理化运用等方式,及时录入、研判各类信息数据,构建"综合数据链",用大数据思维来考核评价干部,建立完善优秀干部"靠数据、凭业绩"自动生成模式和干部日常考核信息共享机制。积极开展面对面谈心谈话活动,多渠道、多层次、多侧面了解干部平时的思想工作状况,全覆盖、经常性听取干部相互之间的反映,听取群众的意见。     

领导者在谈话谈心中为组织凝心聚力的艺术

政治转型、经济转型同步发生的当下社会,任务持续增重、压力不断加大,需要借力谈话谈心进行必要的主题教育和思想引导,在交流互动中为组织凝心聚力。为实现谈话谈心的正向效应,领导者必须掌握主动权,通过管控过程完善结果;立足原则底线,通过理性交流提升形象;专于审视研判,通过本质把握慧眼识珠;注重问题导向,通过梳理分析解决问题。具体而言,应实现交流常态化、形式多元化,立意高远化、内容务实化,原则明确化、方式家常化,目的正向化、态度真诚化。     

领导干部与下属谈心要注重“共情”的运用

领导干部与下属谈心少不了"共情"的参与。恰当地运用"共情",可以使谈心对象产生被理解、被尊重和被关心的情感体验,进而有利于促进谈心对象的自我反思、自我探索。领导干部在与下属谈心时要扮演好"演员""观众"和"导演"三种角色,尽可能发挥"共情"的积极作用。同时还要注意"共情"的程度、自己的角色及谈心对象的个体差异等因素,避免不当"共情"带来的消极影响。     

为基层党员干部的心灵开扇窗——有感于下基层约谈活动

<正>党的十七届四中全会强调,各级党组织要健全干部管理机制,深入了解干部情况,完善谈心谈话制度。作为一名基层组织部长,我始终注意摆正"管干部的干部"、"管党员的党员"的特殊身份,坚持走出"不管资金和项     

加强差额未任用干部的管理使用

<正>近年来,枣阳市采取三项措施加强差额未任用干部的管理使用,较好地调动了他们的积极性。一是经常性谈心谈话。市委书记与正科级未任用干部谈话,组织部长与其他未任用干部谈话。同时要求     

主要领导要用好谈心谈话这根指挥棒

与干部一对一、面对面地谈心谈话、交心交流,不失为一种推动工作的好办法.近年,我始终把谈心谈话作为抓班子、带队伍的重要方法,注重分析干部的工作状况和思想动态,通过谈心谈话及时给予干部关心、指导、支持和帮助,营造了心齐、气顺、劲足的好局面. 一、提醒谈话——谈出了鲜明导向 作为地方党委领导,我的体会是:千万不能忘记的是发展,万万不能忘记的是百姓.所以,我经常通过与班子成员和一些干部进行提醒谈话来强化这一理念,树立一种鲜明的工作导向,真正让"民生为大"成为各级干部谋发展、抓落实的根本出发点,真正让百姓情怀成为各级干部最基本的素养,真正让亲民近民成为各级干部最自觉的行动.2011年以来,按照市委、市政府的统一部署,我们实施了430万平方米的危旧片区改造,分3年完成.应该说,这项工作是建区以来最大的一项民生工程,领导关注、群众关心、社会关切,也是检验干部能力和作风的"试金石".我经常与分管这项工作的副区长谈心谈话,着重表达三层意思.首先,要勇于担当.能够承担这项十分重要而光荣的工作既是组织的信任,也是个人能力历练的一次难得机会.区委、区政府在人、财、物方而给予充分放权,希望他勇挑重担、勇于担当,确保向市委、市政府和全区人民交上一份满意答卷.     

引发心里话 激发新追求--县委书记谈心谈话的艺术

与县级领导班子成员、乡科级党政一把手和副处级以上离退休干部不失时机地、经常不断地、富有成效地开展谈心谈话活动,对于县委书记领好班子、带好队伍、谋好全局、干好工作来说,极为重要。什么情况下需要与干部开展谈心谈话活动,带着什么目的谈,运用什么方式谈,这些问题解决好了,可以引发对方说出心里话,激发对方的新追求。     

考准察实干部的政治能力

正在一贯表现中考察干部的政治坚定力。组织部门要从干部的一贯表现上识别、从日常言行中了解、从点滴小事中发现他们能不能坚定政治信念,能不能站稳政治立场,能不能抵御政治风险,能不能自觉做到在大局下思考和行动;要注重广泛听取身边人、知情人的意见,灵活运用谈心谈话技巧,深入探查一些不容易发现的蛛丝马迹,真正把干部的政治坚定力考准察实。     

官商利益输送四种典型形态

<正>"官倒"形态在曾经的"价格双轨制"下,一部分掌握实权的领导干部利用手中的权力,给自己的子女、亲属和身边的人"批条子",利用国家统配价和市场指导价二者的"价格差",大肆倒卖钢材、水泥、化肥、农药等紧俏生产性物资,牟取暴利。这种利用"价格双轨制"获取不正当利益的官商勾结现象,被形象地称为"官倒"形态。"国有资产私有化"形态面对国有企业因为产权制度与激励制度存在内在缺陷而导     

省部声音

正赵乐际中共中央政治局委员、中组部部长要督导突出"严格党内生活,严守党的纪律,深化作风建设"主题,抓好深入学习、征求意见、谈心谈话等准备工作,搞好对照检查、真正找准问题。2014年11月24日在督促指导2014年度省部级单位党员领导干部民主生活会工作部署会上张军中央纪委副书记、中央巡视工作领导小组成员专项巡视是以问题为导向的特遣奇兵,有的可以就一个干部、一件事情、一个问题派出小分队迅速把问题搞清楚,有的可以巡视过后再杀个"回马枪",有的可以就某一领域、行业、性质的单位一起进行巡视,使被巡视     

领导论丛

<正>一把手的领导艺术决定民主生活会的成效辛春生召开高质量的专题民主生活会,一把手的领导艺术发挥着重要作用。要通过放大一把手效应,促进活动开展。会前引导要调准温度。一把手在民主生活会前要定好调子,明确主题,只谈问题不讲成绩,确保民主生活会既不"过冷"也不"过热"。对于民主生活会前的准备工作,包括撰写对照检查材料及谈心谈话等,一把手不